第7章市場區(qū)隔目標(biāo)市場選擇與定位(參考版)
2024-10-15 13:30本頁面
【正文】 169。 國外消費者文化定位 – 它是將品牌的使用者 、 使用時機或產(chǎn)地來源國與外國或外國文化相連結(jié)。 – 屬性或利益 – 品質(zhì)與價格 – 用途或使用者 – 競爭 – 全球 、 國外以及當(dāng)?shù)叵M者文化定位 169。 2020 Prentice Hall 726 目標(biāo)市場的行銷策略 主要有三種基本類型： 標(biāo)準化行銷 – 大量行銷 – 無差異目標(biāo)市場行銷 集中化行銷 – 利基市場 – 單一全球區(qū)隔市場 差異化行銷 – 多項目標(biāo)市場行銷 – 同時針對兩個或更多的區(qū)隔市場 169。 2020 Prentice Hall 724 配合性與可行性 169。 如果這個所謂的競爭 ﹐ 因為在價格品質(zhì)上的劣勢而稍嫌不堪一擊時 ﹐ 那麼對新的市場進入者來說 ﹐ 也許就可以大舉進攻。 2020 Prentice Hall 722 現(xiàn)有區(qū)隔的規(guī)模和成長潛能 現(xiàn)有的市場區(qū)隔規(guī)模是否夠大 ﹐ 而且能為公司賺取利潤？ 倘若市場現(xiàn)有規(guī)模不大或不具獲利性 ﹐是否仍具有高成長潛力 ﹐ 使公司願意採取長期策略？ 169。 – 是否和公司整體目標(biāo)相配合 ﹐ 與成功接近目標(biāo)市場的可行性。 2020 Prentice Hall 721 評 估 市 場 潛 力 三項基本準則： – 現(xiàn)有區(qū)隔的規(guī)模大小與預(yù)期的成長潛能。 2020 Prentice Hall 720 以種族去進行區(qū)隔 在許多國家中 ﹐ 其人口多包含了幾個為數(shù)眾多的種族。 2020 Prentice Hall 719 以利益去進行區(qū)隔 價值方程式 – 價值 = 利益 / 價格 (V=B/P) 此方式乃基於行銷者對產(chǎn)品所能解決
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1