【正文】 第五節(jié) 施工員崗位職責(zé) 第三條 施工員崗位職責(zé) 學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范；熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)范并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用； 熟悉建立工程構(gòu)造特征與關(guān)鍵部位，控制施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境（含拆遷等）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件；擔(dān)任本工程的測(cè)量定位放線、水平高程控制、沉 降觀測(cè)記錄等； 熟悉施工圖紙并參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底；檢查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、成品半成品質(zhì)量；參與施工。 第二十九條 積極 與業(yè)主、監(jiān)理溝通對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類變更方案進(jìn)行及時(shí)確認(rèn)，對(duì)上報(bào)的變更及時(shí)跟蹤批復(fù) 第三十條 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目信息化業(yè)務(wù)模塊的推廣、監(jiān)管和數(shù)據(jù)錄入工作。 第二十七條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量認(rèn)證工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量問(wèn)題和事故分析處理，落實(shí)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施及施工質(zhì)量的改進(jìn)；監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)的實(shí)施。 第二十五條 主持項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的《質(zhì)量計(jì)劃》的編制工作。 湖南 XX建設(shè)集團(tuán)有限公司 管理制度 35 第二十三條 全面負(fù)責(zé)施工圖紙的審核，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工方案和技術(shù)方案的審定，負(fù)責(zé)組織竣工文件的編制。 第二十一條 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目信息化業(yè)務(wù)模塊的推廣、監(jiān)管和數(shù)據(jù)錄入工作。 第十九條 負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)方案的實(shí)施。 第十七條 參加本項(xiàng)目承包合同評(píng)審和簽訂、監(jiān)督本項(xiàng)目合同管理 。 第十五條 掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。 第十三條 負(fù)責(zé)過(guò)程控制，對(duì)過(guò)程質(zhì)量和安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé) 。 第十一條 全面 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目信息化的推廣和監(jiān)管工作。 第九條 項(xiàng)目經(jīng)理參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)議。 第七條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本核算及資金控制；負(fù)責(zé)清理、償還項(xiàng)目的債權(quán)、債務(wù)， 并對(duì)因項(xiàng)目引起的各類糾紛負(fù)責(zé)。 第五條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織及管理。承擔(dān)《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任合同》中規(guī)定的責(zé)任及義務(wù)。 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 第二條 代表公司法人履行《施工合同》中有關(guān)施工方的責(zé)任權(quán)利和義務(wù)。 第四十七條 負(fù)責(zé)本部門信息化業(yè)務(wù)模塊的監(jiān)管和數(shù)據(jù)錄入工作 。 第四十五條 負(fù)責(zé)完工項(xiàng)目會(huì)計(jì)檔案移交工作，包括財(cái)務(wù)、工程、材料、合同等與項(xiàng)目管理有關(guān) 的檔案。 第四十三 負(fù)責(zé) 記賬 憑證、會(huì)計(jì) 賬簿 、會(huì)計(jì)報(bào)告的整理、裝訂、保管。 第四十一條 完成財(cái)務(wù)部、主管會(huì)計(jì)交辦的其他工作。 第三十九條 不得兼管收入、 費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)等賬薄的登記，以及稽核、會(huì)計(jì)檔案保管。 第三十七條 及時(shí)填報(bào)公司每月資金收支明細(xì)報(bào)表。 第三十五條 保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，不得以“白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金、挪用現(xiàn)金；保管有關(guān)銀行印章、空白收據(jù)和空白支票，銀行印章不得由一人管理。 第三十三條 完成財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交辦的其他工作。 第三十一條 協(xié)助項(xiàng)目辦理銀行代發(fā)職工工資事務(wù)，定期交納職工五保一金。 第二十九條 負(fù)責(zé)保管會(huì)計(jì)相關(guān)文件、重要合同、計(jì)量資料等相關(guān)的資料。 第二十八條 負(fù)責(zé)處理公司財(cái) 務(wù)內(nèi)部及外界審計(jì)、稅務(wù)檢查事務(wù)，及時(shí)辦理納稅申報(bào)。 第二十六條 定期編制公司每月財(cái)務(wù)快報(bào)，審核每月資金收支報(bào)表、每個(gè)季度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送。 第二十四條 完成公司總經(jīng)理部、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理交辦的其他工作。 第二十二條 負(fù)責(zé)辦理完工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)結(jié)算及移交工作，組織會(huì)計(jì)檔案的保管。 第二十條 組織協(xié)調(diào)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、銀行等單位的關(guān)系。 第十八條 定期檢查所 屬項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況，組織項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。 第十六條 負(fù)責(zé)辦理本公司納稅籌劃、納稅申報(bào)工作，組織所屬項(xiàng)目辦理地方納稅申報(bào)、結(jié)算、稽查工作。 第十四 條 負(fù)責(zé)組織公司本部日常的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算，按時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)送財(cái)務(wù)快報(bào)和會(huì)計(jì)報(bào)表。 第十二條 完成總經(jīng)理部交辦的其他工作。 第十條 向股東會(huì) 、 董事會(huì) 、監(jiān)事會(huì) 和 總經(jīng)理部 提供各種 會(huì)計(jì) 信息 及 各種財(cái)務(wù)資料。 第八條 建立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部 控 制制度 。 第六條 負(fù)責(zé)組織公司及所屬項(xiàng)目的 會(huì)計(jì)核算 、財(cái)務(wù)管理工作。 第四條 擬訂 公司投資、融資方案、利潤(rùn)分配方案，資金籌措和使用方案。 第二條 建立公司的財(cái)務(wù)管理體系，制定公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度。 第十條 成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 第八條 協(xié)助公司做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作，做好與有關(guān)部門及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹(shù)立企業(yè)形象。 第六條 負(fù)責(zé)向市城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工 檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。 第五條 及時(shí)將文件資料、工程資料收集移交到集團(tuán)公司檔案室立卷存檔，文件材料交入歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。 第四條 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)目部資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)與工程進(jìn)度同步。負(fù)責(zé)公司文件按規(guī)定登記、受控、分辦催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀工作，負(fù)責(zé)做好各類資料積累整理、處理、保管和歸檔、立卷工作，注意保密的原則，往來(lái)文件資料發(fā)放應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。 湖南 XX建設(shè)集團(tuán)有限公司 管理制度 30 第七節(jié) 工程部資料員崗位職責(zé) 第一 條 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理，計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理，建立工程臺(tái)帳，收集影像資料以及內(nèi)業(yè)管理工作。 第十一條 負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部農(nóng)民工工資的發(fā)放工作。 第九條 堅(jiān)決杜絕任何重大安全事故的發(fā)生。 第七條 督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。 第五條 定期組織安全檢查和開(kāi)展安全競(jìng)賽等活動(dòng)。 第三條 編制和實(shí)施本公司中長(zhǎng)期總體規(guī)劃及年度特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。 第六節(jié) 安全管理員職責(zé) 第一條 負(fù)責(zé)組織審批工程技術(shù)措施及貫徹實(shí)施。 第十條 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在項(xiàng)目中的應(yīng)用 及驗(yàn)證。 第八條 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、 質(zhì)保 資料 及相關(guān)竣工 資料 的收集、整理和保存，并驗(yàn)證其應(yīng)符合規(guī)定要求，工程竣工后負(fù)責(zé)移交。 第六條 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量 管理 各項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量記錄進(jìn)行監(jiān)督 管理 。 第四條 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系和計(jì)量體系運(yùn)行在公司各項(xiàng)目上的作業(yè)文件的編制、更改和 管理 。 湖南 XX建設(shè)集團(tuán)有限公司 管理制度 29 第二條 貫 徹執(zhí)行公司及上級(jí)的有關(guān)方針政策、法令、法規(guī)，制定并落實(shí)工程項(xiàng)目的 質(zhì)量 管理 制度。 第九條 編制并組織實(shí)施公司年度生產(chǎn)計(jì) 劃、質(zhì)量安全工作計(jì)劃，制定各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月定期向公司經(jīng)理部上報(bào)公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量安全情況及措施落實(shí)情況， 第十條 組織本部門工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及本部門文件的管理。 第七條 編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并演練以應(yīng)對(duì)突發(fā)的安全生產(chǎn)事故或重大環(huán)保事件。 第五條 檢查、監(jiān)督項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度、合同管理、成本控制等方面的工作。 第三條 編制并審批 工程施工組織設(shè)計(jì)方案、工藝等技術(shù)文件，整理公司技術(shù)檔案，參與繪制竣工圖。 第四節(jié) 質(zhì)量安全管理主管職責(zé) 第一條 組織公司質(zhì)量安全管理部的管理工作，并組織編制公司的《質(zhì)量安全管理制度》。 第六條 本部門文件的保管及歸檔。包括公司工程月報(bào)、施工合同一覽表、形象進(jìn)度表、中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、項(xiàng)目上各種獲獎(jiǎng)材料、證書、質(zhì)量鑒定證書、竣工驗(yàn)收證書、通報(bào)材料等資料。 第三條 組織各項(xiàng)目之間施工技術(shù)的技術(shù)交流、學(xué)習(xí)。 湖南 XX建設(shè)集團(tuán)有限公司 管理制度 28 第三節(jié) 質(zhì)量安全管理職責(zé) 第一條 工程部 質(zhì)量安全管理是公司質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)，每月定期向公司經(jīng)理部匯報(bào)公司各項(xiàng)目的質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)的狀況。 第九條 負(fù) 責(zé)本負(fù)責(zé)本部門信息化業(yè)務(wù)模塊的推廣、監(jiān)管和數(shù)據(jù)錄入工作。 第七條 組織本部門工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 第五條 組織建立并完善公司質(zhì)量檔案（包括電子檔案）。 第三條 組織并落實(shí)公司的質(zhì)量管理、技術(shù)更新管理，并定期向公司總經(jīng)理部匯報(bào)公司各 項(xiàng)目的質(zhì)量情況及技術(shù)更新的狀況。 第二條 組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核和管理評(píng)審。 第九條 辦理總經(jīng)理部負(fù)責(zé)人交辦的其他事項(xiàng)。 第七條 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目關(guān)鍵工序的質(zhì)量 QC 小組活動(dòng)（要求每個(gè)項(xiàng)目至少完成一個(gè) QC 小組課題）。檔案具體包括：各項(xiàng)目的施工技術(shù)指南；各項(xiàng)目的試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)申報(bào)資料；各項(xiàng)目的配合比設(shè)計(jì)匯總； 各項(xiàng)目的試驗(yàn)路成果總結(jié)；各項(xiàng)目的原材料質(zhì)量情況匯總資料；各項(xiàng)目的關(guān)鍵工程的施工工藝及施工組織設(shè)計(jì)；各項(xiàng)目的質(zhì)量事故通報(bào)及處理；各項(xiàng)目的檢測(cè)設(shè)備購(gòu)置發(fā)票的掃描件；各項(xiàng)目的試驗(yàn)及檢測(cè)設(shè)備的操作規(guī)程。 第四條 對(duì)各項(xiàng)目推行質(zhì)量過(guò)程控制管理：收集并分析各項(xiàng)目的質(zhì)量事故，制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，建立試驗(yàn)、檢測(cè)臺(tái)帳。 第二條 促進(jìn)落實(shí)公司各項(xiàng)目的質(zhì)量管理及新工藝新材料（技術(shù)改進(jìn)、更新）的管理。 第七條 及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的及配合本部門的其他工作。 第五條 按部門領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好各工程項(xiàng)目來(lái)司考察的工作安排及服務(wù)工作。代湖南 XX建設(shè)集團(tuán)有限公司 管理制度 26 表公司外出參加各項(xiàng)目的業(yè)務(wù)調(diào)查、咨詢工作。 第二條 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)洽談的基本知識(shí)、方法和技巧，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持顧客第一的原則，為顧客營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，把“湖南 XX”穩(wěn)步推向市場(chǎng)，樹(shù)立品牌。 第七條 完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。 第六條 參加標(biāo)書制作及本部門召開(kāi)的招標(biāo)文件、合同評(píng)審等會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。 第四條 負(fù)責(zé)工程投標(biāo)書及工程 施工承諾書的編制，投標(biāo)文件必須由部門部長(zhǎng)或標(biāo)書審核員審核無(wú)誤后，再編制正式的投標(biāo)文件，裝訂并加蓋公章密封交項(xiàng)目部經(jīng)理或相關(guān)人員送達(dá)。 第二條 嚴(yán)格按照標(biāo)書要求列出招標(biāo)質(zhì)疑，勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，收集好答疑文件，制作好投標(biāo)書； 第三條 負(fù)責(zé)投標(biāo)工作的商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的制作、打印、封裝及歸檔工作。 第九條 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 第七條 安排好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘和招標(biāo)答疑工作。 第五條 編制合理的施工方案。 第三條 負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制工作及“三審制度”的把關(guān)，確保投標(biāo)文件完全響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，杜絕廢料，減少因標(biāo)書制作不規(guī)范的評(píng)標(biāo)扣分率。 第七節(jié) 經(jīng)營(yíng)部投標(biāo)主管崗位職責(zé) 第一條 協(xié)助經(jīng)營(yíng)副部長(zhǎng)工作，著力開(kāi)展“公關(guān)”活動(dòng)，摸索掌握本行業(yè)招投標(biāo)的 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)提出投標(biāo)策略、改革建議。 第十條 開(kāi)具介紹信、投標(biāo)委托書。 第八條 負(fù)責(zé)配合部門負(fù)責(zé)人接待各界業(yè)務(wù)聯(lián)系人士及準(zhǔn)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)考察活動(dòng)，做到熱情、周到。 第六條 在受委托投標(biāo)活動(dòng)中，積極組織聯(lián)合體投標(biāo)、形勢(shì)投標(biāo)單位的參與及平衡關(guān)系與利益分配工作。 第四條 及時(shí)辦理公司在各地區(qū)應(yīng)需辦理的備案工作，包括各建委及交易中心的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。 第二條 按照部門領(lǐng)導(dǎo)指令，及時(shí)完成交易中心網(wǎng)上該報(bào)工程項(xiàng)目的報(bào)名工作。 第十三條 接受部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排與分工，完成領(lǐng)導(dǎo) 交辦的其他工作。 第十一條 按月編制生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)，建立健全項(xiàng)目生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。 第九條 對(duì)向監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主所申報(bào)的各項(xiàng)變更、簽證、索賠、單價(jià)確認(rèn)等，應(yīng)及時(shí)催促跟蹤，對(duì)于沒(méi)有及時(shí)返回的應(yīng)及時(shí)發(fā)函向相關(guān)單位催促，并在相關(guān)例會(huì)上提出，同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及公 司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)，確保該文件滿足合同約定的時(shí)限要求并生效。 第七條 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更（包括材料變更和工序變更）、工程索賠、進(jìn)度款申報(bào)、竣 工結(jié)算工作，每月兩次向公司經(jīng)營(yíng)部移交項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的資料原件（包括：新增圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單、業(yè)主及監(jiān)理發(fā)出的各項(xiàng)函件、會(huì)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、進(jìn)度款申報(bào)資料、索賠資料、材料單價(jià)呈批單、綜合單價(jià)呈批單等），并辦理好交接手續(xù)。 第五條 編制項(xiàng)目人工、材料、機(jī)械消耗量分析，提供按公司成本控制模塊的預(yù)算數(shù)據(jù)，直管成本控制與考核，并按經(jīng)驗(yàn)、分析、測(cè)算參與項(xiàng)目承包成本控制考核的基數(shù)指標(biāo)。 第三條 負(fù)責(zé)施工任務(wù)單、分包結(jié)算工程量的審核，并建立審核臺(tái)賬。 第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目造價(jià)員崗位職責(zé) 第一條 接受經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，接受經(jīng)營(yíng)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完成經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目部交辦的一切工 作。 第十條 向外聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目委派的造價(jià)員除履行上述職責(zé)外，還應(yīng)履行以下職責(zé) （ 1）參與直管項(xiàng)目的可行性研究，編制項(xiàng)目的投資概算、預(yù)算進(jìn)行成本核算； （ 2）編制標(biāo)底、結(jié)算審查； （ 3）擬訂各項(xiàng)、各階段成本控制指標(biāo) ，監(jiān)督成本控制執(zhí)行情況，對(duì)各部門的成本控制指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)； （ 4）組織市場(chǎng)調(diào)