非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(參考版)
2024-10-19 05:34本頁面
【正文】 固定費用：在一定時期、一定范圍不隨產(chǎn)量增減 而變化的費用 = 固定成本 +產(chǎn)量 單位變動成本 保本銷售量 銷售收入 =產(chǎn)量 銷售單價 銷售成本 = 固定成本 +產(chǎn)量 單位變動成本 保本量 = 固定成本 銷售單價 變動成本 新規(guī)則 六七八經(jīng)營建議采取以下策略 差異化戰(zhàn)略，投入費用增加單位成本 成本領(lǐng)先策略，降低費用 董事會對每家公司再注入 2021萬資金以表示鼓勵 六月份現(xiàn)金及利潤預(yù)算 進(jìn)行六月份的經(jīng)營預(yù)算和現(xiàn)金流預(yù)測 六月份股票定價 財務(wù)比率 毛利率 = 毛利 銷售收入 銷售回報率 = 凈利潤 銷售收入 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 = 銷售收入 總資產(chǎn) 投資回報率 = 凈利潤 總資產(chǎn) 毛利率（同行業(yè)、跨產(chǎn)品、跨行業(yè)） 銷售回報率（每筆銷售實際毛利） 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（資產(chǎn)運用效率） 投資回報率（衡量投資收益） 與去年同期及上期相比 公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位相比 跟整個行業(yè)相比 跟競爭對手相比 企業(yè)經(jīng)營的目的，股東價值最大化 六月份比率分析分析 七月份經(jīng)營 進(jìn)行七月份的經(jīng)營預(yù)算和現(xiàn)金流預(yù)測 公司的經(jīng)營為股東做了什么？ 支付每月股息 股東權(quán)益增加 股價上升獲利 如何評價公司的運營狀況 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù) =360/應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 庫存商品周轉(zhuǎn)率 =商品銷售成本 /庫存平均占用額 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 =
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1