企業(yè)集團財務管理課件(ppt56頁)(參考版)
2025-01-17 10:26本頁面
【正文】 （ 2）評價目標 ：管理控制和管理激勵 （ 3）評價指標與評價標準 集團業(yè)績評價特點（ P198199） （二）集團業(yè)績評價指標體系與評價工具 集團業(yè)績評價指標體系 財務業(yè)績指標體系 :包括償債能力、營運能力、盈利能力 非財務業(yè)績指標體系：包括顧客角度、內(nèi)部作業(yè)流程角度、學 習與成長角度 業(yè)績評價工具 （ 1）平衡計分法（ P203206） （ 2）經(jīng)濟增加值（ P214217） 二、 分部盈利性評價 （一）金融控股型集團的分部業(yè)績與財務評價指標 凈資產(chǎn)收益率 市值增值額（所持股份的期末市場價值總額－期初市場價值總額）每股收益 市盈率（每股市價 /每股收益） （二）產(chǎn)業(yè)集團的分部業(yè)績與財務評價指標 產(chǎn)業(yè)集團的分部業(yè)績定義與評價重點（ P207） 集團戰(zhàn)略與分部業(yè)績評價指標 （ 1）多元化戰(zhàn)略、分部業(yè)績與評價指標 （ 2）一體化戰(zhàn)略、分部業(yè)績與評價指標 管控模式與分部財務業(yè)績評價指標 （ 1）集權(quán)下的分布責任及其財務評價指標 （ 2）分權(quán)下的分布責任及其財務評價指標 （三）分部盈利性評價指標解釋 分部盈利與貢獻毛益法（ P210212） 投入資本報酬率（ P212214） 三、 企業(yè)集團整體業(yè)績評價 （一）企業(yè)集團整體業(yè)績評價維度（ P217218） （二）企業(yè)集團整體“財務業(yè)績”評價 （三）企業(yè)集團整體“非財務業(yè)績”評價 。 （二）企業(yè)集團財務預警指標 常用指標：盈利能力指標 —凈資產(chǎn)收益率 償債能力指標 —資產(chǎn)負債率 營運能力指標 —應收賬款周轉(zhuǎn)率 企業(yè)集團資金管理與風險指標 —資金集中率 （三）企業(yè)集團管理分析報告（ P188190） 企業(yè)集團管理分析報告內(nèi)容體系 企業(yè)集團管理分析報告層次 逐級報告及頻率安排 第八章 企業(yè)集團業(yè)績評價與薪酬 LOREM IPSUM DOLOR 一、企業(yè)集團業(yè)績評價的特點及評價工具 （一）、企業(yè)集團業(yè)績評價的特點 業(yè)績評價含義： 業(yè)績評價是評價主體依據(jù)評價目標，用評價指標方式就評價客體的實際業(yè)績對比評價標準所進行的業(yè)績評定和考核，旨在通過評價達到改善管理，增強激勵的目的。 二、企業(yè)集團財務狀況與價值驅(qū)動因素分析 （一）資產(chǎn)使用效率（營運能力）分析 反映資產(chǎn)使用效率的財務指標：應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 資產(chǎn)使用效率指標分析（ P174177） （二）償債能力（財務杠桿）分析 償債能力的財務指標 短期償債能力指標：流動比率；速動比率 長期償債能力指標：資產(chǎn)負債率；已獲利息倍數(shù)；權(quán)益乘數(shù) 償債能力指標分析（ P179180） 三、企業(yè)集團盈利能力與價值驅(qū)動因素分析 （一）盈利能力與價值驅(qū)動因素 盈利能力界定 盈利能力含義：盈利能力是一種 “真實 ”的收益能力；是一種 “持續(xù) ”的收益能力；是一種主營業(yè)務帶來的經(jīng)常性的收益能力；是一種能體現(xiàn) “公司價值 ”的收益能力。 公式：（ P170） 決定自由現(xiàn)金流量高低并最終決定公司價值的驅(qū)動因素有： ① 營業(yè)收入及增長率 ② 銷售凈利率 ③ 付現(xiàn)支出 ④ 營運資本凈增加額 ⑤ 資本性支出額 （ 2）加權(quán)平均資本成本：是投資者（含債權(quán)人和股東）最低必要報酬率的體現(xiàn)。具體表現(xiàn)為： 企業(yè)未來創(chuàng)造的現(xiàn)金凈流量；加權(quán)平均資本成本；創(chuàng)造現(xiàn)金流的生命周期。邏輯關(guān)系是：利潤 =營業(yè)收入 費用（ P164） 現(xiàn)金流量表 反映在一定時期內(nèi)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物流入與流出的報表。 （二）企業(yè)集團整體與分部財務分析（ P160161） （三）企業(yè)集團財務分析所需信息及其質(zhì)量 內(nèi)部信息：集團戰(zhàn)略、公司預算、財務報表附注、管理報告等 外部信息：國家宏觀經(jīng)濟政策、資本市場與產(chǎn)品市場有關(guān)信息、 行業(yè)報告、中介組織的管理咨詢報告、競爭對手資 料與相關(guān)信息等 財務報表種類與結(jié)構(gòu) 資產(chǎn)負債表 反映企業(yè)某一時點財務狀況。 特征（ P128129） （二）企業(yè)集團預算管理實施 企業(yè)集團預算構(gòu)成：總部自身預算；集團下屬成員單位預算；集團整體預算。 65%= 第六章 企業(yè)集團全面預算管理 LOREM IPSUM DOLOR 一、企業(yè)集團全面預算管理概述 （一）預算管理的概念及基本特征 預算管理是指企業(yè)在預測和決策基礎上，圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃，對預算年度內(nèi)企業(yè)各類經(jīng)濟資源和經(jīng)營行為合理預計、測算并進行財務控制和監(jiān)督的活動。 100%= 乙公司稅后目標利潤 =247。 （ 2）集團治理及財務管控難度增加。 （ 4）使母公司、子公司的價值等到正確評判。 （ 2）形成對子公司管理層的有效激勵和約束。 多平臺融資與集團分拆上市（ P116） 分拆上市是指對集團業(yè)務進行分拆重組并設立子公司進行上市。 內(nèi)部資本市場的功能（ P108） 內(nèi)部資本市場交易 （二）資金集中管理與財務公司 資金集中管理是集團內(nèi)部資本市場有效運行的根本 集團資金集中管理模式 （ 1）總部財務統(tǒng)收統(tǒng)支模式 （ 2）總部財務備用金撥付模式 （ 3）總部結(jié)算中心或內(nèi)部銀行模式 （ 4）財務公司模式 （三）企業(yè)集團股利分配（ P114115） 三、企業(yè)集團外部融資 （一）股權(quán)融資 :即通過發(fā)行股票或接受投資者直接投資獲得資本。 （一）內(nèi)部資本市場 債權(quán)市場：企業(yè)集團內(nèi)部的資金借貸、商業(yè)信用和擔保等借貸業(yè)務及其作用機制。 目標公司股權(quán)價值 =可比公司市凈率 目標公司凈資產(chǎn) （二）并購支付方式（ P9091） 現(xiàn)金支付方式 股票對價方式 杠桿收購方式 賣方融資方式 第五章 企業(yè)集團融資政策與風險管理 LOREM IPSUM DOLOR 一、企業(yè)集團融資戰(zhàn)略 （一）融資規(guī)模與融資規(guī)劃 企業(yè)集團融資規(guī)劃應與集團總體投資需求相匹配 單一企業(yè)融資規(guī)劃包括五個步驟（ P100101） 企業(yè)集團外部融資規(guī)劃（ P101102） 企業(yè)集團外部融資需要量 =∑
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