【正文】 在這次艱苦運營中，我明白了只有理論沒有實踐是不行的，成功之路在于不斷的實踐，同時，也明白了社會在時時刻刻關(guān)注著我們，復(fù)雜的工作在等待著我們，我相信此次ERP沙盤模擬實驗將會是我走向社會的一個很好路標。最后感謝學院給我們的這次ERP沙盤模擬實驗機會，同時感謝我的指導(dǎo)老師和我的組員。職業(yè)定位。誠信原則。在激烈的市場競爭中，學生們通過自己的親身實踐認識到市場中企業(yè)間的協(xié)作是必要的，市場并不是獨贏、雙贏，而是共贏。個性能力的不同深深滲透到企業(yè)運營管理過程中。個性能力。通過ERP沙盤模擬實驗的學習，我切身體會到團隊協(xié)作的重要性。在實驗中就可以發(fā)現(xiàn)，一年廣告費用的投入是非常重要的，它能決定企業(yè)一年利潤的多少，所以對于營銷人員來說，應(yīng)加以重視，應(yīng)在上一年的基礎(chǔ)上，對市場進行認真的調(diào)研與分析，結(jié)合各年情況，作出合理的決策?！爸酥?，方可百戰(zhàn)不殆”，只有在進行了市場調(diào)查，對市場信息（市場需求、生產(chǎn)能力、原材料、現(xiàn)金流等）有了充分的了解，并加以分析（利潤表、資產(chǎn)負債表等財務(wù)報表）和判斷后，才能做出適當?shù)膽?zhàn)略計劃（廣告訂單、貸款、設(shè)備的改造更新、認證資格、市場的開拓、產(chǎn)品的研發(fā)等）。人才是企業(yè)最活躍、最有價值的因素。我們必須準確及時地了解市場的變化，爭取有競爭力的市場份額，又要熟悉市場規(guī)則，還要不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時還需要一個高績效的管理團隊相配合，才能在激烈的市場競爭中獨樹一幟。經(jīng)過老師的悉心指導(dǎo)，通過這次ERP模擬實驗，我們對企業(yè)管理有了一個全新的認識，它并不只是一個簡單的生產(chǎn)和銷售過程，它需要的更多。4）生產(chǎn)線沒有及時更新,在市場普遍已用上全自動生產(chǎn)線的時候,我們依然保留了手工生產(chǎn)線,延誤了生產(chǎn)。2）未能對未來市場上的產(chǎn)品需求作出準確的預(yù)測。工商管理學生在總經(jīng)理、市場營銷總監(jiān)等角色扮演中，確立企業(yè)的戰(zhàn)略與管理目標、信息的收集工作、市場的運營。其實,很多時候，我們公司成員都是互相幫助，一起考慮問題，共同解決問題。在財務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等。熟悉了各個模塊的過程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。也就是涉外交流和談判。其中，我還深深感受到個人性格對于職業(yè)角色的影響。這是一個難度，怎樣堅守住自己的陣地而又不做錯，這很需要一個決策者進行調(diào)解。在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說服其他人。在這次模擬中，我學到了很多。并且登記現(xiàn)金的收入支出，流動資金的籌集。隨著比賽進程的推進，才逐漸意識到會計也是很有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響，以為會計主管無足輕重，只是財務(wù)總監(jiān)的助理而已。之前學過的會計，在這次模擬實訓中全部挖出來用上了。在這二個禮拜里，我學到了很多在書本里學不到的知識，同時也讓我能夠把多年來學到的知識真真正正的得到踏入社會前的操練。在此次模擬中我的角色是財務(wù)部門的會計。工商管理專業(yè)的學生主要擔任總經(jīng)理、市場營銷總監(jiān)、信息總監(jiān)三個職務(wù)?，F(xiàn)金主管：負責日?，F(xiàn)金收付和現(xiàn)金流量的記錄，定期清查現(xiàn)金，保證現(xiàn)金的安全完整。會計主管：負責日常會計核算，定期檢查企業(yè)經(jīng)營狀況，核算企業(yè)經(jīng)營成果，按時編制、報送財務(wù)報表。監(jiān)督采購環(huán)節(jié)的結(jié)算過程。供應(yīng)總監(jiān)：負責根據(jù)生產(chǎn)能力采購各種原材料和并有效管理管理，確保生產(chǎn)正常進行；負責編制和實施采購供應(yīng)計劃，分析供應(yīng)渠道和市場供求變化情況，為企業(yè)生產(chǎn)做好保障；進行供應(yīng)商管理；對原材料庫存進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。生產(chǎn)總監(jiān)：是企業(yè)生產(chǎn)部門核心人物，對一切生產(chǎn)活動進行管理，并對一切生產(chǎn)活動及產(chǎn)品負最終責任。銷售總監(jiān)：負責對市場需求進行分析并進行銷售預(yù)測，確定銷售部門目標體系；制定銷售計劃和銷售預(yù)算；對客戶有效管理，確保貨款及時回收；對銷售業(yè)績進行分析和評估。市場總監(jiān)：負責分析市場環(huán)境，把握市場機會；制定市場開發(fā)計劃，組織新產(chǎn)品開發(fā)并進行有效項目管理；對企業(yè)營銷計劃進行監(jiān)督和控制，對企業(yè)競爭對手進行分析。管理部門為CEO代理，也就是我們常說的總經(jīng)理，其他分別為營銷總監(jiān)、信息總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、會計主管及現(xiàn)金主管。這五個部門分別為營銷部門、生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、采購部門和管理部門。在課程中，學生將進入場景擔任角色親身體驗一個企業(yè)經(jīng)營的完整流程，親自操作；理解企業(yè)實際運作中團隊合作，親身體驗團隊的力量和自己的作用。ERP沙盤模擬，可以強化受訓者的管理知識，訓練管理技能，全面提高受訓者的綜合素質(zhì)。ERP沙盤模擬系列課程是在充分調(diào)研了教育培訓市場需求的基礎(chǔ)上，汲取國內(nèi)外咨詢公司、培訓機構(gòu)的管理訓練課程的精髓而設(shè)計的企業(yè)經(jīng)營管理實訓課程。在此次選修課的學習中不僅讓我鍛煉了自己，更激發(fā)了我對經(jīng)營公司的興趣，并積極參加了學習組織的ERP沙盤模擬大賽，并且已經(jīng)進入決賽，希望自己再接再厲，爭取進入省里比賽?；蛟S就是因為一個小小的錯誤，一次資金預(yù)周轉(zhuǎn)不靈，就會使公司面臨破產(chǎn)的困境。商場如戰(zhàn)場，這句話永遠沒錯。我忽然覺得，其實我還是滿喜歡和別人合作，進行組間交易的?，F(xiàn)實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的?；蛘咛峁?shù)據(jù)報表，接受他人意見和建議。我覺得在整個運營過程中，團隊精神很重要，所以也更體現(xiàn)團隊合作的意義。通過幾年的經(jīng)營，也出過錯，也有正確的時候，自己深刻的了解到財務(wù)是一個需要投入百分百經(jīng)歷去做的一個工作，也體會到了團隊力量的強大，當出錯的時候，團隊成員會緊急開會商量，往往會想出方案度過困難。我在團隊中擔任的是財務(wù)總監(jiān)的職務(wù)，主要負責記賬，要把公司每一季度每一項支出和收入都記錄清楚，除此之外，還要把資產(chǎn)負債表、利潤