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正文內(nèi)容

8s現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材(參考版)

2025-01-06 09:27本頁面
  

【正文】 2023年 1月 22日星期日 10時(shí) 27分 2秒 10:27:0222 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 22日星期日 上午 10時(shí) 27分 2秒 10:27: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :27:0210:27Jan2322Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 22日星期日 10時(shí) 27分 2秒 10:27:0222 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :27:0210:27:02January 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :27:0210:27Jan2322Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , January 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 22日星期日 10時(shí) 27分 2秒 10:27:0222 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :27:0210:27:02January 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :27:0210:27Jan2322Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , January 22, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 70 總結(jié) ?什么是 8S? 8S有什么作用?推行 8S的目的是什么? ?8S如何在現(xiàn)場開展?你部門的現(xiàn)場有哪些不符合 8S要求?你將如何改善? ?現(xiàn)場設(shè)備的 8S如何開展?你部門的設(shè)備主要有哪些問題?你將如何改善? ?8S工作如何讓你部門的員工執(zhí)行?你可以讓你的工人執(zhí)行到什么樣的程度?你對現(xiàn)場 8S開展有什么樣的措施? ?你如何長期在你部門執(zhí)行公司 8S政策? 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 71 2023年 1月 22日星期日Sunday, January 22, 2023 72 心態(tài)變則意識變; 意識變則行為變; 行為變則性格變; 性格變則命運(yùn)變. ?通過進(jìn)行上述 8S的活動,讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 , 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到 “以廠為家、以廠為榮 ”的 目的。設(shè)備進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主要有:規(guī)范化作業(yè)情況,能源消耗、備件消耗、事故率、故障率維修費(fèi)用、和設(shè)備有關(guān)的廢品率等。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 69 十一、 8S如何開展設(shè)備管理 ? ?要讓企業(yè)經(jīng)營者和員工看到變化和效益,真正調(diào)動干部員工的積極性,變“要我開展 8S管理,為我要開展 8S管理”, 有效避免出現(xiàn)一緊、二松、三垮臺、四重來的現(xiàn)象 。使每個(gè)設(shè)備操作者真正達(dá)到“三好四會”( 三好:管好、用好、修好;四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障 )。設(shè)備維護(hù)修理人員認(rèn)真監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)使用人員正確使用、維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。除規(guī)范設(shè)備日常工作外,要做好設(shè)備管理工作,還要從思想和技術(shù)培訓(xùn)上提高人員素質(zhì)。 選路: 根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu),尤其是生產(chǎn)機(jī)臺、配電 \機(jī)修室等,以操作人員的位置為參照物,對所選的操作點(diǎn)按照由低到高、由內(nèi)到外、由近及遠(yuǎn)等等策略,優(yōu)化一條較短、較易、較省力的操作路徑,做到不亂、不漏。如多班運(yùn)行的生產(chǎn)現(xiàn)場,白班工人精力充沛,中班尚可,夜班工人無論精力或現(xiàn)場光線均差。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 64 十一、 8S如何開展設(shè)備管理 ?,規(guī)范設(shè)備各項(xiàng)管理制度 ?其中: 選人: 落實(shí)責(zé)任,明確生產(chǎn)現(xiàn)場每臺設(shè)備的責(zé)任人,包括操作工、點(diǎn)檢員、維修組的責(zé)任,做到現(xiàn)場臺臺設(shè)備有人管; 選點(diǎn): 在設(shè)備上確定需要關(guān)注的項(xiàng)目,即需要進(jìn)行清潔、點(diǎn)檢、保養(yǎng)的點(diǎn); 選項(xiàng): 根據(jù)所選 “點(diǎn)”的特點(diǎn),選擇清潔、點(diǎn)檢、潤滑、保養(yǎng)這四項(xiàng)中必須進(jìn)行的若干項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施; 選時(shí): 根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)及使用操作說明,確定一定的清潔、點(diǎn)檢間隔期,按照一定的周期、時(shí)間操作檢查。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 62 十一、 8S如何開展設(shè)備管理 ? ,規(guī)范設(shè)備各項(xiàng)管理制度 ? 規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場工作規(guī)范,在日常使用中做到正確操作、合理利用、精心維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,以采取相應(yīng)的措施,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),必須有一套和設(shè)備實(shí)際情況相適應(yīng)的工作規(guī)范 。 。 。根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和使用要求,建立和配置設(shè)備特殊工藝條件要求的環(huán)境設(shè)施,滿足對溫度、潔凈度、平整度等的要求,整理和整頓好設(shè)備的工作環(huán)境和設(shè)備附件,認(rèn)真區(qū)分工作場所要與不要的物品 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 61 十一、 8S如何開展設(shè)備管理 ? 在“ 8S”管理中,如何開展設(shè)備管理 ? 查找和設(shè)備有關(guān)的“ 6源”,并采取相應(yīng)的措施 。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 60 十一、 8S如何開展設(shè)備管理 ? 在“ 8S”管理中,如何開展設(shè)備管理 ? 在“ 8S”管理中,開展設(shè)備管理要從規(guī)范設(shè)備工作環(huán)境,預(yù)防和消除“ 6源” 規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場的日常維護(hù),建立健全規(guī)范的設(shè)備管理制度,提高職工素質(zhì),以及建立考核體制方面開展工作。從現(xiàn)場管理講,設(shè)備可同時(shí)列為 “污染源、清掃困難源、故障源、缺陷源和危險(xiǎn)源”(以下簡稱“ 6源”),因此,做好“ 8S”管理,設(shè)備管理是一個(gè)重要方面。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 58 十一、 8S如何開展設(shè)備管理 ? 8S管理之設(shè)備管理重要性 ? 企業(yè)最本質(zhì)、最重要、最基礎(chǔ)的工作就在生產(chǎn)現(xiàn)場,是把藍(lán)圖變成產(chǎn)品的地方。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 56 十、 8S管理 現(xiàn)場常出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)像: ?動作浪費(fèi): 動作研究,時(shí)間研究,工具、夾具研究; ?等待浪費(fèi): 不平衡、故障等; ?搬運(yùn)浪費(fèi): 流程設(shè)計(jì)不合理,現(xiàn)場規(guī)劃不當(dāng); ?資源浪費(fèi): 日常水電氣的浪費(fèi),材料的浪費(fèi),場地的空置,設(shè)備的浪費(fèi); ?時(shí)間浪費(fèi): 工作安排不合理等。 ?現(xiàn)場管理任務(wù)是什么? 品質(zhì)、交期、成本、安全、士氣, 現(xiàn)場是數(shù)據(jù)信息的收集、改善活動執(zhí)行地方、人員的培訓(xùn)中心。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 54 十、 8S管理 ?8S現(xiàn)場,什么是現(xiàn)場? 現(xiàn)場包含 “現(xiàn)”與“場”兩個(gè)要素,所謂“現(xiàn)”就是現(xiàn)在、現(xiàn)時(shí)的意思,它強(qiáng)調(diào)時(shí)間性;所謂“場”就是場所、地點(diǎn)的意思,它強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 53 十、 開展 8S活動 ?八、 8S與事務(wù)管理 ?日?;顒又惺欠翊嬖谝韵卢F(xiàn)象: 無目的的工作(作業(yè)); 錯(cuò)誤或不良的作業(yè)重復(fù)發(fā)生; 為慎重起見而作重復(fù)作業(yè); 溝通不良,目的目標(biāo)不明確產(chǎn)生的一再修改; 作業(yè)程序不明,東做做西做做浪費(fèi)了人力 /物力資源; 東西混亂,尋找不易,用之不易。 ? 易產(chǎn)生工作場所秩序問題。 ? 機(jī)器工作人員座位或坐姿不當(dāng) ? 易生疲勞 —— 降低生產(chǎn)效率及增加品質(zhì)變質(zhì)之機(jī)遇。 b 增加搬運(yùn)時(shí)間。 ? b 增加人員走動 —— 工作場所秩序。 ? 易造成堆積 —— 浪費(fèi)場所與資金。 ? 要花時(shí)間去找要用的東西 —— 效率問題。故障多,減少開機(jī)時(shí)間及增加修理成本。 ? 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究,對產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講究。 e 不易識別,妨礙溝通協(xié)調(diào)。 c 看起來懶散,影響工作士氣。 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 47 十、 開展 8S活動 缺陷表面化 — 物品的放置方式 ?在規(guī)定的場所放置規(guī)定的物品 ?量為最小限度的物品 ?維持馬上可用的狀態(tài) ?缺點(diǎn)在哪兒 缺陷表面化 — 車間整體的標(biāo)識 ?場所:做什么用的場所; ?物品:什么樣的東西 2023年 1月 22日星期日 Sunday, January 22, 2023 48 十、 開展 8S活動 缺陷表面化 — 工作的標(biāo)識 ?現(xiàn)在的工作內(nèi)容 ?要在什么時(shí)候完成 ?下一道工序是哪兒 ?工作注意事項(xiàng) ?下一個(gè)工作是什么 缺陷表面化 — 設(shè)備的標(biāo)識 ?現(xiàn)在,正在做什么(準(zhǔn)備?運(yùn)行?停止?) ?供油處在哪兒 ?管理責(zé)任者是誰 ?多久點(diǎn)檢一次,點(diǎn)檢內(nèi)容是什么 2023年 1
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