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cpa介紹沙盤模擬非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理cpa(參考版)

2025-01-12 00:31本頁(yè)面
  

【正文】 沙盤模擬:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 CPA Board Simulation: Finance for Nonfinance 美國(guó)哈佛商學(xué)院 MBA選修課程 。 我終于明白了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)營(yíng)的重要性 , 公司投資方向營(yíng)銷策略 , 內(nèi)部管理與財(cái)務(wù)控制的關(guān)系 。 我現(xiàn)在就職于一家外資企業(yè) , 在中國(guó)的很多城市都設(shè)有分公司 , 公司 的老板是英國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師 。 經(jīng)營(yíng)分為若干周期,每個(gè)周期都要經(jīng)歷 3個(gè)階段: 培訓(xùn)收獲 對(duì)個(gè)人 熟悉各種財(cái)務(wù)知識(shí)與工具 提高預(yù)算的制定與控制能力 增進(jìn)與財(cái)務(wù)部門溝通的能力 全方位透視企業(yè)整體運(yùn)作 了解個(gè)人或部門行動(dòng)如何影響公司財(cái)務(wù)狀況 提高市場(chǎng)敏銳度與應(yīng)變能力 改變財(cái)務(wù)枯燥難懂的傳統(tǒng)看法 對(duì)企業(yè) 普及財(cái)務(wù)知識(shí) , 建立溝通平臺(tái) 幫助管理層貫徹成本控制等策略 提高
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