【摘要】獲得CSI-No1◆目的:?保證顧客能安全且舒適地使用車輛。?向顧客呼吁“本公司熱心照顧你們”?確保經(jīng)銷商的經(jīng)濟(jì)效益獲得CSI-No1◆目的:?避免顧客來店的集中時(shí)間,不要讓顧客等待,使顧客的時(shí)間有效活用。?
2024-11-28 22:08
【摘要】業(yè)務(wù)流程編寫方法管理軟件事業(yè)部234流程編寫基本規(guī)范業(yè)務(wù)流程模型表述業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)案例目錄1業(yè)務(wù)流程基本概念業(yè)務(wù)流程是一個(gè)組織在完成使命、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中必須的、邏輯上相關(guān)的一組活動(dòng)。對(duì)任意類型的業(yè)務(wù)模式都可以從邏輯上定義出一組流程。因此,信息系統(tǒng)建設(shè)中首
2025-01-13 15:22
2025-01-12 01:06
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方法目錄一、項(xiàng)目方法二、流程優(yōu)化的關(guān)鍵成功因素三、流程優(yōu)化第一步:流程問題匯總細(xì)化1、識(shí)別關(guān)鍵流程2、繪制高階流程3、問題匯總4、量化描述四、流程優(yōu)化第二步:設(shè)計(jì)優(yōu)化方案1、確定優(yōu)化目標(biāo)2、優(yōu)化方案設(shè)計(jì)3、To-be流程4、可行性分析、收益性分析五、流程
2025-02-17 03:50
【摘要】第五章康復(fù)醫(yī)學(xué)的工作方法和流程林清?掌握康復(fù)協(xié)作組的概念及康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)人員的職責(zé);康復(fù)門診和病房的工作流程;康復(fù)結(jié)局的概念。?熟悉社區(qū)康復(fù)工作流程。?了解康復(fù)結(jié)局的評(píng)定。?學(xué)時(shí):2~3學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)要點(diǎn):第一節(jié)康復(fù)醫(yī)學(xué)的工作方法一、學(xué)科間合作采用各學(xué)科之間合作的方式
2025-05-31 01:45
【摘要】漢普管理咨詢公司1廣州地鐵信息系統(tǒng)規(guī)劃及方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程描述方法培訓(xùn)漢普管理咨詢(中國(guó))有限公司魏威漢普管理咨詢公司2內(nèi)容索引?培訓(xùn)時(shí)間安排?項(xiàng)目進(jìn)度安排?調(diào)研問卷解釋?BPR理念簡(jiǎn)介?業(yè)務(wù)流程描述方法介紹漢普管理咨詢公司3培訓(xùn)時(shí)間安排?項(xiàng)目
2025-05-29 09:55
【摘要】業(yè)務(wù)流程描述方法培訓(xùn)八、業(yè)務(wù)流程描述的相關(guān)注意事項(xiàng)七、六、五、四、內(nèi)容索引三、業(yè)務(wù)流程的描述思路二、業(yè)務(wù)流程描述的前期準(zhǔn)備工作一、銀行信息系統(tǒng)框架和戰(zhàn)略分析原則一、業(yè)務(wù)流程描述的意義業(yè)務(wù)流程描述所使用的軟件工具業(yè)務(wù)流程描述
2024-08-21 18:12
【摘要】流程設(shè)計(jì)的方法和原則機(jī)密本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問提供,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。?業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的意義?流程設(shè)計(jì)的方法?流程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織和保障目錄1?2023BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個(gè)不
2025-02-22 15:07
【摘要】業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)文本?業(yè)務(wù)流程重組方法論?現(xiàn)狀流程繪制方法及技巧?實(shí)例練習(xí)?未來流程案例3流程重組概念–從功能到流程的觀念–流程重組收益和成功因素–流程重組標(biāo)準(zhǔn)步驟?業(yè)務(wù)流程是指在組織內(nèi)部“流轉(zhuǎn)”的一系列相關(guān)的活動(dòng)?
2025-03-07 16:12
【摘要】新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司營(yíng)銷及管理體系咨詢第三次報(bào)告新華信管理咨詢公司2023年6月22日上海1營(yíng)銷及管理體系咨詢Sinotrust新天國(guó)際葡萄酒業(yè)有限公司目錄第一部分:?jiǎn)T工激勵(lì)方案第二部分:消費(fèi)群劃分及品牌推廣策略第三部分:銷售管理第四部分:附錄
2025-02-20 03:28
【摘要】第4章業(yè)務(wù)流程繪制方法IDEF0方法IDEF是用于描述企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的一套建模方法。IDEF是由美國(guó)空軍發(fā)明,現(xiàn)在則根據(jù)知識(shí)基礎(chǔ)系統(tǒng)開發(fā)的。它本來只是運(yùn)用在制造業(yè)上的,經(jīng)過改造后用途變廣泛了,適用于一般的軟件開發(fā)。從IDEF0到IDEF14(包括IDEF1X在內(nèi))共有16套方法,每套方法都是通過建模程序來獲取某個(gè)特定類
2025-02-20 03:27
【摘要】企業(yè)信息化項(xiàng)目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/81?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng)10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?問
2025-02-19 08:01
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)
2025-01-21 01:25
2025-02-25 18:41
【摘要】企業(yè)信息化項(xiàng)目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/141?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng)10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?
2025-02-25 17:47