崗位價(jià)值評(píng)估方法_lb-在線瀏覽
2025-01-24 19:05本頁面
【正文】 – 成本相對(duì)較高 ?適用范圍 – 職位設(shè)置不太穩(wěn)定 – 職位雷同性小 – 對(duì)精確度 要求較高 10 ?實(shí)施 步驟 – 成立評(píng)價(jià)委員會(huì)和選擇需要評(píng)價(jià)的崗位 – 通過工作分析，以崗位說明書作為排序依據(jù) – 進(jìn)行評(píng)價(jià)排序 ? 簡單排序法 ：簡單高低排序 ? 交錯(cuò)排序法 ：先挑出價(jià)值最高的崗位，再挑出價(jià)值最低的崗位，然后在選次高次低等等 ? 成對(duì)比較法 ：把崗位對(duì)象兩兩比較，然后將對(duì)比的結(jié)果綜合比較，得出全部崗位的排序結(jié)果 ?優(yōu)點(diǎn) – 可以較準(zhǔn)確確定相對(duì)價(jià)值 – 減少工作量 ?局限 – 因素的選擇較困難 – 市場工資隨時(shí)在變化 ?適用范圍 – 時(shí)間和財(cái)力匱乏的公司 – 結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的公司 – 規(guī)模較小的公司 設(shè)計(jì)和選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型 成立評(píng)估小組 崗位價(jià)值試評(píng)估 崗位價(jià)值正式評(píng)估 崗位價(jià)值評(píng)估數(shù)據(jù)處理 崗位價(jià)值評(píng)估數(shù)據(jù)應(yīng)用 ? 有一些由國際顧問公司開發(fā)的方法 – Hay group， Hewitt Associates（翰威特）、Mercer（美世）、 Watson Wyatt（華信
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