【摘要】中國人民大學(xué)商學(xué)院徐二明戰(zhàn)略管理2行業(yè)和競爭分析第二章3?戰(zhàn)略制定中形勢分析的角色?行業(yè)和競爭分析的方法?行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)特性?行業(yè)競爭力?行業(yè)變革驅(qū)動因素?競爭者的競爭地位?競爭者的競爭行動?關(guān)鍵成功要素?結(jié)論:行業(yè)總體吸引力?進(jìn)行行業(yè)和競爭分析
2025-01-08 04:56
【摘要】中國人民大學(xué)商學(xué)院徐二明戰(zhàn)略管理2戰(zhàn)略管理過程第1章3重要概念?戰(zhàn)略競爭力?競爭優(yōu)勢?戰(zhàn)略過程?使命?戰(zhàn)略?利益相關(guān)者?戰(zhàn)略決策者4戰(zhàn)略競爭力?戰(zhàn)略競爭力(strategicpetitiveness)?企業(yè)成功地制定與實(shí)施一項(xiàng)可以創(chuàng)造價值的戰(zhàn)
2024-10-20 04:17
【摘要】1第二章服務(wù)競爭戰(zhàn)略2學(xué)習(xí)目標(biāo)了解成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的內(nèi)涵及實(shí)施了解差別化戰(zhàn)略的意義明確集中戰(zhàn)略的內(nèi)涵及實(shí)施3服務(wù)競爭戰(zhàn)略全面成本領(lǐng)先策略差異化策略焦點(diǎn)策略戰(zhàn)略優(yōu)勢低成本獨(dú)特性目標(biāo)整個市場市場細(xì)分MichaelPorter的競爭策略
2025-01-14 09:39
【摘要】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫二零零一年五月3/24/20231目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟3/24/20232中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計劃代替戰(zhàn)
2025-02-23 13:31
【摘要】盒稗暢釉募迄煤克貪詐侯枕格障熱者摯茬漿博通織妖主選螟憾粕瞥路蹬淵第二章競爭情報要素分析第二章競爭情報要素分析第二章競爭情報要素分析撞抑午誣垂一
2025-01-20 10:55
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學(xué)商學(xué)院高青松博士教授Tel:13517315681QQ:615954445Email:第二章外部環(huán)境:機(jī)遇、威脅、競爭和競爭對手分析●分析和理解公司外部環(huán)境的重要性●定義和描述總體環(huán)境與行業(yè)環(huán)境●討論外部環(huán)境分析的四個步驟●描述總體環(huán)境的七個要素●識別五種競爭力量,并解釋它們?nèi)绾螞Q定行業(yè)的潛在盈
2025-01-13 01:48
【摘要】《大戰(zhàn)略》——主講:馮常明普漲指數(shù):我們常說“平均指數(shù)包容消化一切”,可是我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)賺了指數(shù)不賺錢的現(xiàn)象,究其原因主要是因?yàn)樯倭繖?quán)重股左右了大盤,從而出現(xiàn)了“二八分化”走勢。而投資者往往購買的是其中的“八”,而不是那個“二”。因此要反映市場真實(shí)的漲跌情況,就不得不去統(tǒng)計指數(shù)樣本股的強(qiáng)弱
2025-05-01 23:56
【摘要】*姜文杰1?戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)?總體戰(zhàn)略分析方法?經(jīng)營單位戰(zhàn)略分析方法?案例作業(yè)—中國手機(jī)行業(yè)(2022年);
2025-01-14 06:28
【摘要】11宏觀環(huán)境分析2宏觀環(huán)境對戰(zhàn)略的影響■宏觀環(huán)境對企業(yè)的影響是間接的■同樣的環(huán)境變化對不同行業(yè)的影響程度是不同的■宏觀環(huán)境對企業(yè)的影響不是一對一的,而是普遍地影響眾多的企業(yè)■不同的企業(yè)受環(huán)境的影響可能會有很大的區(qū)別■宏觀環(huán)境的變化可能改變企業(yè)的競爭方式■一些宏觀環(huán)境要素的變化很容易預(yù)測,而更多的要素變化很難預(yù)測
2025-01-14 06:30
【摘要】Prof.WeiJiangStra.Mgt1Prof.WeiJiangStra.Mgt2Prof.WeiJiangStra.Mgt3企業(yè)戰(zhàn)略管理是系統(tǒng)整合各個職能戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,從管理學(xué)層面分析和揭示?企業(yè)為什么能夠獲得回報?和?如何獲得持續(xù)回報?的基本經(jīng)濟(jì)學(xué)命題。核心問題企業(yè)?能做什么?、?擬做什么?、?如何做?
2024-10-19 13:16
【摘要】企業(yè)未來競爭的五大戰(zhàn)略2009-02-1210:45:19 來源:銷售與市場(鄭州) 點(diǎn)擊查看評論 共0條??黑馬推薦· 企業(yè)從哪里獲得未來競爭中的持續(xù)競爭優(yōu)勢?波士頓咨詢集團(tuán)高級合伙人喬治?斯托克(GeorgeStalk)在其新作《未來五大戰(zhàn)略》(《FiveFutureStrategiesYouNeedRightNow》
2025-06-25 15:57
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第二章:企業(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析外部戰(zhàn)略環(huán)境分析的意義和基本內(nèi)容?外部戰(zhàn)略環(huán)境分析的意義:▲松下總裁松下幸之助回答經(jīng)營秘訣時說:“沒有別的,看到下雨了,就要打傘”,言簡意賅,要順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作?!h(huán)境是企業(yè)的生存空間,對環(huán)境的偵察是制定企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。偵測環(huán)境的目的
2025-01-14 06:06
【摘要】第二章企業(yè)競爭情報工作一、企業(yè)競爭情報工作概述二、競爭情報工作的性質(zhì)和內(nèi)容三、企業(yè)競爭情報工作的組織保障四、企業(yè)競爭情報的工作流程五、競爭情報工作與企業(yè)信息化一、企業(yè)競爭情報工作概述企業(yè)競爭情報工作是指在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢而展開的一切有關(guān)自身、競爭對手和競爭環(huán)境的情報搜集、分析、利
2025-05-16 02:42
【摘要】高頓財經(jīng)CPA培訓(xùn)中心第二章戰(zhàn)略分析(十一)經(jīng)典例題詳解一、單項(xiàng)選擇題【例題1·單選題】下列關(guān)于波士頓矩陣的表述中,錯誤的是()。(2014年),企業(yè)的市場份額與投資回報是正相關(guān)的【答案】B【解析】在波士頓矩陣中,橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對市場占有率,是以企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的
2024-08-15 17:55
【摘要】《審計學(xué)》-中國人民大學(xué)出版社第二章審計的種類、方法和程序第二章審計的種類、方法和程序第一節(jié)審計的種類第二節(jié)審計的方法第三節(jié)抽樣技術(shù)在審計中的應(yīng)用第四節(jié)審計程序第一節(jié)審計的種類(一)按審計主
2025-05-15 05:57