【摘要】11.公司概況高露潔公司簡介高露潔-棕欖是全球頂尖的消費(fèi)品公司之一,總部在美國紐約,公司已有著近二百年的歷史。公司在全球200多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有分公司或辦事機(jī)構(gòu),雇員總數(shù)達(dá)40000人。公司在口腔護(hù)理、個(gè)人護(hù)理、家居護(hù)理和寵物食品等方面為大眾提供高品質(zhì)消費(fèi)品,其中有很多是廣大消費(fèi)者耳熟能詳?shù)娜蛑放?,如高露潔、棕欖、潔齒白、A
2024-09-18 12:03
【摘要】高露潔醫(yī)療保健公關(guān)案例分析——“口腔保健微笑工程2021西部行”的若干認(rèn)識(shí)引言:組織形象作為一個(gè)企業(yè)的表現(xiàn)與特征在公眾心目中的反映,是公眾對(duì)社會(huì)性組織的總體性評(píng)價(jià)?,F(xiàn)代的企業(yè)形象之所以被眾多企業(yè)推崇,是因?yàn)槿藗兌家庾R(shí)到了它內(nèi)部的無限潛力。優(yōu)秀的企業(yè)形象正產(chǎn)生著無與倫比的效果,去贏得特它所應(yīng)有的市場(chǎng)份額。下面借高露潔的“西部行”案例說明
2024-10-19 06:51
【摘要】危機(jī)公關(guān)成功案例1、貝殼漢母遭遇“貝迷訴訟門”之后【聚杰網(wǎng)危機(jī)公關(guān)】危機(jī)公關(guān)成功案例:貝殼漢母遭遇“貝迷訴訟門”之后2020年1月15日下午,貝克漢姆球迷和代理律師在北京海博大酒店召開新聞發(fā)布會(huì),指責(zé)貝殼漢母商家把偶像的名字用做安全套的品名,損害了偶像的形象,傷害了他們的感情,宣稱要起訴貝殼漢母公司,要求該商家立即停止銷售,并向他們賠禮道歉
2024-11-09 23:38
【摘要】案例模擬:信用卡的危機(jī)公關(guān)6月01日,星期六上海電視臺(tái)社會(huì)新聞欄目報(bào)道:5月27日,上海市民方某某信用卡內(nèi)突然發(fā)現(xiàn)多出15000元人民幣,立即向所在工商銀行報(bào)告退還。銀行給予拾金不昧表彰,上海市文明辦號(hào)召全社會(huì)予以學(xué)習(xí)。?忽略事件發(fā)生的原因,未進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查,如未與有關(guān)職能部門跟進(jìn)或聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)供應(yīng)商?是否做事件報(bào)告,分析發(fā)生的頻率和解
2024-08-22 15:37
【摘要】CompanyLOGO從蒙牛的公關(guān)策略中分析處理危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)與原則前言眾所周知,蒙牛的崛起,源于蒙牛集團(tuán)老總牛根生堅(jiān)持不懈永不放棄的精神。但是只有這種精神還是不夠的,所以,他更是在如何經(jīng)營企業(yè)、如何解決臨時(shí)的危機(jī)方面下足了功夫,以至于這幾年,國內(nèi)總是掀起學(xué)習(xí)蒙牛經(jīng)營有道的管理熱潮。而蒙牛所經(jīng)歷過的危情時(shí)刻正
2025-05-16 13:24
【摘要】0805042陳安08衛(wèi)管康師傅水源門危機(jī)案例回顧2021年7月24日,天涯社區(qū)貼圖專區(qū)發(fā)布了一個(gè)《康師傅:你的優(yōu)質(zhì)水源在哪里?》帖子,可謂石破天驚,一石激起千層浪!署名青草布丁的網(wǎng)民在這個(gè)帖子里毫不客氣地指出,康師傅礦泉水根本就沒有所謂的“優(yōu)質(zhì)水源”,而是用自來水經(jīng)過純凈水生產(chǎn)工藝處理、灌裝。而這位網(wǎng)民的矛頭所指恰是康師傅最
2025-05-17 17:07
【摘要】1危機(jī)公關(guān)案例克萊斯勒力挽狂瀾2介紹?通過此次案例分析給現(xiàn)代企業(yè)一點(diǎn)提示?制作人:2022級(jí)市場(chǎng)營銷(1)班白昊、張妍3案例陳述?70年代中期,第二次石油危機(jī)給美國經(jīng)濟(jì),特別是汽車業(yè)帶來了極大的沖擊。美國克萊斯勒汽車公司的新車滯銷,負(fù)債累累,外援?dāng)嘟^,處境岌岌可危,不得不向政府提出擔(dān)保貸款的申請(qǐng)
2025-01-20 11:14
【摘要】2022/5/29危機(jī)公關(guān)2著名的管理咨詢專家史蒂文·芬克(StevenFink)在其《危機(jī)管理》一書中指出,每一個(gè)當(dāng)權(quán)的人:“都應(yīng)當(dāng)像認(rèn)識(shí)到死亡和納稅是不可避免的并必須為之作計(jì)劃一樣,認(rèn)識(shí)到危機(jī)也是不可避免的,也必須為之做準(zhǔn)備,這樣做并不是出于軟弱或膽怯,而是出于知道自己準(zhǔn)備好之后的力量學(xué)會(huì)與命運(yùn)周旋.”20
2025-05-16 03:09
【摘要】公共關(guān)系學(xué)公共危機(jī)案列分析危機(jī)案例分析之農(nóng)夫山泉“標(biāo)準(zhǔn)門”事件分析框架公關(guān)基本概念組織基本情況危機(jī)事件回顧危機(jī)事件分析總結(jié)公關(guān)基本概念危機(jī):一般有兩層含義,一是潛伏的禍根;二是指嚴(yán)重困難或生死攸關(guān)的緊要關(guān)頭,如經(jīng)濟(jì)危機(jī)。危機(jī)是指突如其來的、嚴(yán)重危害社會(huì)公眾的生理的事件。
2025-05-17 11:32
【摘要】LOGO危機(jī)公關(guān)案例分析2022年最成功的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)案例提到企業(yè)危機(jī),2022年最具有影響力的恐怕算是圣元奶粉了。鳳凰網(wǎng)、騰訊網(wǎng)都設(shè)立了專刊,新浪、搜狐、百度、網(wǎng)易論壇上的帖子滿天飛,“受害人”喊著要賠償,網(wǎng)民天天要說法,企業(yè)危機(jī)空前的程度絕不亞如當(dāng)年的三鹿三聚氰胺事件。然而,如果您還有心“百度”一下,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)令人奇怪的
2025-05-12 22:16
【摘要】第八章危機(jī)公關(guān)請(qǐng)看案例!案例相約第八章,請(qǐng)思考以下案例給你的啟示![案例7-1]金正的“資金門”與創(chuàng)維的”虎山行”2022年7月9日,金正董事長萬平被山西檢察院以“涉嫌挪用資金罪”批準(zhǔn)逮捕。“出事”后,金正方面手足失措,不僅沒有進(jìn)行得力的危機(jī)公關(guān),反而因股東的權(quán)利之爭致使風(fēng)波愈演愈烈。結(jié)果,
2025-05-15 07:24
【摘要】物業(yè)管理專業(yè)教材《物業(yè)公關(guān)》——模塊十:物業(yè)公關(guān)的危機(jī)管理技能1模塊十:物業(yè)公關(guān)的危機(jī)管理技能應(yīng)知[知識(shí)目標(biāo)]1、了解公關(guān)危機(jī)與危機(jī)管理的概念和內(nèi)涵;2、熟悉公關(guān)危機(jī)和危機(jī)管理的過程;3、掌握危機(jī)管理的原則和理念;4、熟悉公關(guān)危機(jī)處理的各種對(duì)策;5、了解物業(yè)公關(guān)危機(jī)的過程及特征;6、物業(yè)公關(guān)危機(jī)的
2024-09-13 13:16
【摘要】2020十大危機(jī)公關(guān)案例2020年是個(gè)多事之秋。眾多顯赫的品牌都在“危機(jī)管理”這一課上吃盡在苦頭。作為危機(jī)管理的參與者、主導(dǎo)者及研究者,筆者曾就危機(jī)公關(guān)提出5S原則:1、承擔(dān)責(zé)任原則(SHOULDERINGTHEMATTER):無論誰是誰非,都不要企圖推卸責(zé)任。2、真誠溝通原則(SINCERI
2024-08-23 12:41
【摘要】2022/3/13危機(jī)公關(guān)2著名的管理咨詢專家史蒂文·芬克(StevenFink)在其《危機(jī)管理》一書中指出,每一個(gè)當(dāng)權(quán)的人:“都應(yīng)當(dāng)像認(rèn)識(shí)到死亡和納稅是不可避免的并必須為之作計(jì)劃一樣,認(rèn)識(shí)到危機(jī)也是不可避免的,也必須為之做準(zhǔn)備,這樣做并不是出于軟弱或膽怯,而是出于知道自己準(zhǔn)備好之后的力量學(xué)會(huì)與命運(yùn)周旋.”20
2025-02-25 00:53
【摘要】一條微博引發(fā)的公關(guān)危機(jī)——三亞“宰客門”事件分析導(dǎo)火索?2021年1月28日,微博實(shí)名認(rèn)證用戶羅迪發(fā)布微博稱:“朊友一家3口前天在三亞吃海鮮,3個(gè)普通的菜被宰近4000元。他說是被出租車推薦的。鄰座一哥們指著池里一條大魚剛問價(jià),店家手腳麻利將魚撈出摔
2025-05-17 09:08