【正文】 2）根據(jù)日施工進度計劃和周施工進度計劃，在施工進度不能達到計劃時，及時增加施工機械和施工人員，并分析進度落后的原因，保證計劃按時完成。 鋼軌、護舷及系船柱等附 屬設施成品由廠家或供貨商陸運至現(xiàn)場； 珠江航運云南富寧港建設工程一期工程 施工組織設計 33 勞動力和材料投入的保證措施 1）計劃進場的人員為公司正式職工及專業(yè)施工隊伍，不受季節(jié)的影響，整個施工期間，不存在休假期間，關鍵工序 24小時輪班施工，確保工期。 混凝土所用的 砂及碎石 都在當?shù)夭少彛?我方 對采購市場及價格已進行調研，待中標后，對每個供貨商的材料進行試驗和檢檢，誰家質量好，滿足設計要求后方可訂立采購協(xié)議； 鋼筋采用寶鋼、鞍鋼等大廠產品； 水泥采用廣州金羊、銀羊等名牌水泥，我單位 作為 廣東 地區(qū)老牌施工企業(yè)，材料采購 已有 幾 十年時間，采購渠道暢通，與各供貨商、廠家都有良好的合作關系，完全可以滿足本工程的工期、質量的需要； 混凝土用外加劑采用廣州名牌廠家麥斯特生產的系列外加劑，貨直接由廠家供應。 工程 人員 按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人） 持證上崗率 （ %） 08年 2020 年 2020 年 11月 12月 1 月 2月 3月 4月 5 月 6 月 7 月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4 月 管理人員 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100 技術人員 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 100 測量人員 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 100 質量員 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 材料員 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 安全員 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 試驗員 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 100 打樁工 0 0 0 0 0 0 8 8 10 10 8 8 8 0 0 0 0 0 80 船員 0 0 0 20 20 20 20 20 20 20 20 10 10 10 10 10 10 5 95 電工 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 焊工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 4 4 2 2 100 砼工 15 15 15 15 15 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 5 5 / 木工 15 15 22 22 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 10 10 5 / 鋼筋工 10 10 10 10 10 7 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 / 司機 15 15 15 15 15 15 15 15 10 10 10 10 10 10 10 10 8 8 100 起重工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 2 2 2 2 2 0 0 100 砌石工 0 0 0 0 3 4 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 3 / 拋 石工 0 0 10 15 20 20 25 25 20 20 25 25 20 20 20 0 0 0 / 雜工 10 10 25 25 25 20 20 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 / 合 計 100 100 132 157 158 146 160 155 147 147 150 136 131 123 121 96 85 72 珠江航運云南富寧港建設工程一期工程 施工組織設計 32 資金的 投入 計劃 我 司非常重視本工程 ， 如若中標，將把本工程列為重點工程， 在工程準備階段的資金會得到充足的保證； 在 惠來 當?shù)劂y行設立帳號辦理 工程預付款的有關手續(xù)； 在工程預會款未到之前，工程所需要的資金在工程簽訂合同起，制定詳細的使用計劃，由公司 總部 進行資金保證。 施工場外協(xié)調 材料加工和定貨； 施工機具的訂購； 做好勞務安排。 勞動組織準備 建立施工項目組織管理機構； 建立精干的工作段組； 集中施工力量，組織勞動力進場； 做好職工進場的安全、質量、環(huán)保教育工作。 物質準備 準備工作內容 建筑施工材料的準備； 施工場地及臨時設施的準備； 施工機具的準備； 生產工藝、機械設備的準備； 辦公設施及工程軟件的準備。 珠江航運云南富寧港建設工程一期工程 施工組織設計 29 第 6 章 勞動力 和材料投入計劃及其保證措施 技術準備 熟悉和審查施工圖紙 施工圖紙是否完整、齊全； 施工圖紙與其說明書上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤； 總圖與結構圖，在坐標、尺寸、標高和說明方面是否一致，技術要求是否明確； 掌握需建工程的結構特點和形式，需要采取哪些新技術、新材料和新工藝。 珠江航運云南富寧港建設工程一期工程 施工組織設計 28 有關配合的承諾 我們鄭重承諾：若我方有幸中標，我們將按時組織人員、船機進場， 嚴格按照有關國家及行業(yè)的規(guī)范標準進行施工管理 。 我們承諾 ： 我們將按業(yè)主招標文件提出的質量檢驗評定標準進行驗評，確保工程質量 符合國家、行業(yè)及工程所在地地方標準、規(guī)范和技術條例。 我們承諾： 從監(jiān)理工程師發(fā)布的開工令起按招標要求時間內完成招標范圍內的全部工程內容。 若我方有幸中標。 24 根 灌注樁擬投入 2 臺沖孔樁機 進行施工。采用 50t 吊車 裝 上 400t 駁船、吊 DZ90A 型 振動 錘的方法進行施工平臺的輔助鋼管樁施工。 碼頭 擋土 墻施工 擋土墻 澆筑分段 分層 進行，模板采用定型組合鋼模板，現(xiàn)場設砼攪拌站一 座 ，配備砼泵車一臺，通過砼輸送管進行泵送澆筑，輸送管布設在 鋼管樁 施工 棧 橋 上 。土建工程、路場工程、給排水、消防及環(huán)保工程、供電工程根據(jù)現(xiàn)場各主體結構施工進度穿插施工。 文明施工與環(huán)境保護目標 文明施工、環(huán)境保護、工程棄碴、污水排放、機械噪音控制及生活垃圾處理按照廣東省及業(yè)主的文明施工與環(huán)保管理辦法執(zhí)行，創(chuàng)建 “文明施工樣板工地” 。 杜絕重大 安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，杜絕一切傷害事故，實現(xiàn)施工全過程安全生產 。 質量等級 達到 合格 。 工程總體目標 工期目標 我們將按招標文件要求完成全部工程項目，工程總工期為 21 個 月 。因此，必須組織一個高效精干的施工組織體系，抓好工程宏觀管理，把握好總體布局的合理性與施工程序 的科學性，統(tǒng)籌安排，精心組織，精心施工。 加強精神文明建設，發(fā)揚建港精神，建設企業(yè)文化。 文明施工管理：設專職人員，主管文明施工生產，保證項目部的文明施工滿足業(yè)主的要求。保證質量得 到持續(xù)的改進和提高。及時向業(yè)主和局反饋計劃信息。 施工管理方法 施工組織采用目前國內比較先進的 矩陣式管理組織 形式，與業(yè)主的管理職能及監(jiān)理的管理要求相配套。 項目經(jīng)理部規(guī)章制度 項目部組織人員制定規(guī)章制度和目標責任考核、獎懲制度。 （ 10）供電照明工程施工隊 負責供電照明工程的施工作業(yè)。 （ 9）給排水、消防及環(huán)保工程施工隊 負責排水、消防及環(huán)保工程的施工作業(yè)。 （ 8）路場工程施工隊 負責 后方堆場陸域施工 等路場工程的施工作業(yè)。歸口管理的主要設備有：攪拌站、砼泵車、 砼運輸車及 輪胎吊等。 （ 5）灌注樁施工隊 負責沖孔灌注樁施工，保證施工質量和施工安全，歸口管理的主要設備有：珠江航運云南富寧港建設工程一期工程 施工組織設計 24 沖孔樁機等。歸口管理的主要設備有 ：拋石船 等。歸口主要設備：挖泥船等。 （ 2）測量隊 負責施工基準線的測放，施工邊線的定位劃分，控制施工場地標高，石方堆、卸方量驗算，配合工程、技術、質檢、質保部取得相關數(shù)據(jù)，配合各分項的驗收工作。 k、負責項目施工過程的施工照片、影像的記錄及管理。 i、負責項目內檢驗和試驗方面的內外接口及協(xié)調。 g、負責不合格品的管理。 e、參與工程質量事故的調查及處理，掌握本工程的質量動態(tài)，對不符合規(guī)范要求和質量標準的工程項目及時報告提出處理意見。 （ 6)質安部 有關質量管理方面的職責，包括以下幾個方面： a、參與各工序的施工技術交底乍檢查質檢措施的落實情況 b、負責制定質檢計劃，并報項目負貴人批準中 珠江航運云南富寧港建設工程一期工程 施工組織設計 23 c、負責對質量目標的控制，負貴施工過程中的試驗和檢驗的具體實施，填寫質檢記錄／文件／資料和分項分部工程質量檢驗評定表；負責檢查和落實施工質量保證措施，保證合同質量目標等級 的實現(xiàn)。 e、完成部內日常性工作，完成項目經(jīng)理辦公室臨時交辦的任務。 c、負責對有關施工、 技術人員進行施工技術交底。 （ 5）技術部 a、施工控制性測量、定位、協(xié)助質量管理部進行抽樣、取樣檢驗。 g、負責實施糾正措施并驗證其有效性。 c、參與對有關施工技術人員進行施工質量、技術和安全交底。 b、負責協(xié)調各工區(qū)的施 工生產，分配施工任務。 (4)施工部 a、負責工程整體質量和進度，編制年、月、周進度計劃，及時匯總每天工作進展情況，統(tǒng)計周、月、年完成的工程量，配合合財部做好每個月的工程量上報、確認工作。 (3)財務部 負責合同管理，所行與業(yè)主、監(jiān)理工程師、當?shù)卣馁|量職能部門的所有往來文件的分類、編號。 珠江航運云南富寧港建設工程一期工程 施工組織設計 22 e、負責制定土力觀察計 劃編制及實施。 c、負責觀測數(shù)據(jù)整理與報送監(jiān)理工程師等。 ② 有關設備管理方面的職責，包括以下幾個方面： a、負責儀器設備的保管及認證、年審。 f、負責采購合同的擬定和洽談，有關資料文件最終歸口到合同財務部。 d、負責項目部儀器、設備的統(tǒng)籌管理工作，建立項目部設備臺帳。 b、負責項目部船、機設備的進、退場工作。 d、負責施工現(xiàn)場文明工地建設，宣傳報道等工作。 c、負責參加項目的員工、監(jiān)理工程師等的醫(yī)療衛(wèi)生工作。 b、負責現(xiàn)場的日常業(yè)務，接待各級來訪人員，負責營地的建設及水、電供應，生活設施及辦公設施的正常運轉。及時制止無證操作行為。 h、協(xié)助領導監(jiān)督各職能部門，主管人員貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術標準、范圍和安全生產責任制。 g、按照上級有關規(guī)定，結合施工現(xiàn)場情況，制定防臺、防洪、防雷電、安珠江航運云南富寧港建設工程一期工程 施工組織設計 21 全用電、防暑降溫等措施，并督促實施。 f、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場的安全生產情況，組織實施糾正預防措施并驗證其有效性，督促職工正確使用個人防護 用品。 e、負責組織輕微事故、小事故、輕傷事故的調查處理工作，制定防范措施，杜絕重復事件發(fā)生。 c、負責項目的安全交底工作 d、負責組織安全學習，搞好安全宣傳教育，提高全員職工施工安全意識和技能。 (1)安全部 ①負責有關安全活動的策劃和實施工作，其職責包括如下幾個方面： a、負責施工現(xiàn)場的安全管理，負責制定安全保證措施，策劃保證安全的活并報項目經(jīng)理部負責人批準。 ，檢查、督促施工人員做好工序的自檢、交接檢，參與工程竣工資料的匯編整理工作。 目施工組織設計、質量計劃的編制和審核。 b、負責組織隱蔽工程的驗收工作、竣工資料的編制和整理工作。 項目經(jīng)理將由具有一級項目經(jīng)理任職資格的同志擔任，項目副經(jīng)理由具有二級項目經(jīng)理任職資格的同志擔任，項目總工由具有高級工程師任職資格的同志擔任。 項目經(jīng)理部下設 6 個職能部門，負責本工程的施工管理。 公司領導小組 項目經(jīng)理 質量總監(jiān) 項目總工 財務主管 監(jiān)理工程師 質安部： 質量控制安全監(jiān)督ISO 貫標向公司匯報 技術部： 施工、測量技術方案、質量控制、檢測、資料 施工部： 施工計劃施工管理進度控制工序控制人力資源 安全部： 施工安全控制、安全教育、文明施工 設備部： 材料、設備、機具進場、驗收、管理