erp沙盤模擬ppt課件(參考版)
2025-05-06 18:38本頁面
【正文】 其 他合 計 9上年 本年銷售收入 + 35 32直接成本 12 12毛利 = 23 20綜合費用 11 9折舊前利潤 = 12 11折舊 4 5支付利息前利潤 = 8 6財務收入 /支出 +/ 4 4額外收入 /支出 +/稅前利潤 = 4 2所得稅 1 0凈利潤 = 3 2資產(chǎn) 年初 本年 負債 +權(quán)益 年初 本年現(xiàn)金 + 20 42 長期負債 + 40 40應收款 + 15 0 短期負債 + 0 0在制品 + 8 8 應付款 + 0 0成品 + 6 6 應交稅 + 1 0原料 + 3 2 1年到期的長貸 +流動資產(chǎn)合計 = 52 58 負債合計 = 41 40固定資產(chǎn) 權(quán)益土地和建筑 + 40 40 股東資本 + 50 50機器設備 + 13 8 利潤留存 + 11 14在建工程 + 年度凈利 + 3 2固定資產(chǎn)合計 = 53 48 所有者權(quán)益 = 64 66總資產(chǎn) = 105 106 負債 +權(quán)益 = 105 106損益表損益表 資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表 單位：百萬單位：百萬五、實際模擬訓練五、實際模擬訓練五、實際模擬訓練五、實際模擬訓練請做好準備請做好準備 現(xiàn)在由你們經(jīng)營現(xiàn)在由你們經(jīng)營。 4廣告費 1維修費 4租 金轉(zhuǎn)產(chǎn)費市場開拓費 □ 區(qū)域 □ 國內(nèi) □ 亞洲 □ 國際 ISO資格認證 □ISO9000 □1SO14000 01321522144 ╳ 22 ╳ ╳ 1 1 ╳ ╳ ★ (5)4╳ ╳ ╳ ★ 五、企業(yè)競爭模擬五、企業(yè)競爭模擬1╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ 32★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 五、實際模擬訓練五、實際模擬訓練訂單號 XXX市場 本地產(chǎn)品 P1數(shù)量 6賬期 2Q銷售額成本毛利銷售會議完成后，請將市場訂單登記在本表中交貨時填寫新年度規(guī)劃會議參加訂貨會 /登記銷售訂單制定新年度計劃支付應付稅季初現(xiàn)金盤點更新短貸 /支付利息 /獲得新貸款更新應付款 /歸還應付款原材料入庫 /更新原料訂單下原料訂單更新生產(chǎn) /完工入庫投資新生產(chǎn)線 /變賣生產(chǎn)線 /生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)向其他企業(yè)購買原材料 /出售原材料開始下一批生產(chǎn)更新應收款 /應收款收現(xiàn)出售廠房向其他企業(yè)購買成品 /出售成品★ ?違約金扣除 —— 向下取整；庫存拍賣所得現(xiàn)金 —— 向下取整；貼現(xiàn)費用 —— 向上取整；扣稅 —— 向下取整。?庫存折價拍價，生產(chǎn)線變賣，緊急采購，訂單違約記入損失。?選單規(guī)則：首先看本市場本產(chǎn)品廣告額；然后看本市場廣告總額；再看上年本市場銷售額最高（無違約）；如仍無法決定，先投廣告者先選單。倍；成品價格為直接成本的 3 稅 金： 每年所得稅計入應付稅金，在下一年初交納。4年投資 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年ISO9000資格ISO14000資格 本地市場 準入 區(qū)域市場 準入 國內(nèi)市場 準入 亞洲市場 準入 國際市場 準入融資貸款與資金貼現(xiàn)、融資貸款與資金貼現(xiàn)長期貸款最長期限為 5年，短期貸款期限為 1年，不足 1年的按 1年計息長期貸款每年需還利息，短期貸款到期時還本付息 3年 2年 1年 2M/年 2年ISO140001M/年 2年ISO9000所需投資建立時間管理體系管理體系四、企業(yè)運營規(guī)則四、企業(yè)運營規(guī)則本地市場 區(qū)域 國內(nèi) 亞洲 國際開發(fā)需 1年 ISO認
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1