【正文】 產(chǎn)品集成 – 特殊目標 ? SG 1: 產(chǎn)品集成準備 進行產(chǎn)品集成前的準備 ? SG 2: 確保產(chǎn)品接口的兼容性 確保產(chǎn)品構(gòu)件的內(nèi)部接口和外部接口都是兼容的 ? SG 3: 組裝產(chǎn)品構(gòu)件和交付產(chǎn)品 組裝已驗證的產(chǎn)品構(gòu)件，交付完整的、已通過驗證和確認的產(chǎn)品 產(chǎn)品集成 – 關系圖 產(chǎn)品集成準備 確保接口的兼容性 集成 子集合 組裝產(chǎn)品構(gòu)件 和交付產(chǎn)品 TS DAR 產(chǎn)品集成 – 關系圖 集成策略 集成規(guī)程和準則 集成環(huán)境 產(chǎn)品集成準備 DAR TS 確定產(chǎn)品 集成策略 建立產(chǎn)品 集成規(guī)程 和準則 建立產(chǎn)品 集成環(huán)境 產(chǎn)品集成 – 關系圖 準備產(chǎn)品集成 確保接口的兼容性 集成 子集合 組裝產(chǎn)品構(gòu)件 和交付產(chǎn)品 TS DAR 產(chǎn)品集成 – 關系圖 確保接口的兼容性 TS 檢查 接口描述 以確保其完備性 管理接口 集成策略 集成規(guī)程和準則 集成環(huán)境 產(chǎn)品集成 – 關系圖 準備產(chǎn)品集成 確保接口的兼容性 集成 子集合 組裝產(chǎn)品構(gòu)件 和交付產(chǎn)品 TS DAR 產(chǎn)品集成 – 關系圖 集成產(chǎn)品構(gòu)件和交付產(chǎn)品 TS 確認 用于集成的產(chǎn)品 構(gòu)件準備就緒 組裝產(chǎn)品構(gòu)件 評估已組裝的 產(chǎn)品構(gòu)件 包裝并交付 產(chǎn)品或 產(chǎn)品構(gòu)件 集成策略 集成規(guī)程和準則 集成環(huán)境 目標和實踐的映射 1 ? 特殊目標 ? 準備產(chǎn)品集成 ?特殊實踐 ?確定產(chǎn)品集成策略 ?建立產(chǎn)品集成環(huán)境 ?建立產(chǎn)品集成的規(guī)程和準則 ?檢查接口描述以確保其完備性 ?管理接口 ? 確保接口的兼容性 目標和實踐的映射 2 ? 特殊目標 ? 集成產(chǎn)品構(gòu)件和交付產(chǎn)品 ?特殊實踐 ?確認用于集成的產(chǎn)品構(gòu)件準備就緒 ?組裝產(chǎn)品構(gòu)件 ?評估已組裝的產(chǎn)品構(gòu)件 ?包裝并交付產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件 典型工作產(chǎn)品 ?SP 確定集成策略 建立并維護進行產(chǎn)品集成的策略 產(chǎn)品集成策略和選擇該策略的理由 不采納其它組裝場景的理由 產(chǎn)品集成環(huán)境定義 產(chǎn)品集成規(guī)程和準則 產(chǎn)品構(gòu)件組裝評價策略 產(chǎn)品集成策略文檔 典型工作產(chǎn)品 ?SP 建立產(chǎn)品集成環(huán)境 建立并維護必要的環(huán)境，以支持產(chǎn)品構(gòu)件的集成 經(jīng)驗證的產(chǎn)品集成環(huán)境 產(chǎn)品集成環(huán)境的支持文檔 ?SP 建立產(chǎn)品集成的規(guī)程和準則 為產(chǎn)品構(gòu)件的集成規(guī)定詳細的規(guī)程和準則 產(chǎn)品集成規(guī)程 產(chǎn)品集成準則 典型工作產(chǎn)品 ?SP 檢查接口描述以確保其完備性 就覆蓋情況和完備性，檢查接口描述 接口分類 各類接口一覽表 接口與產(chǎn)品集成、產(chǎn)品集成環(huán)境的對照 ?SP 管理接口 針對產(chǎn)品和產(chǎn)品構(gòu)件管理內(nèi)部和外部的接口的定義、設計和變更 產(chǎn)品構(gòu)件與外部環(huán)境之間的關系表 不同產(chǎn)品構(gòu)件之間的關系表 接口更新措施 典型工作產(chǎn)品 ?SP 確認用于集成的產(chǎn)品構(gòu)件準備就緒 在進行組裝前，確認組裝產(chǎn)品所需的、已經(jīng)恰當標識的各個產(chǎn)品構(gòu)件都能按照其描述發(fā)揮作用，確認產(chǎn)品構(gòu)件接口符合描述 用于對所收到的產(chǎn)品構(gòu)件進行驗收的驗收文件 經(jīng)過核查的打包清單 異常情況報告 偏離報告 典型工作產(chǎn)品 ?SP 組裝產(chǎn)品構(gòu)件 按照產(chǎn)品集成策略組裝產(chǎn)品構(gòu)件 已組裝的產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件 ?SP 檢查已組裝的產(chǎn)品構(gòu)件 檢查產(chǎn)品構(gòu)件的組裝件 經(jīng)過檢查的已組裝的產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件 異常情況報告 接口檢查報告 產(chǎn)品集成總結(jié)報告 典型工作產(chǎn)品 ?SP 打包并交付產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件 對組裝完成產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件打包并交付給客戶 打包的產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件 交付文檔 通用實踐的例子 ? GP 建立組織政策 為策劃和執(zhí)行 “ 產(chǎn)品集成 ” 過程，建立并維護組織方針 該方針明確了組織對開發(fā)產(chǎn)品集成策略、規(guī)程、環(huán)境、接口兼容性、組裝產(chǎn)品構(gòu)件和交付產(chǎn)品和產(chǎn)品構(gòu)件的期望 成熟度等級 3的過程域 已定義 優(yōu)化管理 初始級 已管理 量化管理 需求開發(fā) 技術解決 產(chǎn)品集成 驗證 確認 集成團隊 組織集成環(huán)境 組織過程焦點 組織過程定義 組織培訓 集成項目管理 風險管理 集成供應商管理 決策分析與制定 驗證與確認 ? 驗證 – 是否正確地開發(fā)了產(chǎn)品 ? – 也就是說，是否滿足了指定需求 ? ? 確認 – 是否開發(fā)了正確的產(chǎn)品 ? – 也就是說，是否滿足了運行要求 ? 驗證 ? 目的 確保所選擇的工作產(chǎn)品滿足其規(guī)定的要求 驗證 特殊目標 ? SG 1: 準備驗證 進行驗證前的準備 ? SG 2: 執(zhí)行同行評審 對所選擇的工作產(chǎn)品進行同行評審 ? SG 3: 驗證所選擇的工作產(chǎn)品 按照規(guī)定的要求對所選擇的工作產(chǎn)品進行驗證 驗證 – 關系圖 準備驗證 糾正行動 驗證所選擇的工作產(chǎn)品 進行同行評審 驗證 – 關系圖 選擇驗證的 工作產(chǎn)品 準備驗證 建立驗證環(huán)境 驗證環(huán)境 驗證的規(guī)程和準則 選定驗證工作產(chǎn)品清單 建立驗證 的規(guī)程和準則 驗證 – 關系圖 準備驗證 進行同行評審 糾正行動 驗證所選擇的工作產(chǎn)品 驗證 – 關系圖 準備同行評審 需要的數(shù)據(jù) 收集 輸入和輸出準則 同行評審計劃 評審結(jié)果 評審問題 評審數(shù)據(jù) 糾正措施 進行同行評審 進行同行評審 分析同行 評審數(shù)據(jù) 驗證 – 關系圖 驗證所選擇的工作產(chǎn)品 Perform Peer Reviews 準備驗證 糾正行動 進行同行評審 驗證 – 關系圖 進行驗證 驗證結(jié)果 缺陷 驗證數(shù)據(jù) 糾正措施 驗證所選擇的工作產(chǎn)品 分析 驗證結(jié)果和 制定糾正措施 目標和實踐的映射 1 ? 特殊目標 ? 準備驗證 ?特殊實踐 ?制定驗證策略 ?建立驗證環(huán)境 ?建立驗證的規(guī)程和準則 ? 進行同行評審 ? 準備同行評審 ? 進行同行評審 ? 分析同行評審數(shù)據(jù) 目標和實踐的映射 2 ? 特殊目標 ? 驗證所選擇的工作產(chǎn)品 ?特殊實踐 ?進行驗證 ?分析驗證結(jié)果和制定糾正措施 典型工作產(chǎn)品 ?SP 選擇供驗證的工作產(chǎn)品 選擇供驗證的工作產(chǎn)品和驗證方法 選定的供驗證的工作產(chǎn)品清單 各種工作產(chǎn)品的驗證方法 ?SP 建立驗證環(huán)境 建立并維護為支持驗證所需的環(huán)境 驗證支持設備 驗證環(huán)境 典型工作產(chǎn)品 ?SP 建立驗證的規(guī)程和準則 為選定的工作產(chǎn)品建立并維護驗證規(guī)程和準則 驗證規(guī)程 驗證準則 ?SP 準備同行評審 建立并維護為支持驗證所需的環(huán)境 同行評審檢查單 同行評審輸入和輸出準則 復審準則 同行評審培訓材料 所選的進行同行評審的工作產(chǎn)品 典型工作產(chǎn)品 ?SP 進行同行評審 對所選的工作產(chǎn)品進行同行評審并確定評審中發(fā)現(xiàn)的問題 同行評審結(jié)果 同行評審發(fā)現(xiàn)的問題 同行評審數(shù)據(jù) ?SP 分析同行評審數(shù)據(jù) 對同行評審的準備、執(zhí)行和結(jié)果等方面的材料進行分析 同行評審材料 同行評審措施 典型工作產(chǎn)品 ?SP 進行驗證 根據(jù)驗證策略進行驗證 驗證結(jié)果 驗證報告 ?SP 分析驗證結(jié)果和制定糾正措施 對所有驗證結(jié)果進行分析并制定糾正措施 分析報告 問題報告 驗證方法、準則和基礎設施的變更請求 驗證方法、準則和基礎設施的糾正措施 通用實踐的例子 ?GP 管理配置項 將 “ 驗證 ” 過程產(chǎn)生的工作產(chǎn)品置于適當?shù)呐渲霉芾? 驗證過程產(chǎn)生的工作產(chǎn)品包括： ? 驗證規(guī)程和準則 ? 同行評審培訓材料 ? 同行評審數(shù)據(jù) ? 驗證報告 成熟度等級 3的過程域 已定義 優(yōu)化管理 初始級 已管理 量化管理 需求開發(fā) 技術解決 產(chǎn)品集成 驗證 確認 集成團隊 組織集成環(huán)境 組織過程焦點 組織過程定義 組織培訓 集成項目管理 風險管理 集成供應商管理 決策分析與制定 確認 ? 目的 證明產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件當被置于預定環(huán)境中時能實現(xiàn)其預期的功能 確認 – 特殊目標 ? SG 1: 準備確認 進行確認前的準備工作 ? SG 2: 確認產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件 對產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件進行確認，以確保它們適合于在預定的操作環(huán)境中使用 確認 – 關系圖 符合 缺陷 準備確認 確認產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件 RD 確認 – 關系圖 選擇需