【正文】 Quality amp。 Quality amp。 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 113 20xx0301 基于 ISO9000管理平臺的 8S推行步驟 內(nèi)部審核 和其他體系的審核一起共同審核。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 111 20xx0301 基于 ISO管理平臺的 8S推行步驟 培訓宣導 ? 讓每個員工意識到8S的重要性 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 110 20xx0301 基于 ISO管理平臺的 8S推行步驟 各部門的職責、權(quán)限 ? 把 8S的職責在公司 ISO體系文件的組織架構(gòu)里和職責權(quán)限里面得到體現(xiàn)。 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 107 20xx0301 基于 ISO管理平臺的 8S推行步驟 ? 確定 7S的推行方針 ? 制訂每個部門的目標 ? 明確各部門的職責、權(quán)限 ? 培訓宣導 ? 推行實施 ? 內(nèi)部審核，管理審查 ? 糾正預防 ? 持續(xù)改進 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 105 20xx0301 什么是 ISO9000管理平臺 ? ISO9000管理平臺是指 ISO9000族標準在建立、實施、保持、維護方面一套系統(tǒng)、完整、科學的管理方法 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 104 20xx0301 ISO9001的相關(guān)標準 結(jié)論： 8S是 ISO9000的基礎(chǔ) ， 是標準在企業(yè)的部分實施 ， 也是提高企業(yè)的各項管理水平的手段 。 適宜的工作環(huán)境是人的因素和物的因素的組合， 營造適宜的工作環(huán)境應考慮： —— 發(fā)揮組織人員潛能的創(chuàng)造性的工作方法和更多的參與機會； —— 安全規(guī)則和指南 ， 包括防護設(shè)備的使用； —— 人體工效學； —— 工作場所的位置； —— 與社會的相互影響； —— 便于組織的人員開展工作； —— 熱 、 濕度 、 光 、 空氣流動； —— 衛(wèi)生、清潔度、噪聲、振動和污染。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 102 20xx0301 1. 標準可適用于所有產(chǎn)品類別、不同規(guī)模和各種類型的組織，并可 根據(jù)實際需要刪減 某些質(zhì)量管理體系要求 . 2. 采用了以 過程為基礎(chǔ) 的質(zhì)量管理體系模式 ,強調(diào)了過程的聯(lián)系和相互作用 ,邏輯性更強 ,相關(guān)性更好 . 3 .強調(diào)了質(zhì)量管理體系是組織其他管理體系的一個 組成部分 ,便于與其他管理體系相容 . 4. 更注重質(zhì)量管理體系的 有效性和持續(xù)改進 ,減少了對形成文件的程序的強制性要求 . 5. 將質(zhì)量管理體系要求和質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南這兩個標準 ,作為協(xié)調(diào)一致的標準使用 . 20xx版 ISO族標準的特點 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 101 20xx0301 ISO9000標準的來歷 ? ISO9000族標準是指國際化標準組織TC176頒布的所有質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的標準。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 99 20xx0301 項目 查檢內(nèi)容 配分 得分 缺點事項 整理 1. 是否定期實施紅牌作戰(zhàn) ?(消除不必要品 )？ 5 2. 有無不用或不急用的夾 、 工具 ？ 4 3. 有無余料等近期不用的物品 ？ 4 4. 是否有不必要的隔離間影響現(xiàn)場視野 ？ 4 5. 作業(yè)場所是否明確的區(qū)別清楚 ？ 3 小計 20 整頓 1．庫、儲存室是否有規(guī)定？ 4 2． 料架是否定位化 ， 物品是否依規(guī)定放置 ？ 4 3． 治 、 工具是否容易取用 ？ 5 4． 治 、 工具不顏色區(qū)分 ？ 4 5． 材料有無配置放置區(qū) ， 并加以管理 ？ 5 6． 廢棄品或不良品放置是否規(guī)定 ？ 3 小計 25 清掃 1． 作業(yè)場所是否雜亂 ？ 3 2． 作業(yè)臺上是否雜亂 ？ 3 3． 產(chǎn)品 、 設(shè)備有無臟污 ？ 3 4． 配置區(qū)域劃分是否明確 ？ 3 5． 作業(yè)區(qū)或下班前有無清潔 ？ 3 小計 15 查檢表 (工廠現(xiàn)場診斷用 ) Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 98 20xx0301 查檢表 推行任何活動，除了要有一個詳盡的計劃作為行動計劃外，推行的過程中，每一個要項要定期 檢查 , 加以控制；透過查檢表的定期查核，能得到進展情況，若有偏差，則可立即采取修正措施。 Quality amp。 ? A． 紅色標簽以醒目為原則 ， 尺寸可由 籌劃單位根據(jù)實際需要來制作 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 95 20xx0301 紅牌作戰(zhàn)實施方法 ? 整理： 清楚的區(qū)分要與不要的東西，找出需要 改善的事、物、地貼上紅牌 ? 整頓： 將沒有歸位、定位、標示的東西貼上紅牌 ? 清掃 ：有油污、不清潔的設(shè)備掛上紅牌，辦公 室死角貼上紅牌 ? 清潔： 減少紅牌數(shù)量 ? 素養(yǎng)： 有人繼續(xù)增加紅牌，有人努力減少紅牌 Quality amp。 ? 紅牌目的： 運用醒目的紅色標簽標明問題的所在。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 93 20xx0301 顏色管理的方法 ? 顏色優(yōu)劣法 :生產(chǎn)品質(zhì)管理 /外協(xié)廠評估 /開發(fā)管理 /費用管理 /宿舍管理 ? 顏色心理法 :生產(chǎn)工場布置 /包裝產(chǎn)品 ? 顏色層別法 :油料管路管理 /重要工具模具管理 /工服帽子 Quality amp。 Quality amp。 ? ,消除單調(diào)感 。 ? 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 91 20xx0301 顏色管理的特點 ? 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 90 20xx0301 顏色管理 ? 顏色管理法是將企業(yè)內(nèi)的管理活動和管理實物披上一層有色的外衣 ,使任何管理方法利用紅、黃、藍、綠等顏色來管制，讓員工自然、直覺地和交通標志燈相結(jié)合，以促成全員共識、共鳴、共行，以達到管理之目的。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 88 20xx0301 目視管理的著眼點 ? 透明化 ? 狀態(tài)的視覺化 ? 狀態(tài)的定量化 哦！原來是 這樣 ！ Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 86 20xx0301 目視管理的范例 ? １ ． 作業(yè)管理 （ 1） 目視管理 （ 2） 色別管理 （ 3） 限度標本 （ 4） 標示 、 看板 （ 5） 區(qū)域線 （ 6） 技能地圖 （ 7） 人員配置圖 （ 8） 安全標志 ? ２ ． 排程管理 （ 1） 生產(chǎn)進度管理板 （ 2） 產(chǎn)量管理板 （ 3） 生產(chǎn)計劃表 （ 4） 派工板或排班板 Quality amp。 目視管理的方法 Quality amp。 8 標準作業(yè)表 將人 、 機械有效地組合起來 ， 以決定工作方法的表 ， 按生產(chǎn)線別揭示 。 6 告示板 為了遵守 JIT而使用的道具 。 4 紅線 表示倉庫及放置場所的最大庫存 ， 用于看板作戰(zhàn) 。 2 看板 讓別人一看就知道在什么地方 、 有什么東西 、 有多少數(shù)量的表示板 ， 用于看板作戰(zhàn) 。 Quality amp。 。 ,并且使用方便 。 3.“好”與“不好”立即可分曉 ,誰都能指出 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 83 20xx0301 目視管理法 ? 目視管理 就是把工廠中潛在的問題顯現(xiàn)出來 ,讓任何人一看就知道異常情形的所在 ,而且知道其“水準”究竟達到什么程度的顯在管理 ? 目視管理的特點 。 Quality amp。 l 給予對方警訊 ， 并促成共識 ， 以同一步調(diào)邁向共同目標 。 l 激發(fā)對方的與致 ， 并促其采取積極參與態(tài)度 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 80 20xx0301 實施 8S的技巧與方法 ? 目視管理法 ? 紅牌作戰(zhàn) ? 查檢表 ? 基于 ISO管理平臺的 8S推行 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 78 20xx0301 7S活動推行步驟詳解 一 .活動導入流程圖 成立推行委員會 確定組織職責 責任區(qū)域的劃分 二 .制定方針 制定目標 三 .時程計劃 資料收集 制定 8S活動實施辦法 四 .先期各項宣傳活動的推行 /標桿廠觀摩 推行手冊及海報標語 外力或?qū)＜业男睦斫ㄔO(shè) /最高主管的宣言 五 .前期作業(yè)準備 紅牌作戰(zhàn) /整頓作戰(zhàn) /清掃推行等 活動辦法執(zhí)行和調(diào)整 六 .制定評分標準表 評分道具的準備 評分方法和時間 整改措施 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 76 20xx0301 7S活動競賽辦法 ? ,當場通知單位主管改善 ,并公布各區(qū)域當月 總平均分數(shù)及名次于布告欄 ,及復印各區(qū)域評審結(jié)果 缺失之處供各部門改善 ? 8S活動屬全廠性的活動 ,規(guī)劃為現(xiàn)場與辦公室兩組競賽 ? 每月成績最優(yōu)秀的單位 ,由總經(jīng)理于次月在適當時機頒 發(fā)獎金以資鼓勵 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 74 20xx0301 8S活動推行組織及職責 8S推