8s推行與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)教材(參考版)
2025-01-06 09:41本頁(yè)面
【正文】 上午 10時(shí) 26分 13秒 上午 10時(shí) 26分 10:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 1月 上午 10時(shí) 26分 :26January 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :26:1310:26:13January 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:26:1310:26:1310:26Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 10:26:1310:26:1310:261/22/2023 10:26:13 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 10時(shí) 26分 13秒 上午 10時(shí) 26分 10:26: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 10時(shí) 26分 :26January 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 22日星期日 上午 10時(shí) 26分 13秒 10:26: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 10:26:1310:26:1310:26Sunday, January 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 10:26:1310:26:1310:261/22/2023 10:26:13 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 10時(shí) 26分 13秒 上午 10時(shí) 26分 10:26: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 上午 10時(shí) 26分 :26January 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 22日星期日 上午 10時(shí) 26分 13秒 10:26: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:26:1310:26:1310:26Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 10:26:1310:26:1310:261/22/2023 10:26:13 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 P56 謝謝大家?。?！ ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 改善的流程 計(jì)劃 Plan 檢查 Check 試行 Do 處理 Action 未達(dá)到效果 達(dá)到效果 工作進(jìn)度如何？ 工作成果怎樣？ 存在何種缺陷？ 值得推廣的事例。 目視管理的定義 P43 目視管理的基本要求 簡(jiǎn)約 嚴(yán)格 鮮明 實(shí)用 統(tǒng)一 目視標(biāo)志 禁止明火作業(yè) P44 項(xiàng)目 查檢內(nèi)容 配分 得分 缺點(diǎn)事項(xiàng) 整理 1. 是否定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn) ?(消除不必要品 )？ 5 2. 有無(wú)不用或不急用的夾 、 工具 ？ 4 3. 有無(wú)余料等近期不用的物品 ？ 4 4. 是否有不必要的隔離間影響現(xiàn)場(chǎng)視野 ？ 4 5. 作業(yè)場(chǎng)所是否明確的區(qū)別清楚 ？ 3 小計(jì) 20 整頓 1．庫(kù)、儲(chǔ)存室是否有規(guī)定？ 4 2． 料架是否定位化 ， 物品是否依規(guī)定放置 ？ 4 3． 治 、 工具是否容易取用 ？ 5 4． 治 、 工具不顏色區(qū)分 ？ 4 5． 材料有無(wú)配置放置區(qū) ， 并加以管理 ？ 5
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