環(huán)境價(jià)值評(píng)估方法ppt課件(參考版)

【摘要】環(huán)境與自然資源經(jīng)濟(jì)學(xué)第十章環(huán)境價(jià)值評(píng)估方法?第一節(jié)引言?第二節(jié)價(jià)值評(píng)估方法的框架?第三節(jié)直接市場(chǎng)評(píng)估法?第四節(jié)揭示偏好價(jià)值評(píng)估法?第五節(jié)陳述偏好法第一節(jié)引言?環(huán)境價(jià)值評(píng)估方法，又稱環(huán)境影響的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)技術(shù)，有時(shí)也簡(jiǎn)稱為貨幣化技術(shù)或環(huán)境經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)技術(shù)。他通過一定的手段，對(duì)環(huán)境所

2025-05-15 04:15

公司崗位價(jià)值評(píng)估ppt課件(參考版)

【摘要】領(lǐng)班崗位價(jià)值評(píng)估模型(表一)項(xiàng)目因素權(quán)重1分2分3分4分5分6分1知識(shí)3初中高中中專大專2工作經(jīng)驗(yàn)31~2年3~4年5~6年7~8年9~10年10年以上3工作范圍2從事固定、單一或重復(fù)的工作，基本上不需要和其他崗位聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

2025-01-17 08:04

崗位價(jià)值評(píng)估與崗位價(jià)值模型(參考版)

【摘要】崗位價(jià)值評(píng)估與員工定位-崗位價(jià)值模型助理數(shù)據(jù)與分析：12/12第1題體力消耗——指崗位對(duì)人員身體方面的特殊要求，如搬重物、站立工作等。詳見下表。1級(jí)對(duì)身體體能方面無(wú)特殊要求，無(wú)明顯的體力消耗2級(jí)①實(shí)際工作中有時(shí)需要搬運(yùn)10公斤以上的物品（包括原材料、設(shè)備、成品等）;②每天站立連續(xù)工作（包括操作、檢驗(yàn)、監(jiān)督、巡查等）均在

2025-04-12 11:40

公司價(jià)值評(píng)估方法(參考版)

【摘要】公司價(jià)值評(píng)估的基本方法《國(guó)際價(jià)值評(píng)估準(zhǔn)則》（IVS)指南6指出，公司價(jià)值評(píng)估主要有資產(chǎn)基礎(chǔ)法、收益法和市場(chǎng)法三種評(píng)估方法，可以說，這也是目前比較成熟的三大基本方法。在本章節(jié)中，就將對(duì)這三大方法和其相關(guān)的、派生的一些價(jià)值評(píng)估方法予以介紹。公司價(jià)值評(píng)估中的資產(chǎn)基礎(chǔ)法基本上類似于其他資產(chǎn)類型評(píng)估中使用的成本法，而且成本法在實(shí)際中也有應(yīng)用，因此，在這里我們先來(lái)了解一下成本法。

2025-04-10 20:16

套經(jīng)典的崗位價(jià)值評(píng)估工具(參考版)

【摘要】1一套經(jīng)典的崗位價(jià)值評(píng)估工具1.職位評(píng)估的概念2.職位評(píng)估的方法3.職位評(píng)估的工具目錄?確定職位級(jí)別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進(jìn)行職位評(píng)估職位評(píng)估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性，這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法

2025-05-02 06:15

崗位價(jià)值評(píng)估工具(參考版)

【摘要】崗位價(jià)值評(píng)估工具-美世培訓(xùn)內(nèi)容1.職位體系建設(shè)概述2.職位體系建設(shè)工具職位體系建設(shè)的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性，這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估前培訓(xùn)合理的程序保證內(nèi)部公平性職位體系建設(shè)具有三項(xiàng)重要目的改變官僚體制等級(jí)觀念不同職位對(duì)于企業(yè)的

2025-03-11 22:24

崗位價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)(參考版)

【摘要】崗位價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)2023年9月19日使性質(zhì)相同或相近的崗位有統(tǒng)一的評(píng)判和估價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，便于比較崗位間價(jià)值的高低，使工作間的聯(lián)系公平、有序。2為建立公平合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度提供科學(xué)的依據(jù),減少工資內(nèi)部不公，實(shí)現(xiàn)同工同酬。4為組織中的崗位歸檔列等奠定基礎(chǔ)。331對(duì)崗位進(jìn)行科學(xué)測(cè)評(píng)，以表現(xiàn)崗位價(jià)值大小可以對(duì)崗位進(jìn)行深層次分析，是解決企

2025-03-11 22:20

崗位價(jià)值評(píng)估要素(參考版)

【摘要】薪酬管理權(quán)限表類別薪酬管理具體事項(xiàng)行政辦公室相關(guān)部門行政辦公室負(fù)責(zé)人管理者代表總經(jīng)理備注薪酬制度公司薪酬制度（包括崗位職級(jí)表的調(diào)整與工資等級(jí)表的調(diào)整）擬制各部門提出建議審核審核批準(zhǔn)?薪酬總額公司薪酬預(yù)算提案財(cái)務(wù)部審核審核審核批準(zhǔn)納入公司預(yù)算管理人員定薪（含試用/轉(zhuǎn)正）、調(diào)薪公司高

2025-04-12 11:40

企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法體系(ppt32頁(yè))(參考版)

【摘要】LOGO企業(yè)價(jià)值評(píng)估LOGOContents企業(yè)價(jià)值評(píng)估理論1企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法2企業(yè)價(jià)值評(píng)估案例3總結(jié)4企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法體系LOGO賬面價(jià)值法賬面價(jià)值法是以資產(chǎn)的歷史成本為依據(jù)，不考慮資產(chǎn)的市價(jià)和資產(chǎn)的未來(lái)收益情況，根據(jù)會(huì)計(jì)核算中賬面記載的凈資產(chǎn)價(jià)值總和確定企業(yè)價(jià)值的方法。成

2025-03-11 14:25

崗位價(jià)值評(píng)估工具講義(參考版)

【摘要】1崗位價(jià)值評(píng)估工具-美世1.職位評(píng)估的概念2.職位評(píng)估的方法3.職位評(píng)估的工具目錄?確定職位級(jí)別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進(jìn)行職位評(píng)估職位評(píng)估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性，這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法

2025-03-11 22:17

崗位價(jià)值評(píng)估體系課件(參考版)

【摘要】崗位價(jià)值評(píng)估體系崗位價(jià)值評(píng)估工具-美世培訓(xùn)內(nèi)容1.職位體系建設(shè)概述2.職位體系建設(shè)工具職位體系建設(shè)的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性，這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估前培訓(xùn)合理的程序保證內(nèi)部公平性職位體系建設(shè)具有三項(xiàng)重要目的改變官僚體制等

2025-03-11 22:14

公司價(jià)值評(píng)估的方法ppt23頁(yè)(參考版)

【摘要】公司價(jià)值評(píng)估1、貼現(xiàn)現(xiàn)金流估價(jià)法?實(shí)質(zhì)：內(nèi)在價(jià)值的估計(jì)?主要因素?現(xiàn)金流的多少?現(xiàn)金流預(yù)期產(chǎn)生的時(shí)間先后?與現(xiàn)金流相關(guān)的不確定性（貼現(xiàn)率）?對(duì)象?公司股權(quán)價(jià)值（普通股股東）?整家公司價(jià)值（包括債權(quán)人和優(yōu)先股股東）現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型?Ｖ＝∑CFt/(1+k)t?決定因

2025-02-09 01:21

mba財(cái)務(wù)管理--公司價(jià)值評(píng)估的方法(參考版)

【摘要】公司價(jià)值評(píng)估1、貼現(xiàn)現(xiàn)金流估價(jià)法?實(shí)質(zhì)：內(nèi)在價(jià)值的估計(jì)?主要因素?現(xiàn)金流的多少?現(xiàn)金流預(yù)期產(chǎn)生的時(shí)間先后?與現(xiàn)金流相關(guān)的不確定性（貼現(xiàn)率）?對(duì)象?公司股權(quán)價(jià)值（普通股股東）?整家公司價(jià)值（包括債權(quán)人和優(yōu)先股股東）現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型?Ｖ＝∑CFt/(1+k)t?決定因

2024-10-21 16:25

公司價(jià)值評(píng)估方法論述(參考版)

【摘要】評(píng)估價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會(huì)2當(dāng)前的內(nèi)部?jī)r(jià)值(原有的投資組合所創(chuàng)造的現(xiàn)金流價(jià)值)3潛在的內(nèi)部?jī)r(jià)值(未來(lái)戰(zhàn)略所能創(chuàng)造的現(xiàn)金流的價(jià)值)5重構(gòu)價(jià)值(當(dāng)前投資組合所能創(chuàng)造的最大價(jià)值)1當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值(即公司股份的價(jià)值)4外部增長(zhǎng)的潛在價(jià)值(投資組合的分解價(jià)值)收購(gòu)者的角度五角模型

2025-02-10 09:07

崗位價(jià)值評(píng)估實(shí)操應(yīng)用(ppt36頁(yè))(參考版)

【摘要】人力資源咨詢之——馮濤崗位價(jià)值評(píng)估實(shí)操應(yīng)用馮濤【講師介紹】薪酬體系設(shè)計(jì)“6+1”創(chuàng)始人北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA，曾仸多家國(guó)內(nèi)外咨詢公司高級(jí)咨詢顧問、合伙人?！局髦v課程】《薪酬體系設(shè)計(jì)“6+1”》《目標(biāo)達(dá)成百分百-卓越績(jī)效模式》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》01崗位價(jià)值評(píng)估概述

2025-03-11 22:16

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