偉民鄧亞萍體育用品公司構(gòu)建領(lǐng)先企業(yè)組織及營(yíng)銷平臺(tái)項(xiàng)目建議書(參考版)
2025-05-27 07:21本頁(yè)面
【正文】 ，參與體育用品市場(chǎng)調(diào)查 。 財(cái)務(wù)管理及企業(yè)內(nèi)部控制 Oracle公司系統(tǒng)的培訓(xùn)，參與 ERP產(chǎn)品實(shí)施 “ 財(cái)務(wù)管理規(guī)范 ” 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ，北京開關(guān)廠，上海汽車集團(tuán)，上海滬東造船廠，上海電纜廠的內(nèi)部控制狀況的調(diào)查工作，在中國(guó)審計(jì)資料上發(fā)表了文章 《 企業(yè)內(nèi)部控制程序 》 。 營(yíng)銷體系及組織運(yùn)作 ：管理流程設(shè)計(jì)， KPI考核體系設(shè)計(jì)及激勵(lì)溝通體系建立 IT公司融資咨詢項(xiàng)目 :商業(yè)計(jì)劃書 遠(yuǎn)卓管理顧問公司 Bexcel Management Consultants 遠(yuǎn)卓管理顧問公司顧問背景 姓名： 朱亞楠 職位：遠(yuǎn)卓管理顧問公司管理顧問 教育背景 項(xiàng)目及相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 核心能力 中國(guó)北京清華大學(xué) 學(xué)位 ：經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士 專業(yè) ：國(guó)際會(huì)計(jì) 中國(guó)北京清華大學(xué) 學(xué)位 ：經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 專業(yè) ：國(guó)際金融與財(cái)務(wù) 企業(yè)管理流程設(shè)計(jì) 市場(chǎng)營(yíng)銷管理 ⒈ 中遠(yuǎn)管理咨詢項(xiàng)目，企業(yè)戰(zhàn)略與組織運(yùn)營(yíng)； ⒉ 某 Inter創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃； ⒊ 撫順洗滌機(jī)劑化工廠組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；人員招聘、培訓(xùn)、考核； 薪酬制度建立；人事管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)；生產(chǎn)計(jì)劃制定； ⒋ 某大型國(guó)企財(cái)務(wù)診斷及債務(wù)重組； ⒌ 太陽神北京市場(chǎng)營(yíng)銷策略； ； 。 人力資源管理 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng) 曾任美國(guó) TILLINGHAST公司顧問，德國(guó)羅蘭貝格國(guó)際管理咨詢公司上海首席代表，香港捷成集團(tuán)首席顧問。 人力資源與管理培訓(xùn) 企業(yè)戰(zhàn)略與組織 快速成長(zhǎng)型企業(yè)的組織體系 ⒈ 葛蘭素威康（ GW）中國(guó)有限公司的業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān) : 規(guī)范業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和尋求切實(shí)的商業(yè)機(jī)會(huì)，重組組織機(jī)構(gòu)和建立市場(chǎng)運(yùn)作能力； ⒉ 天津中美史克市場(chǎng)部經(jīng)理及通路營(yíng)銷經(jīng)理 : 策劃產(chǎn)品營(yíng)銷及領(lǐng)導(dǎo)中美史克全國(guó)零售業(yè)務(wù)； ⒊ 美國(guó)麥肯錫管理顧問公司高級(jí)顧問： 做過多行業(yè)多領(lǐng)域的投資及管理顧問工作，包括醫(yī)藥、食品、飲料、護(hù)膚品及電子行業(yè)的市場(chǎng)潛在需求，并購(gòu)分析，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略等； ： 負(fù)責(zé)消費(fèi)品及藥品的營(yíng)銷及集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、組織重組、技能提高等等； ： 負(fù)責(zé)六家民營(yíng)企業(yè)管理體系設(shè)計(jì)。 營(yíng)銷管理 姓名： 鄭立新 職位：遠(yuǎn)卓管理顧問公司合伙人 教育背景 項(xiàng)目及相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 核心能力 加拿大西安大略大學(xué) 學(xué)位 ： MBA 加拿大多倫多大學(xué) 學(xué)位 ：應(yīng)用科學(xué)碩士 中國(guó)天津大學(xué) 學(xué)位 ：工學(xué)學(xué)士 實(shí)際費(fèi)用為交通費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、資料費(fèi)等實(shí)際發(fā)生費(fèi)用，一般占咨詢費(fèi)的 15%，此項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用為 。 咨詢是以顧問的實(shí)際工作時(shí)間量為計(jì)算依據(jù)，合伙人 8000元 / 天，項(xiàng)目經(jīng)理 3000元 / 天，顧問 1300元 / 天。 如何提高經(jīng)理層及業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)？應(yīng)制定怎樣的激勵(lì)制度？ 遠(yuǎn)卓管理顧問公司 Bexcel Management Consultants 遠(yuǎn)卓結(jié)合客戶需求，將對(duì)主要的管理領(lǐng)域進(jìn)行診斷和策劃 公司定位及總體發(fā)展思路 管理體系 市場(chǎng)營(yíng)銷策略的操作 實(shí)施 領(lǐng)域 內(nèi) 容 ?公司長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)及定位 ?快速發(fā)展期的目標(biāo)及發(fā)展方法 ?戰(zhàn)略性資源及技術(shù)要求 ?部門組織及工作流程 ?經(jīng)營(yíng)評(píng)估及人力資源管理 ?激勵(lì)體系和管理制度 ?營(yíng)銷策略 ?市場(chǎng)管理機(jī)制 ?營(yíng)銷部門的管理 ?實(shí)施方案 ?試點(diǎn) /分階段總結(jié)
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