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正文內(nèi)容

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理ppt課件(參考版)

2025-01-01 12:17本頁(yè)面
  

【正文】 。 ◆跨國(guó)公司采用轉(zhuǎn)移定價(jià)來(lái)謀求避稅效應(yīng)。 ◆外國(guó)投資者在出資時(shí),高估機(jī)器設(shè)備或者無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)款,造成人為地夸大投資額,虛增成本。 優(yōu)勢(shì): 該方法兼顧了公司總體和各部門的利益,各部門通過(guò)協(xié)商,有關(guān)各方的利益都可以反映出來(lái),而且公司的總體利益以及部門的具體目標(biāo)都可以通過(guò)協(xié)商加以實(shí)現(xiàn)。 ◎ 協(xié)議轉(zhuǎn)移定價(jià) 缺陷: ①對(duì)產(chǎn)品協(xié)商定價(jià)的過(guò)程要花費(fèi)大量人力、物力和時(shí)間;②盡管在實(shí)際中使用的很多,但是該方法很難被充分認(rèn)識(shí);③有時(shí)會(huì)增加經(jīng)理人員的不信任甚至敵對(duì)情緒,導(dǎo)致公司內(nèi)部矛盾,影響公司經(jīng)營(yíng)效益。 ◎ 協(xié)議轉(zhuǎn)移定價(jià) 是由部門經(jīng)理自由談判企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移交易、轉(zhuǎn)移數(shù)量及轉(zhuǎn)移支付條件。 優(yōu)點(diǎn):由于促進(jìn)了內(nèi)部交易,一般會(huì)使賣方的生產(chǎn)能力得到更充分的利用,提高企業(yè)的整體收益。 缺點(diǎn):由于不考慮固定成本,造成對(duì)購(gòu)買單位有利,上游部門缺乏降低成本的動(dòng)力,也會(huì)削弱買方的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 缺點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)成本的制定合理性難以把握。 缺點(diǎn):交易雙方的責(zé)任不易劃分清楚,供方的低效率造成過(guò)高成本會(huì)轉(zhuǎn)移給買方。 使用機(jī)會(huì)成本制定轉(zhuǎn)移定價(jià)的最高限價(jià)是買方機(jī)會(huì)成本,最低限價(jià)是賣方的費(fèi)用加上機(jī)會(huì)成本。 ◎ 機(jī)會(huì)成本轉(zhuǎn)移定價(jià) 這里的機(jī)會(huì)成本是指因企業(yè)集團(tuán)中的產(chǎn)品參加內(nèi)部交易而放棄對(duì)外銷售所犧牲的利益。 再次,不僅產(chǎn)品差異影響定價(jià),大量存在的臨時(shí)性市場(chǎng)造成市價(jià)數(shù)量折扣、付款方式或其他的市場(chǎng)條件的差異,大大減弱了市場(chǎng)價(jià)格的可比性。 實(shí)際中企業(yè)難以運(yùn)用市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)移定價(jià)的原因: 首先,完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)狀態(tài)只是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理想市場(chǎng)類型。 ◆ 對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)有直接影響的轉(zhuǎn)移定價(jià)方法 ◎市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)移定價(jià) 是依據(jù)產(chǎn)品或勞務(wù)的當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)來(lái)制定企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品或者勞務(wù)的價(jià)格。 (二)轉(zhuǎn)移定價(jià)的內(nèi)涵及內(nèi)容 ●轉(zhuǎn)移定價(jià)的內(nèi)涵 是指在同一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的整體利益,一個(gè)組織單位與另一個(gè)組織單位進(jìn)行內(nèi)部交易時(shí)所采取的定價(jià)方法。 ◎ 早期的研究只把有形產(chǎn)品作為研究對(duì)象,而忽視無(wú)形產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移問(wèn)題。 ◆“全球最受贊賞的公司” — 《 財(cái)富 》 雜志,2022,2022,2022,2022. ● 組織管理: ◆ 50年代初,該公司采用“分權(quán)的事業(yè)部制” ◆ 60年代初,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整 ◆ 70年代初,在事業(yè)部?jī)?nèi)設(shè)立“戰(zhàn)略事業(yè)單位” ◆ 70年代末,實(shí)行“超事業(yè)部制” ◆目前,實(shí)行“事業(yè)部與子公司并存,以事業(yè)部為
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