管理體系建立有關(guān)問題探討(參考版)
2024-10-19 20:38本頁面
【正文】 六、 HSE管理體系的覆蓋范圍 。 歸口管理是動(dòng)態(tài)的，如企業(yè)管理體系運(yùn)行成熟，各職能部門均能自覺履行各項(xiàng)職責(zé)，可以考慮管理體系由一個(gè)部門歸口管理，如企管部門，專業(yè)部門負(fù)責(zé)具體管理。 四、內(nèi)控管理體系 16 根據(jù)目前中國石油各企業(yè)運(yùn)行管理體系的成熟度和現(xiàn)狀，在目前情況下，我們認(rèn)為 由專業(yè)部門歸口管理 ，更有利于管理體系的有效運(yùn)行，即：QMS由質(zhì)量管理部門（或技術(shù)監(jiān)督部門）歸口管理； HSEMS由安全環(huán)保部門歸口管理；內(nèi)控管理體系由財(cái)務(wù)管理部門歸口管理。 QMS管理手冊＋若干 QMS相關(guān)程序文件、作業(yè)文件＝完整的 QMS文件 HSEMS管理手冊＋若干 HSEMS相關(guān)程序文件、作業(yè)文件＝完整的 HSEMS文件 15 內(nèi)控體系主要是控制 財(cái)務(wù)投資的風(fēng)險(xiǎn) ，采用過程管理方法，在對(duì)各管理流程進(jìn)行梳理的前提下，識(shí)別出各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定措施加以控制。 ? HSEMS的管理思路是： 通過識(shí)別組織活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中的危害因素，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制訂并實(shí)施相應(yīng)的運(yùn)行控制程序或管理方案對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)視、測量和改進(jìn)，其目的是控制 HSE風(fēng)險(xiǎn)，所有部門和單位均承擔(dān)相應(yīng)的 HSEMS職責(zé)?；鶎訂挝粚?shí)施“ 兩書一表 ” 、特殊作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程等。 基層單位： 實(shí)施 “ 兩書一表 ” 、特殊作業(yè)（危險(xiǎn)作業(yè)）的作業(yè)許可、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程等。
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