非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)心得體會(參考版)
2024-09-23 01:27本頁面
【正文】 。精煉的財(cái)務(wù)指標(biāo)具有深刻的內(nèi)涵，一套財(cái)務(wù)報(bào)表更是一個復(fù)雜的體系，不同類型的企業(yè)，其財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)更要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)分析。包括確保有限公司的承兌匯票不逾期，這些都是企業(yè)信用和信譽(yù)的保證。我們一定要做好資金收支預(yù)算，采取全方位的、強(qiáng)有力的措施回收銷售貨款。從財(cái)務(wù)角度和財(cái)務(wù)報(bào)表上來看，這樣是最理想的。 毛中明教授在培訓(xùn)中所講。如果資金流量不足，流通不暢，資金斷鏈，企業(yè)就會出現(xiàn)財(cái)務(wù) 危機(jī)，正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序就會被破壞。一個企業(yè)有利潤，但是可能會出現(xiàn)資金緊張，就是沒有管理好現(xiàn)金，存在應(yīng)收賬款管理、存貨管理或應(yīng)付賬款管理等方面的問題。 在現(xiàn)金流量表中，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額需是正數(shù)，且越大越好，這是根本。要定期分析毛利率 、成本費(fèi)用利潤率、銷售凈利率等，并進(jìn)行不同期間的對比，分析出現(xiàn)差異或不同趨勢的原因，采取措施，將功課做在前面，提高公司盈利水平。就好比一個家庭，若收不抵支的現(xiàn)象不能得到改善，就會進(jìn)入貧
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