注會(huì)風(fēng)險(xiǎn)第二章-戰(zhàn)略分析(參考版)
2024-08-15 17:55本頁面
【正文】 （2009年） 【答案】C【解析】該公司在戰(zhàn)略分析中考慮的是文化傳統(tǒng)，屬于社會(huì)和文化因素。單選題】某國際快餐連鎖公司宣布在中東開設(shè)連鎖店，但并不出售豬肉漢堡，只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。人口地區(qū)分布屬于社會(huì)和文化環(huán)境因素。單選題】下列各項(xiàng)中，不屬于PEST分析的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素是（ ）。（2011年） 【答案】C【解析】本題考核的是決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源的判斷標(biāo)準(zhǔn)。與其他兩家發(fā)電企業(yè)相比，甲公司具有一定的經(jīng)營優(yōu)勢，包括：（1）風(fēng)力發(fā)電站設(shè)在本省最適宜設(shè)立風(fēng)電廠的出口，該出口常年具有風(fēng)力發(fā)電所必需的有效風(fēng)速；（2）風(fēng)機(jī)和風(fēng)車等風(fēng)力發(fā)電設(shè)備全部從國外進(jìn)口；（3）擁有省內(nèi)水平最高的風(fēng)電工程師；（4）享受國家對(duì)風(fēng)電企業(yè)給予的稅收優(yōu)惠政策?！纠}20（2011年） 【答案】B【解析】本題考核的是產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段的特點(diǎn)?！纠}19單選題】在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合分析時(shí)，可以運(yùn)用的戰(zhàn)略分析工具包括（ ）。因此，美發(fā)店為客戶頭發(fā)造型屬于生產(chǎn)運(yùn)營，選項(xiàng)D正確。如機(jī)加工、包裝、組裝、設(shè)備維護(hù)、檢測等。針對(duì)下面的幾項(xiàng)活動(dòng)，比照價(jià)值鏈五種基本活動(dòng)的概念及解釋，屬于美發(fā)店生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng)是（ ）。 【例題17一般基準(zhǔn)的對(duì)象是同產(chǎn)業(yè)（廣義的產(chǎn)業(yè)，如航空公司與高鐵）非直接競爭對(duì)手。過程或活動(dòng)基準(zhǔn)，由于雙方?jīng)]有直接的利害沖突，更加容易取得對(duì)方的配合；另外可以跳出產(chǎn)業(yè)的框框約束，視野開闊，隨時(shí)掌握最新經(jīng)營方式，成為強(qiáng)中之強(qiáng)。（2012年） 【答案】B【解析】過程或活動(dòng)基準(zhǔn)的對(duì)象是不同產(chǎn)業(yè)但擁有相同或相似活動(dòng)、流程的企業(yè)，彼此之間的產(chǎn)品不存在直接競爭。為了追求服務(wù)卓越，迅馳電梯公司未來的參照標(biāo)準(zhǔn)是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務(wù)的公司。單選題】迅馳電梯公司是世界上最大的電梯、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)走道的制造、安裝和服務(wù)公司。甲企業(yè)生產(chǎn)中檔電動(dòng)自行車，它的直接主要競爭對(duì)手屬于同一戰(zhàn)略群組的電動(dòng)自行車生產(chǎn)企業(yè)。（2012年）【答案】B【解析】戰(zhàn)略群組是指某一個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略，或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團(tuán)。單選題】甲企業(yè)生產(chǎn)中檔電動(dòng)自行車。所以，選項(xiàng)C正確。在限制價(jià)格的背后包含有一種假定，即從長期看，在一種足以阻止進(jìn)入的較低價(jià)格條件下所取得的收益，將比一種會(huì)吸引進(jìn)入的較高價(jià)格條件的收益更大。運(yùn)用產(chǎn)業(yè)五種競爭力理論分析甲公司對(duì)付五種競爭力的主要手段，表述正確的是（ ）。由于開采成本上升，金紅石價(jià)格大幅上漲，而鈦鐵礦的開采成本不變?！纠}14
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1