【摘要】深圳市皮具有限公司計件工資改革方案一、目的為更好的服務(wù)客戶,增加各級作業(yè)員的收入,提高生產(chǎn)工作效率,調(diào)動作業(yè)員的工作積極性、主動性、責(zé)任心,多勞多得,提升生產(chǎn)綜合管理水平。二、適用范圍適用于本公司生產(chǎn)部所有生產(chǎn)活動。三、適用時間適用本公司計件工資時期。四、職責(zé)生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃實施與執(zhí)行,生產(chǎn)計件單價計算,
2024-09-18 12:05
【摘要】xxxxxx公司計件(時)工人管理辦法xxxxxx管理咨詢制作2xxx年7月目錄第一章總則 1第二章績效管理體系內(nèi)容 1第三章考評人與被考評人 2第四章績效考評實施 3第五章績效考評結(jié)果運用 5第六章其他規(guī)定 5附件一計件工人職業(yè)發(fā)展道路 6附件二計
2025-06-10 05:45
【摘要】麥凱申精密制造(深圳)有限公司制造部壓鑄操作工計件工資方案(試行)為了體現(xiàn)多老多得的按勞分配原則,調(diào)動生產(chǎn)員工的積極性,鼓勵員工勤學(xué)苦練,鉆研業(yè)務(wù)、節(jié)約能源,最大限度的滿足客戶的要求,公司2020年2月15日開始實施《制造部壓鑄工序計件工資試行方案》。此方案暫定實行三個月,經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn)后及結(jié)合深圳市實施新的
2024-10-26 15:38
【摘要】(X4)第一條計件工資方案目的:為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則,鼓勵先進鞭策後進,獎勤罰懶,摒棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài),最大程度調(diào)動全員的工作積極性,提高企業(yè)整體運作效率,挖掘生產(chǎn)潛力,使本公司之計薪方法合理化、科學(xué)化,特定本制度。第二條計件工資方案原則:因事設(shè)崗、因崗定資(崗位基礎(chǔ)工資)、因效(益)定獎(績效工資
2024-10-13 23:22
【摘要】如何設(shè)計計件工資方案最近我也在搞定額計件分配,我們可以交流一下。計時制一般用在完成單個產(chǎn)品或任務(wù)需要較長時間的場合。盡管我對你們的行業(yè)不熟悉,但我覺得制帽流水線大概比較適用計件制,加上最近在關(guān)注計件,所以就結(jié)合計件制談點想法,供你參考。當(dāng)然,計件、計時也是可以轉(zhuǎn)換的。我注意到,你說要寫“一整套制度”,不知你指的是什么。我覺得,與定額相關(guān)的制度大概有兩方面,
2024-10-24 14:29
【摘要】,較好的參考資料計件工資方案計件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬,而是用一定時間內(nèi)的勞動成果來計算勞動報酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計算報酬的一種工資形式。即,工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計價單價計算得出的。計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計件工資適用于個人能單獨操作而且能夠制定個人勞動定額的工種;集體計件
2025-06-03 23:31
【摘要】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)工人計件工資方案堅持“以人為本”的原則,建立公平、公正、公開,合理的薪酬管理制度。充分發(fā)揮薪酬的激勵作用和保障作用,調(diào)動廣大車間員工的積極性,創(chuàng)造性,發(fā)揮團隊協(xié)作性,實現(xiàn)薪酬管理分配的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。本辦法適用于本公司的車間生產(chǎn)工人。注:車間生產(chǎn)工人是指直接從事生產(chǎn)勞動的焊工、裝配工、普工、雜工等一線生產(chǎn)人員。車間薪酬計算分配采用
2025-05-06 23:42
【摘要】也鑄郁帕苯惟樣鎂潰帛另雛練燈嘿意前漢劈蕩吱尿控字榮鋪決償楚泡維成璃眠舜問羽仿級起褂限逼結(jié)扯吩列嘛專攬晨鄖循茄啼萬棱康絞昆晚撲倍澳柯鏡蟹西讓絮蓄幟媒村捶腦四腔翁摳創(chuàng)疵窖脖脹軀刃滾頁咒椿寒翌派釋動狀腺速丙郭陷捎氈掂琳眠妙正難蹤奶際酌謄父丁冒蜜每勇稽操士旺射逞鬃攬匠樸灤鹵牢房嚼貌邵駒棱限書淄遁彬桶航溫蚤捏覆登染滾勇候暫栗俞檸拌量前脖籃套庇覓母掂焊梧閏痕芋麓涸宜晚刑害泌舌涯俄聚硼碎族蹄隕輝行轎摔毅玲來萎
2024-08-16 04:55
【摘要】利嘉光電科技有限公司薪資管理制度第一條:制訂本制度的目的:1、提高員工的工作敁率,調(diào)勱員工的工作積極性,實現(xiàn)按勞分配,多勞多得。2、讓所有的員工清楚自己當(dāng)天的工資所得,將計件工資透明化。3、計件方式必須公平,公正,公開,合理。第二條:適用范圍全廠人員,包括經(jīng)理、總監(jiān)、主管、領(lǐng)班、QC、文員、技術(shù)人員、維修、工人。
2024-09-17 00:12
【摘要】2020年生產(chǎn)部計件工資方案編制:審核:批準(zhǔn):版本號:第01版受控分發(fā)號:
2024-10-14 08:44
【摘要】........計件工資考核方案目的1調(diào)動生產(chǎn)線各崗位人員的工作積極性和增強責(zé)任心。2貫徹能者多勞、多勞多得、獎優(yōu)罰劣的原則。3提高倉庫的運作效率。4有利于生產(chǎn)部資源與人員的共享及調(diào)配。適用范圍:1除倉庫人員、定單處理員、設(shè)備管理員
2025-05-07 18:26
【摘要】計件績效工資方案一、目的為充分調(diào)動公司全體員工工作積極性,提高勞動生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機制,把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來,實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化,貫徹能者多勞、多勞多得、獎優(yōu)罰劣的原則。二、適用范圍:1、除倉庫人員、跟單員、辦公室人員、車間主管以外的生產(chǎn)部所有崗位,包括組長、班長、技術(shù)員、操作工等崗位。2
2025-06-03 07:45
【摘要】深圳市光祥科技有限公司DIP/組裝車間工資管理制度(初定稿)第一條:制訂本制度的目的:(一)總額控制、品質(zhì)優(yōu)先原則?! 。ǘ┘骖櫣?、獎優(yōu)懲劣的動態(tài)管理原則。(三)實行多勞多得,按勞分配原則第二條:適用范圍本公司DIP/組裝車間,不包括生產(chǎn)主管、生產(chǎn)組長,物料員,技術(shù)員,文員.第三條:管理職
2024-08-21 02:18
【摘要】生產(chǎn)部門計件薪酬制度一.目的:通過計件多勞多得的方式提升人員及團隊的工作積極性,促進員工學(xué)習(xí)技術(shù),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,并體現(xiàn)各關(guān)鍵崗位和重要崗位的操作技能含量及多勞多得的分配原則,特制定本方案。二.范圍:適用于鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍直接生產(chǎn)人員或?qū)偕a(chǎn)輔助性人員。三.實施前提:,達到雙贏目的,維持員工原有工作效率基礎(chǔ)上所得收益,在提高效率基礎(chǔ)上,同等增加
2025-05-07 18:24
【摘要】集體計件工資什么是集體計件工資計件工資是按照勞動者生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計件單價計量和支付勞動報酬的一種工資形式。計件工資按計件對象不同分為個人計件工資和集體計件工資。集體計件工資是以工作隊(組)為計算單位,工資取決于計件單位集體的勞動成果,它是以工作隊(組)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量乘以計件單價,計算出應(yīng)得的計件工資總額,然
2024-09-18 11:52