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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理答案解析學(xué)習(xí)課程(參考版)

2025-07-30 04:55本頁面
  

【正文】 (五)企業(yè)如何解決現(xiàn)金臨時短缺的問題企業(yè)經(jīng)營中都遇到過現(xiàn)金臨時短缺的現(xiàn)象,有的企業(yè)想通過短期融資途徑,先把這個橋過去,它通過借一些短期資金,來度過危機。如果連發(fā)兩塊月餅,都得斤斤計較去上所得稅,那國家的稅收得困難到何種地步!但是我們可以看到,今天我們的稅收壓力確實是很大的。但是如果預(yù)期明年銷售一旦下滑,企業(yè)提前預(yù)繳稅金的積極性就會下降,國家的稅收就會大幅度減少。在2008年的時候,我們就提出過,其實國家一定會在2009年,遇到大量地稅收減收的現(xiàn)象,至少是增速要迅速下滑,原因是原來的稅收增速太快,如果GDP增速是百分之十幾的話,它的稅收增速在25%以上。應(yīng)交稅金是應(yīng)該企業(yè)欠稅務(wù)機關(guān)的,假如企業(yè)提前交,交多了,是稅務(wù)機關(guān)倒欠企業(yè)的了,稅金是按年計算,分月預(yù)繳,有的是預(yù)繳剩的,比如像所得稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅等等,都是預(yù)繳上去的,還有的是稅務(wù)機關(guān)跟企業(yè)商量的,讓它今年多交稅,明年就少交點,因為它今年要完成任務(wù),要企業(yè)支持它一下,那就多交,反正是早晚的事,今年多交,下一年就少交點,等到再到下年再多交點,后年再抵沖。其實銀行的貸款也可以不給,跟它談,看它能不能給展貸,實在沒錢展貸也可以,但是你為了維持信譽,還是還給它,這是有好處的,所以大家一定要分清楚。民企一般先交稅金、銀行貸款,然后給票據(jù),因為這是銀行承兌的,要不銀行罰錢。這些都屬于流動負(fù)債。(四)其他應(yīng)付賬款當(dāng)然,這個事情不是不能做,關(guān)鍵是要能有效地降低風(fēng)險,當(dāng)然最好就不做,寧可不要也別做,風(fēng)險太大,不要自信,太自信了,一定會出事的,就跟空城計一樣,空城計不能總唱,這是犯大忌,成一次趕緊跑,下次可不敢擺了。短貸長投就是如此。我本來有一個軍,打仗時我先派一個營上去,等這個營覆沒了,再派一個營上去,一個個地派上去,最后一個軍全死了,這叫添油戰(zhàn)術(shù)。這是大忌。第二種是銀行不貸了,或額度越來越小,原來貸100萬,現(xiàn)在貸50萬。這種短期循環(huán)貸,最害怕的就是銀根緊縮,銀根緊縮會造成:第一種情況是借了高利貸還了,再申請貸的時候銀行審批的時間加長,不再是五天到十天,而可能是一個月到兩個月,新的貸款才能下來,這樣對短期循環(huán)貸的企業(yè)是致命的打擊,因為它借的高利貸利息太高,五天十天還可以,十天半個月一個月就完蛋了,它的利潤將被高利貸全線吃掉。但是這種情況是很正常的,它就是會出現(xiàn)不斷地放開緊縮。而這種短貸、循環(huán)貸,最害怕債權(quán)人要錢,最怕國家政策出銀根緊縮,而銀根放開或緊縮這是周期性的,一定是有的,不會永遠(yuǎn)是適度寬松的。當(dāng)然,這種循環(huán)貸也有死穴,任何一個財務(wù)模式在設(shè)計時候都有一個致命弱點,你得經(jīng)常護(hù)著這個死穴,一旦出現(xiàn)問題的時候,就完了。為什么那么多短貸長投的當(dāng)時沒出現(xiàn)問題,全是這么來的。今天把這款貸來了,投資在項目上,到年得還,年底還沒錢,錢都投在項目上,都拿去建廠房了,沒錢只能借高利貸,借錢先把它還上,還完以后再申請下一年的流動資金貸款。(三)循環(huán)貸企業(yè)也沒有辦法,只能把流動性貸款投在長期資產(chǎn)上。因此,不是企業(yè)不想借長期的去投固定資產(chǎn),而是它不借給你,它能借給你就不錯了,你就不要再考慮長期或短期的問題了。它可以預(yù)見這個企業(yè)在五年以后不會死,十年以后不會死,五十年不會死。所以從借錢人來講,應(yīng)該愿意借長期的。 資產(chǎn)負(fù)債表實例詳讀(四)所以,企業(yè)從借錢角度愿意借長期的,雖然成本高一點,但是愿意借長期的,它更安全,尤其是企業(yè)處于投資發(fā)展階段的時候,沒進(jìn)入成熟期的時候,一定要借長期貸款,因為在發(fā)展過程中,將遇到各種不同的環(huán)境變化,如果當(dāng)企業(yè)銷售收入下滑,遇到市場出現(xiàn)危機,出現(xiàn)經(jīng)營失誤的時候,這時候恰巧趕上到期的短期借款,這就叫雪上加霜。(二)短期借款與長期貸款的區(qū)別從理財觀念上講,長期貸款成本高,但風(fēng)險小,短期貸款成本低,但風(fēng)險大。那么,企業(yè)明知短貸長投是一大忌,為什么還在犯?有的企業(yè)是對自己的銷售太有信心了,還有是貸款太多。第四個錯誤,即是在大規(guī)??焖贁U張的過程中,產(chǎn)生了管理的不適。這也是民營企業(yè)發(fā)展的非常關(guān)鍵的一部分,企業(yè)如果在一項業(yè)務(wù)上投入太大,從財務(wù)角度來講,就是它的財務(wù)成本結(jié)構(gòu)過于失衡,它在營銷費用投入大量的成本以后,自然會拉起銷售收入的快速增長,但是它在投入成本結(jié)構(gòu)時,在生產(chǎn)建設(shè)方面投入資金不足,導(dǎo)致它的產(chǎn)量跟不上它的營銷速度,那已經(jīng)開辟的市場,已經(jīng)產(chǎn)生的需求又不能放棄,所以它就想辦法快速地提升它的產(chǎn)量,于是它從四川大量地購進(jìn)原酒,拿回來自己勾兌,酒就這么賣出去了,這是第二個原因:欺騙消費者。秦池的死亡不僅僅是一件事情引起的,也不是做到標(biāo)王就得死,寶潔公司也成為標(biāo)王,而且是連續(xù)兩年的標(biāo)王,而它依然活得很好。秦池做廣告時投入費用很大,當(dāng)時它們的總經(jīng)理說:“我們每天往中央電視臺里面開一輛桑塔納。比如愛多VCD,就是如此。【案例2】有人經(jīng)常拿秦池做為例子,說它做了中央電視臺的標(biāo)王后,廣告費投入太多,導(dǎo)致死掉了。短貸長投是兵家大忌,在短貸長投上死的企業(yè)很多,尤其是民營企業(yè)。企業(yè)買的固定資產(chǎn),如果是損耗快或收益比較大,賺來的收入比較多,成本回來很快,就用短期借款去買,如果時間很長,不能在半年內(nèi)就收回錢來,那就不能用短期貸款去買,這是一個大忌。另一方面,比如用當(dāng)年的經(jīng)營收入來換回來的速度是慢的,廠房面積比較大,固定資產(chǎn)投資比較多,當(dāng)年如果全部攤銷到本年利潤中,則會形成大量地虧損,所以它分成長時間進(jìn)行計提攤銷回來,可以起到平衡企業(yè)經(jīng)營利潤的作用,如果損耗快或單位價值比較小的,那我們就可以快速地進(jìn)行攤銷,可能兩年甚至于一年,可能就把它攤掉了。那就是說明,其實固定資產(chǎn)掙回的速度,比如廠房這類房地產(chǎn)來講,應(yīng)該算20年的折舊,機器設(shè)備一般是5年的折舊,運輸汽車是5年的折舊,電腦可能只有兩年的折舊。有一個廣告,說有一個農(nóng)用車,只要買了它,不到半年本就可以收回成本,這時候企業(yè)可不可以用一年的貸款去買這個車,可以,因為不到半年本就回來了。企業(yè)的承受能力來源于收入。如果企業(yè)的流動性貸款比較多,那就表明當(dāng)年要換回來比較充分的現(xiàn)金流去還流動性貸款。到期越慢的越排在前面。先從負(fù)債來看,也是按照資產(chǎn)的流動和非流動分為流動負(fù)債和長期負(fù)債。三、流動負(fù)債以前國企改革的時候,曾經(jīng)有過一句話,叫“靚女先嫁,丑女下嫁”,就是要把存量資產(chǎn)變現(xiàn)。我們在投資時候也要知道,不要圈一大堆,都不掙錢,這樣遲早要完蛋。通用電氣有一條鐵律,凡是在全球做不到前三位的,一律給它處理掉,它現(xiàn)在準(zhǔn)備賣它的家用電器部分,它的家用電器原來是全世界最大的企業(yè),但是現(xiàn)在它想把它變現(xiàn),然后轉(zhuǎn)移到別的項目上去,這就是存量資產(chǎn)變現(xiàn)。還有一個企業(yè)叫通用電器,它自從上了道瓊斯指數(shù),標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)以后,就再也沒下來過。通用汽車的克萊斯勒倒了,而福特沒倒,福特也缺錢,但是它在2006年時,就開始不斷地出售它的資產(chǎn),當(dāng)時它賣了一個路虎和捷豹,現(xiàn)在路虎、捷豹歸印度的塔塔集團(tuán),后來福特又把沃爾沃控股權(quán)賣了,再減掉一個項目,所以它現(xiàn)在活得好好的?!景咐?】通用公司死掉了,因為沒有錢,其實當(dāng)時它有兩個辦法,第一個辦法就是國家給它注資,第二個辦法就是賣東西,悍馬早賣它就死不了,所以它死的最大的根本就是只做加法不做減法,它同時做十八個品牌,規(guī)模無限變大,從來不打開資產(chǎn)負(fù)債表盤一盤,看哪個收益率低就處理掉,結(jié)果被拖死了。中國人干企業(yè)有個毛病,只知道往里投,不懂得及時變現(xiàn),只知道做加法,不知道做減法。做企業(yè)也是,要盡量的不斷地去盤存量資產(chǎn),有的資產(chǎn)不發(fā)生效益了,趕緊把它出售掉,別放著。比如我們貸款買房,尤其是在投資買房的時候,什么時候要把它趕緊處理掉?%的時候,就要把它賣掉,也就是你覺得不能每年都漲6%以上時,就要把它賣掉,因為房價經(jīng)過暴漲,比如這幾年都是在20%、30%在漲,這時候你買房地產(chǎn)投資還可以,當(dāng)如果進(jìn)入到一個房價漲幅很平穩(wěn),低于5%時,投資性房地產(chǎn)一定要出售掉,要不然你的利息就比房價漲得還快。把固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)變成現(xiàn)金,或者把長期應(yīng)收款也變現(xiàn)金,長期應(yīng)收款本來兩年收的款,讓別人提前支付,頂多少收他一點,這都能變現(xiàn),我們把這種變現(xiàn)方式,稱之為內(nèi)部融資。無形資產(chǎn)也可以變現(xiàn),生物性資產(chǎn)、長期應(yīng)收款、股權(quán)投資都可以變現(xiàn)。固定資產(chǎn)也叫非流動性資產(chǎn),就是一年以后變現(xiàn)的資產(chǎn)。非流動性資產(chǎn)里面,有可供出售的金融資產(chǎn)、長期的應(yīng)收款、長期股權(quán)投資、投資性房地產(chǎn)、在建工程、生物性資產(chǎn)、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn),等等這些東西。第七講有些股評分析師講什么企業(yè)盈利大,因為企業(yè)經(jīng)營好,因為項目發(fā)展好,其實他不知道是怎么回事,或者說他故意不說,或者說的人非常少。做企業(yè)哪這么容易,就200%、300%的利潤在往上增,如果說一兩個企業(yè)行,全部行業(yè)都這樣,那股票預(yù)計2009年增200%,明年還是200%。2007年股票為什么上漲,最主要的是2007年公司業(yè)績巨幅上升,而股票2008年下降,因為很多企業(yè)的利潤在下滑,有的甚至下滑得很多,為什么會導(dǎo)致這種情況?我們國家經(jīng)濟發(fā)展得好,百分之八九的增長率,原因就是存貨跌價準(zhǔn)備上是一個貢獻(xiàn),因為以前大家都經(jīng)常那么提,提完之后先放那,想等哪年虧損的時候,再把它沖回來不就調(diào)整了利潤。利潤調(diào)節(jié)器,其中就有一個叫存貨跌價準(zhǔn)備。因為2009年咱要實現(xiàn)保八,你把2008年做得太高了,2009年就得更高,所以要拿回來把它調(diào)一調(diào),調(diào)低一點,2009年就上得快一點,所以趕緊回去重做。那么,怎么調(diào)整這個利潤呢?做假賬?不用。這都不好。比如我今年掙錢多了,但是我不想把今年的利潤做得太高,省得股東一看掙這么多,明年還要求你掙得更多。所以很多企業(yè)都在做,做完之后又調(diào)控不好,就賠錢,包括寶鋼的寶鋼不銹,也在賠錢,多少年都在賠。所以不銹鋼企業(yè)不好做,不買吧,你沒有,一下上去了,你得花高價去買,不銹鋼又不能隨著漲價調(diào)整,哪能調(diào)這么快,它的價格變動非常大,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品又不能變動那么大,所以只能認(rèn)賠。但是這種微量的稀有的金屬,它的價格波動就跟抽瘋似的,一會兒特別高,一會兒就下來了,它是幾倍幾倍往下走或往上走,比如說銅,一漲漲了一倍多,原來3000多塊錢一噸,現(xiàn)在6000多塊錢一噸,鎳這個東西價格上下也特別快。啥時候漲,漲不漲不知道,是3天以后漲,還是5天以后漲,不知道,你要囤你就囤。有的時候,漲完價之后,所有的加油站全打折,那時因為它是石油價格便宜時候進(jìn)的貨,現(xiàn)在要抓緊把它處理掉好掙錢,漲價了就給它提升利潤的空間?!景咐?】發(fā)改委一些人是按22天聯(lián)動機制制定石油價格,有人預(yù)計石油要漲價了,這時候到處買油,囤著賣,連汽車司機都知道,明天肯定會漲了,今天晚上趕緊把油箱加滿,結(jié)果到哪去,都不給加,因為誰都不傻,加也行,一人50塊錢,因為他還想等漲價了多賣點。貿(mào)易企業(yè)發(fā)家就發(fā)家在存貨上,但十家企業(yè)倒閉有九家死在存貨上,所以這個科目對企業(yè)經(jīng)營來講,非常關(guān)鍵,看準(zhǔn)點進(jìn)行囤貨就掙錢,看不準(zhǔn)點進(jìn)行囤貨就賠錢。但有時候也不一定,比如房地產(chǎn)企業(yè),希望存貨大一點,那些地產(chǎn)商瘋狂地拿地,如果沒有土地,沒有存貨,它是上不了市的,因為房產(chǎn)企業(yè)手里一定要有原材料,如果連地都沒有了,它把地蓋完了,賣出去了,股票就沒人買,這樣的公司離關(guān)門也不遠(yuǎn)了,因為等房子一賣出去它就沒地蓋了,所以它們拼命地買存貨的目的就在這里,對這些企業(yè)來說,存貨就非常關(guān)鍵。存貨變現(xiàn)快嗎?存貨越多越好還是越少越好?一般來講,存貨越少越好,因為它可以減少倉儲成本。 銷售收入可能會有一部分應(yīng)收賬款回來,也可能會有現(xiàn)金回來,應(yīng)收賬款到期以后才能變成現(xiàn)金,拿到現(xiàn)金之后我們再去買材料,再去制造產(chǎn)品,產(chǎn)品生產(chǎn)后就會形成存貨,存貨以后就會形成應(yīng)收賬款,應(yīng)收賬款通過銷售收入為中介就倒回來了,所以銷售收入的作用在這里。等到經(jīng)營周期結(jié)束以后,應(yīng)把應(yīng)收賬款收回來,到年底的時候都該要賬了,應(yīng)收賬款收回來,流動資產(chǎn)就下來了,所以它的波動性非常大。(四)應(yīng)收賬款支付能力強,盈利能力弱,就是流動資產(chǎn)的特點,流動資產(chǎn)在經(jīng)營過程中,變動非常大,期初的時候是很少的,等到運行到中間的時候它很大,流動資產(chǎn)就會變大。搞企業(yè)也是這樣,做財務(wù)更是如此,就在那一個點上,毫發(fā)之間,就是成功與失敗。有一種元素叫硒,原來大家認(rèn)為這種元素對人體沒有用,有毒,后來發(fā)現(xiàn)它是治療癌癥非常好的一種元素,但是它有個最大的特點就是它的有效量和致毒量的差距非常小,吃得少不管用,稍微達(dá)到有效量以后,一吃就中毒,那個點非常難把握。所以央行都在盯著各個銀行控制的放貸速度。津巴布韋都發(fā)行10億面值的貨幣了,上面一大串零,風(fēng)險就在這里。到3月份的時候,大家預(yù)測可能2009年會放到6萬億左右,絕對不能超6萬億,結(jié)果讓專家大跌眼鏡,預(yù)計可能2009年能發(fā)到10萬億。發(fā)行特殊,央票一分錢利息不給,因為央行不讓它貸,它還非得使勁貸,那就把錢放在央行,不給利息,這是一種懲罰性的措施。所以央行一般一提存款準(zhǔn)備金率達(dá)到20%,也就是存100塊錢,要把20塊交給它,那企業(yè)手里就只剩80元, 80元銀行也不能全放貸出去,萬一儲戶來取就不好辦了,所以它要留出一部分,它給儲戶的利息可一分不減,全是滿額的,按100元算,而它貸出去可能只能貸60元,利息差雖然很大,但是只拿出60%,效益就會降低。當(dāng)然,不會操作的人千萬別學(xué),因為一旦你不準(zhǔn),沒準(zhǔn)900萬進(jìn)去,剩450萬出來,就麻煩了,這是有風(fēng)險的。這就是用票據(jù)貼現(xiàn)貸款掙錢的方式。那它就把大量資金沖到股市里面去,原來股票很低,只有1600多點,相對于其它資產(chǎn)來講,是個資產(chǎn)洼地,有極大的提升空間,三個月或六個月的短期差,900萬到?jīng)_進(jìn)去以后,1600點沖到3400點,很多股票翻倍,900萬變成2700萬,變成3600萬出來。所以這個錢從那貼出以后是要還的,即使不生產(chǎn)也是要還的,但如果說啥也不干,就拿著錢這么轉(zhuǎn)就沒意思,所以一定要去選一個投資項目,最好是三個月的短期投資項目,進(jìn)之后就能賺錢,賺錢回來就直接打給B企業(yè),B企業(yè)沖到銀行里面,就可以把匯票抵掉,A企業(yè)的應(yīng)收票據(jù)也就沒有了,變成現(xiàn)金。其實A企業(yè)根本就不干這事,這合同是不用交貨的合同,因為這兩個企業(yè),一個是哥哥開的,一個是弟弟開的。這樣的話,銀行就把這個匯票轉(zhuǎn)給了A企業(yè)以后。但是銀行也不能白給B企業(yè)開這個匯票,它要求B企業(yè)必須先交300萬現(xiàn)金,或者至少在賬戶中要有300萬的票據(jù)保證金,有這個余額以后,銀行才給開1000萬的承兌匯票?!景咐?】
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