財(cái)務(wù)管理課程論文-對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的思考(參考版)
2025-06-11 08:25本頁(yè)面
【正文】 沒有一整套符合規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，沒有一系列切合目標(biāo)的科學(xué)管理特別是財(cái)務(wù)管理，我們的現(xiàn)代企業(yè)制度就不能真正建立，我們的經(jīng)濟(jì)效益就不能穩(wěn)定提高。近年來在金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩中，良好的公司治理結(jié)構(gòu)的重要性再一次凸顯出來。而建立良好的公司治理是樹立市場(chǎng)信心，鼓勵(lì)更加穩(wěn)定的長(zhǎng)期國(guó)際資本流入的一項(xiàng)重要手段。我國(guó)是在社會(huì)主義制度的背景下發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，可能更應(yīng)強(qiáng)調(diào)利益相關(guān)者特別是職工的利益，如果將職工作為 財(cái)務(wù)管理課程論文 治理結(jié)構(gòu)的主體，由于其在企業(yè)內(nèi)部而較為容易地觀察到經(jīng)營(yíng)者行為，從而將有助于解決信息不對(duì)稱條件下難以監(jiān)控經(jīng)營(yíng)者行為的難題。 公司治理結(jié)構(gòu)受經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、歷史傳統(tǒng)和國(guó)家政策等多方面因素的影響，并沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模式。 三、對(duì)現(xiàn)在企業(yè)管理目標(biāo)的思考 現(xiàn)代企業(yè)制度是符合社會(huì)化大生產(chǎn)要求、適 應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的企業(yè)制度。從現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中選出一個(gè)最符合現(xiàn)實(shí)情況的，然后加以改進(jìn)，以滿足需要。但是具體操作起來還是相當(dāng)困難，因?yàn)槲覀儠?huì)發(fā)現(xiàn)，按照以上的標(biāo)準(zhǔn)分析起來，沒有一個(gè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是真正符合要求的。如美國(guó) IBM 公司將目標(biāo)提煉為“為員工利 益 ,為顧客利益 ,為股東利益”三原則。而且相關(guān)主體利益最大化也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的一種趨勢(shì)。 此外 ,各契約關(guān)系主體利益最大化目標(biāo) ,還可以減少各利益關(guān)系主體內(nèi)部交易費(fèi)用 ,共同把企業(yè)這塊蛋糕做大 ,共同獲利。西方國(guó)家一 些企業(yè)的高級(jí)管理人員及技術(shù)骨干都因自己的特殊才能而擁有企業(yè)部分股權(quán)。但現(xiàn)代企業(yè)除資金外 ,更缺少的是高新技術(shù) ,人力資本供不應(yīng)求?？梢?,根據(jù)收益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等原則 ,各契約關(guān)系主體參與收益分配是可能的。我國(guó)銀行高比率呆帳就是證明。例如 ,現(xiàn)代企業(yè)中的負(fù)債比率大多超過 60％ ,我國(guó)及日本、韓國(guó)等國(guó)家甚至超過 80％。然而 ,現(xiàn)代意義上的企業(yè) ,各契約關(guān)系主體都為企業(yè)承擔(dān)著一定的風(fēng)險(xiǎn)。 從“收益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等”原則來看 ,承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)獲得相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬?？梢?,影響企業(yè)利益的是多方關(guān)系主體 ,企業(yè)利益是多邊利益關(guān)系主體博奕的結(jié)果。企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中會(huì)與各有關(guān)方面發(fā)生千絲萬(wàn)縷的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系 ,這種聯(lián)系稱為財(cái)務(wù)關(guān)系。那么 ,能否從更為廣泛、更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來找到一個(gè)更為合適的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)呢 ?財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)是 各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系主體利益的最大化。如果過份
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