【摘要】ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)第三小組總裁:翟翌財(cái)務(wù)部:記賬:范文云出納:王玨盤(pán)面:柴辰浩預(yù)算:王艷芳營(yíng)銷(xiāo)部:王凱、張先陽(yáng)生產(chǎn)部:杜麗、王國(guó)練、楊琨研發(fā)企劃部:陳川川、劉雨小組成員角色本小組情況分析各小組間對(duì)比總
2024-11-28 19:51
【摘要】第一篇:ERP沙盤(pán)模擬總結(jié) 沙盤(pán)模擬總結(jié) 本次的沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)給我最大的感受是以下幾點(diǎn): 1、公司的總的發(fā)展戰(zhàn)略很重,同時(shí)每年都要指定年度計(jì)劃 2、團(tuán)隊(duì)的合作很重要,要分工明確,共同商量決策 ...
2024-10-08 19:49
【摘要】ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)報(bào)告學(xué)院:班級(jí):學(xué)號(hào):組別:職責(zé):生產(chǎn)總監(jiān)姓名:ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)報(bào)告經(jīng)過(guò)四天的學(xué)習(xí),ERP沙盤(pán)模擬課程終于結(jié)束了。ERP模擬沙盤(pán)是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)—ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)),設(shè)計(jì)的
2024-11-18 04:39
【摘要】六人行記憶——U01六人行組erp隨記44/49旅程回憶起最初的相遇熟悉的教室卻是陌生的面孔沒(méi)有徘徊原來(lái)在開(kāi)始的一刻我們便認(rèn)定彼此就是這場(chǎng)旅程的伙伴摒棄膽怯開(kāi)始一段未知的旅程途中山路崎嶇艱難險(xiǎn)阻不斷我們攜手是力量的源泉有自信在傳遞細(xì)致觀察認(rèn)真思索大膽創(chuàng)新使我們不斷前
2025-07-02 07:51
【摘要】第一篇:ERP沙盤(pán)模擬總結(jié) ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)總結(jié) 起初,并不知道ERP是“何方神圣”只知道是個(gè)關(guān)于企業(yè)資源規(guī)劃的模擬游戲。里面涵蓋了什么內(nèi)容 都是一概不知的。通過(guò)學(xué)習(xí)和自己慢慢的摸索才恍然大悟...
2024-09-23 03:17
【摘要】第一篇:ERP模擬沙盤(pán)總結(jié) ERP沙盤(pán)模擬總結(jié) 班級(jí):工業(yè)110 1學(xué)號(hào):0805110130 姓名:張珂 公司:C公司職務(wù):財(cái)務(wù)總監(jiān)助理 ERP沙盤(pán),是企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise...
2024-10-08 19:55
【摘要】ERP沙盤(pán)模擬總結(jié)TheWalesCorporationbyYeZhiyiQianHuanZhaokailingLuNaChenShashaZhangQiBaoguoqin
2025-02-27 05:14
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)課程?課程內(nèi)容:ERP簡(jiǎn)介,模擬過(guò)程相關(guān)會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬規(guī)則、方法和流程,企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬策略。?學(xué)習(xí)方式:使用手工沙盤(pán)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬,小組協(xié)商討論?課程學(xué)時(shí):?授課日期:?授課時(shí)間:沙盤(pán)模擬的出處?中國(guó)古籍關(guān)于“模擬”最早的記錄秦始皇統(tǒng)一六國(guó)戰(zhàn)略?秦王?李斯?
2025-05-06 18:38
【摘要】用友ERP沙盤(pán)模擬黃罡課程安排一、組織準(zhǔn)備工作二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設(shè)定五、實(shí)際模擬訓(xùn)練四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則備注:基于“物流沙盤(pán)”規(guī)則一、組織準(zhǔn)備工作總經(jīng)理財(cái)務(wù)主管營(yíng)銷(xiāo)主管生產(chǎn)主管供應(yīng)主管?市場(chǎng)調(diào)查分析?市場(chǎng)進(jìn)入策略?品種發(fā)展策略?廣告宣傳策略?制
2024-11-28 22:44
【摘要】用友ERP沙盤(pán)模擬課程安排一、組織準(zhǔn)備工作二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設(shè)定五、實(shí)際模擬訓(xùn)練四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則生產(chǎn)中心營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃中心制造業(yè)運(yùn)營(yíng)流程一、組織準(zhǔn)備工作1、職能定位營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)總裁CEO
2025-05-16 11:14
【摘要】《ERP沙盤(pán)模擬對(duì)抗訓(xùn)練》教案成品庫(kù)成品庫(kù)成品庫(kù)成品庫(kù)銷(xiāo)售定單銷(xiāo)售定單銷(xiāo)售定單銷(xiāo)售定單P2P1P2P1P3P3P4P4生產(chǎn)線廠房?jī)r(jià)值產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品A廠房B廠房C廠房廠
2025-03-25 00:25
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略推演實(shí)訓(xùn)2022年4月管理科學(xué)與工程系——周海鷹游戲觃則?手機(jī)震勱/靜音?禁止吸煙?團(tuán)隊(duì)傾力協(xié)作?請(qǐng)勿冷眼旁觀團(tuán)隊(duì)有冷眼旁觀者CEO:俯臥撐5個(gè)4體驗(yàn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)體驗(yàn)分享提升應(yīng)用5
2025-03-25 07:10
【摘要】第一篇:ERP企業(yè)沙盤(pán)模擬總結(jié) ERP沙盤(pán)總結(jié) 這一個(gè)多月來(lái),我們懷著的既緊張又欣喜、既害怕又期待的心情結(jié)束了我們的ERP沙盤(pán)實(shí)驗(yàn),并且迎來(lái)了六年后勝利的喜悅。一直以來(lái),我們B組都在破產(chǎn)的邊緣徘徊...
2024-10-08 19:51
【摘要】第一篇:erp沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)總結(jié) erp沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)總結(jié) 篇一:erp沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)總結(jié) 透過(guò)兩天加一個(gè)晚上的沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng),我真的明白了許多許多。不夸張地說(shuō),這是我上大學(xué)以來(lái)最有 好處的課了。 ...
2024-09-23 03:11
【摘要】第一篇:ERP沙盤(pán)模擬CEO總結(jié) CEO個(gè)人總結(jié) 為期一周的ERP沙盤(pán)模擬很快就結(jié)束了,由原來(lái)的懵懂求教到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,我們從中受益匪淺,沙盤(pán)模擬,雖然很累,雖然經(jīng)歷了挫折,但過(guò)得很有意義、很充...
2024-10-21 15:21