【正文】 ◆ 購買一家現(xiàn)存企業(yè)之前，必須對其基本情況進(jìn)行全面的審查，下列各項內(nèi)容中， ()項不屬于審查范圍。 ◆ 購買現(xiàn)存企業(yè)的缺點(diǎn)有 (A：可能受原企業(yè)不良形象的影響、 B：若原企業(yè)效益差，增加貸款的難度、 C：企業(yè)文化難以改變、 D。 ◆ 供應(yīng)鏈設(shè)計應(yīng)以 ()為起點(diǎn)。 ◆根據(jù)熊彼特的分析，屬于創(chuàng)新活動的情況是 （ A：生產(chǎn)新產(chǎn)品、B：使用新技術(shù)、 C：開辟新市場、 D：采用新的組織形式、 E：發(fā)現(xiàn)和控制原材料的新來源 ）。 ◆ 根據(jù)波特的競爭對手分析模型， 對競爭對手的分析主要集中在以下哪些方面？ （ A：競爭對手的未來目標(biāo)、 B：競爭對手的自我評價和產(chǎn)業(yè)的 評價、 D：競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略、 E：競爭對手的潛在能力） ◆ 根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工理論，下列適合小企業(yè)發(fā)展的行業(yè)有 （ A：服務(wù)性產(chǎn)業(yè)、 B：手工制品業(yè)、 D：原料來源分散的行業(yè)、 E：生產(chǎn)地區(qū)性產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)）。 ◆個人獨(dú)資企業(yè)最顯著的特點(diǎn)是 （ A：組建和終止快捷）。 ◆ 服務(wù)型小 企業(yè)的地點(diǎn)選擇應(yīng)重點(diǎn)考慮（）等因素。 ◆ 對中小企業(yè)的劃分沒有（ ）的限制。 ◆對于香水和昂貴的小汽車來說，應(yīng)采用（）技巧。 ◆ 對小企業(yè) 行業(yè)選擇進(jìn)行分析的代表人物有 （ A：施太萊、 B：官俊榮、 C：莫斯、 D：太田一郎）。 ◆ 電子計算機(jī)從電子管 .晶體管 .集成電路進(jìn)入到大規(guī)模集成電路的第四代產(chǎn)品，再到具有人工智能的第五代，這屬于產(chǎn)品創(chuàng)新類型的 （ C：換代型） 。 ◆ 促銷組合包括 （ A：廣告、 B：人員推銷、 C：銷售促進(jìn)、 D：公共關(guān)系） [D] ◆ 大型企業(yè)難以具備的、中小企業(yè)獨(dú)具的特點(diǎn)是 （ A：數(shù)量多、分布廣、 B：體制靈活、組織精干、 C：管理水平相對較低、 D：產(chǎn)出規(guī)模小、競爭力弱、 E：?家族?色彩濃）。 ◆創(chuàng)業(yè)者打算購買一家現(xiàn)存企業(yè)之前．必須對其進(jìn)行全面的審查，主要包括 (B：市場狀況、 C：財務(wù)狀況、 D：出售原因 )。其中的精華部分是 （ C：摘要） ◆ 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組成模式有多種，其中（）的團(tuán)隊模式是最完美的組合。 ◆ 常見的創(chuàng)業(yè)計劃格式包括如下內(nèi)容 （ A：封面、 B：扉頁、 C：內(nèi)容、 D：目錄、 E：附錄） ◆ 創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件有 （ A：擁有專利技術(shù)、 B：擁有工作經(jīng)驗、 D：擁有一定量的客戶群、 E：獲得 充足的創(chuàng)業(yè)資金） ◆ 創(chuàng)業(yè)板與主板市場的根本區(qū)別在于 （ B：上市標(biāo)準(zhǔn)不同、 D：服務(wù)對象不同、 E：交易制度不同） ◆ 創(chuàng)業(yè)機(jī)會具有自身獨(dú)到的特征，比如 （ B：偶然性、 C：普遍性、D：消逝性） 。 ◆ 不完全市場是指 （ B、壟斷競爭市場） 。 ◆ 波士頓矩陣法，也就是（），它 是小企業(yè)用來確定不同經(jīng)營單位之間的經(jīng)營組合。 [B] ◆ 幫助創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事業(yè)成功的最佳工具是 （ B：制定一份完美的商業(yè)計劃）。 ◆ 按危機(jī)來源劃分小企業(yè)遇到的危機(jī)類型，包括 （ A：供應(yīng)危機(jī)、B：財務(wù)危機(jī)、 C：品牌危機(jī)）。 [A] ◆ 愛立信公司曾因上游企業(yè)――飛利浦芯片廠的 火災(zāi)而陷入危機(jī)，被迫退出手機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域。 （ D：綜合性） ◆ ?有限的商品和無限的市場需求之間永遠(yuǎn)存在著盲點(diǎn)?是（）的主要觀點(diǎn)。?這句話說明了創(chuàng)業(yè)機(jī)會的（）特征。 ◆?人力資源的實(shí)際潛能是有很大潛力可挖的，可以被開發(fā)出來?，這反映的是人力資源的（）特點(diǎn)。 （ C：忠誠品牌） ◆?戴爾?電腦公司既有以工廠化方式提供服務(wù)的低成本，又有高的質(zhì)量。 （ D：企業(yè)登記注冊） ◆（）是人本管理的最低層次。 （ B：師傅帶徒弟） （）是分銷渠道的中間機(jī)構(gòu)。 （ B：情感溝通） ）是有較高知名度且品牌代表一組穩(wěn)定、獨(dú)特的利益組合，因而顧客已經(jīng)形成品牌偏好，通常會優(yōu)先選擇的品牌。 組織形式中 ,出資人對企業(yè)債務(wù)承 擔(dān)有限責(zé)任的是公司制企業(yè) 作為市場這一顧客群體或潛在的顧客，必須具有 (A. 購買能力 C. 未滿足的需求 整個商業(yè)計劃的第一部分，也是最重要的部分是（ A．摘要 摘要是商業(yè)計劃的主要組成部分，必須具有強(qiáng)烈的吸引力和說服力，這一部分描述的內(nèi)容應(yīng)包括 A．報價 B．商機(jī)和戰(zhàn)略 C．企業(yè)理念和特征的描述 D．競爭優(yōu)勢和盈利能力 職務(wù)分析是人力資源管理的一個基礎(chǔ)要素，可以廣泛運(yùn)用與人力資源管理的多個方面，如 ( A員工招聘 B. 績效考評 C. 薪酬設(shè)計 D. 員工培訓(xùn) 專業(yè)好文檔 11 一、不定項選擇題。 a．生產(chǎn)過程 屬于企業(yè)內(nèi)部制約性制度內(nèi)容的是 物資調(diào)配制度 屬于商業(yè)計劃與項目可行性報告共同包括的是技術(shù)分析 專利是指 發(fā)明者的一種注冊了的權(quán)利 資產(chǎn)負(fù)債表的三大要素是（資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益）。 A．創(chuàng)建新企業(yè) 正式的市場營銷計劃中的最詳細(xì)的部分是 (B )。 C．多數(shù)股權(quán)參與 戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，彼此間參與程度最低的是（許可證 協(xié)議 ） 張強(qiáng)是某大公司的銷售部經(jīng)理，多年工作中積累了很多經(jīng)驗，擁有眾多客戶。 造成小企業(yè)過大的破產(chǎn)比例原因很多，但不構(gòu)成其原因的是：（ c）。 A 價格是買者作出選擇的主要決定因素 B 營銷組合因素中，惟有價格是直接產(chǎn)生收入的因素 C 價格是營銷組合因素中最為活躍的因素 D 價格的制定要與營銷組合的其他部分相結(jié)合 在以下營銷組合因素中，能直接產(chǎn)生收人的途徑是（定價）。 A. 先進(jìn)先出法 在以下不是營銷組合的是（ C ）。 a．迷戀于產(chǎn)品或服務(wù)本身而不了解市場需求 b．財務(wù)計劃與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)差異顯著 c．發(fā)展方案脫離現(xiàn)實(shí) d． a、 b、 c 全部 在下列哪個行業(yè)中，小企業(yè)會比大企業(yè)顯得更為重要？（ c）。 在推薦子女為家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者時，一般不需 考慮的問題是； (B) A家庭給子女進(jìn)入企業(yè)的壓力 B．推薦方便 C 家庭成員對子女能力的認(rèn)識 D 子女選擇自己事業(yè)的權(quán)力 在網(wǎng)絡(luò)交易的三種基本模式中，網(wǎng)絡(luò)拍賣指的是 CC 模式 在我國，合伙人的形式有（有限合伙人、隱名合伙人、普通合伙人）。 a．依靠專家的意見 b．對過去財務(wù)報告的評價 c．對過去納稅情況的評價 d．賣主對企業(yè)價值的說明 在評價企業(yè)時，下列中哪一個不是應(yīng)考慮的非量化因素：（ a）。a．必須是國內(nèi)企業(yè) b．必須只發(fā)行一種股票 c．必須擁有 50 人以上的股東 d．不允許有暫居的外國股東 在商業(yè)計劃書的封面上，應(yīng)注明的內(nèi)容有（ ABD A 公司地址 B 通訊方式 D 公司名稱 ）。．失去獨(dú)立的風(fēng)險 在美國，以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的貸款公司通常作為擔(dān)保所使用最多的資產(chǎn)是 (B )。將所有權(quán)的移交推遲到創(chuàng)建者死亡時 專業(yè)好文檔 10 在家族企業(yè)中，作為企業(yè)家的配偶，不應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧牵?c）。 A 有時是家庭決策 在家族企業(yè)的所有關(guān)系中，（ a）的關(guān)系是最敏感，最麻煩的。 在國外公司價值評估中廣泛采用的評估方法是 (C )。 B．決策溝通 Z 在產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入期，企業(yè)應(yīng)采取的策略是（定價策略、分銷策略、促銷策略）。 A．?dāng)?shù)量多、分布廣 B．體制靈活、組織精干 C．管理水平相對較低 D．產(chǎn)出規(guī)模小、競爭力弱 與小企業(yè)市場營銷沒有直接關(guān)系的活動是（ b）。與大企業(yè)經(jīng)營者相比，小企業(yè)經(jīng)營者的特點(diǎn)表現(xiàn)為（自主性、靈活、冒險性、集團(tuán)性）。 A. 銷售額 B．資產(chǎn)價值 C．存款量 D．企業(yè)類型 由于銷售額不足，較差的增長前景以及高額的費(fèi)用等造成的企業(yè)倒閉，一般被認(rèn)為在 (B 經(jīng)營管理 方面存在著問題。 a．應(yīng)收賬款 影響小企業(yè)獲利水平的因素包括（經(jīng)營費(fèi)用、主營業(yè)務(wù)收人）。穆勒認(rèn)為，小企業(yè)存在的根本原因是（它對現(xiàn)存環(huán)境有較強(qiáng)的適應(yīng)性）。 A．現(xiàn)金收付 B 存款 C．貸款 D．結(jié)算 影響小企業(yè)獲利水平的因素包括（ AB ）。 以下組織形式中，出資人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的是（公司制企業(yè)）。 以下選項中，屬于商業(yè)計劃與項目可行性報告共同包括的內(nèi)容是(.經(jīng)濟(jì)效益分析 D 技術(shù)分析 以下選項中，不屬于具有低成本優(yōu)勢的小企業(yè)參與競爭的方式是（ B 較差的質(zhì)量較低的價格 ）。 A 普遍性 B 偶然性 C 盈利性 D消逝性 以下各選項中，不屬于小企業(yè)的微觀環(huán)境的因素是 ( )。 A 合伙企業(yè) B 公司制企業(yè) C集體企業(yè) D 個人獨(dú)資企業(yè) 以下不屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會特征的是（盈利性）。 B經(jīng)營戰(zhàn)略分析 D 技術(shù)分析 一種廣泛使用特許經(jīng)營類型即生產(chǎn)者或創(chuàng)造者是特許授權(quán)人零售商是特許經(jīng)營人該類型是 (類型 C )。他認(rèn)為他獲得了很有價值的經(jīng)驗，并急于期待再開辦一家企業(yè)，他最大的損失是 (A )。決定子女是否具有必要的氣質(zhì)和能力 一般企業(yè)測度其是否應(yīng)退出某市場的方法是 :成本法 .市場價值評估法 .盈利能力評估法 、 資產(chǎn)價值評估法 一份有意義的合同 (B B．必須是一種自愿協(xié)議 一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備（創(chuàng)新能力 、 專業(yè)知識 、經(jīng)營能力、 心理承受能力 一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備（較強(qiáng)經(jīng)營能力業(yè)務(wù)能力 、 勇于創(chuàng)新的能力 、充滿自信永不言敗的精神 、 健康的體魄 一個企業(yè)的償債能力 ( A )。 選擇特許經(jīng) 營模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其優(yōu)勢之一就是（可以得到特許經(jīng)營企業(yè)資金方面的幫助）。 選擇戰(zhàn)略伙伴應(yīng)考慮（ B 能力 C 承諾 D 兼容性 ）。 a．家里 b．企業(yè)扶植機(jī)構(gòu) c．租賃的房屋 d． a、 b、 c 任何一個 新企業(yè)管理隊伍的管理能力和專業(yè)技術(shù)能力可以通過使用（ a ）的幫助來得到補(bǔ)充。包括（ A．與有關(guān)科研部門或大專院校建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系 B．聘用兼職專業(yè)技術(shù)或管理人員 C．聘請國內(nèi)外專家、學(xué)者為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供指導(dǎo) D．聘請離退休人員 小型企業(yè)不道德行為中最典型 的就是 d 虛報收入和費(fèi)用 小張擁有一項新技術(shù)的專利權(quán)，他適宜采用（創(chuàng)建一家新企業(yè)）的形式創(chuàng)業(yè)。 A. 消費(fèi)者 B. 供應(yīng)商 C. 競爭者 D .聯(lián)盟者 力 C．行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭 D．購買商的 討價還價能力 E．替代產(chǎn)品的威脅 專業(yè)好文檔 9 小企業(yè)往往根據(jù)市場環(huán)境和自身條件可以選擇下列哪些經(jīng)營戰(zhàn)略（ D.“夾縫”發(fā)展型經(jīng)營戰(zhàn)略 ）。 A．潛在進(jìn)入者的威脅 B．供應(yīng)商的討價還價能 小企業(yè)宏觀環(huán)境包括（政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會文化環(huán)境）。 A．人才要具有一定的專業(yè)知識或基本素質(zhì) B．公司的整體策略 D．整體的協(xié)調(diào)一致 小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段最為適用的戰(zhàn)略是（ C 單一細(xì)分戰(zhàn)略 ）。 B．企業(yè)登記注冊 小企業(yè)在市場中必須承擔(dān)的風(fēng)險有（財務(wù)風(fēng)險 、 經(jīng)營風(fēng)險 、 投資風(fēng)險 小企業(yè)在與大企業(yè)競爭中，最不具優(yōu)勢的方面是： (A ) A. 價格 小企業(yè)在資金運(yùn)用方面的一般問題是：其流動資產(chǎn)與（ b）的比例失調(diào)。 小企業(yè)選聘人才時最常使用的一 種工具是 ( 小企業(yè)考察擬聘用人員綜合素質(zhì)的方式主要有（ A．面試 B．能力測試 C．角色扮演 D．品行鑒定）。 d．業(yè)主制 小企業(yè)選聘人才常用的渠道有（就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、廣告招聘、內(nèi)部選拔、個人推薦）。 不斷創(chuàng)新 B．加強(qiáng)人本管理和人力資源開發(fā) C．加強(qiáng)外部合作 D．多利基市場營銷 小企業(yè)人才引進(jìn)應(yīng)遵循如下原則：（適用原則、按勞分配原則、超前性原則）。 小企業(yè)可以通過多種方法保持其競爭優(yōu)勢，如下哪些選項屬于小企業(yè)常用的方法：（法律手段、人本管理與人力資源開發(fā)、加強(qiáng)外部合作、多利 基市場營銷）。 小企業(yè)的退出障礙包括（ A 心理障礙 C 制度障礙 D 物質(zhì)障礙 ）。 A．產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新 小企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的基本競爭戰(zhàn)略有（低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、市場細(xì)分戰(zhàn)略）。 A 合伙企業(yè) B 公司制合伙企業(yè)D 個人獨(dú)資企業(yè) 小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是 PETS 法 小企業(yè)工藝創(chuàng)新的原則是 ( )。 小企業(yè)的外部環(huán)境可以劃分為（宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境、微觀環(huán)境）。 小企業(yè)的競爭優(yōu)勢是一種（比較優(yōu)勢） 小企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)分析包括（小企業(yè)獲利能力分析、小企業(yè)短期償債能力分析、小企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析、小企業(yè)長期償債能力分析）。差異化經(jīng)營 D。 a．財務(wù) 小 企業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)競爭優(yōu)勢包括（ BCD B．人員優(yōu)勢 C．管理優(yōu)勢 D．創(chuàng)新優(yōu)勢 ）。．個人積蓄 小企業(yè)的創(chuàng)立程序中包括（ B 登記注冊 C 銀行開戶 D 稅務(wù)登記 ）。 a．地方法規(guī) b．行業(yè)法規(guī) c．國家法規(guī) d． a 、 b、 c 全部 小企業(yè)常用的經(jīng)營方式主要有（利基經(jīng)營、差異化經(jīng)營、特許經(jīng)營）。 現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的，這里的現(xiàn)金是指（庫存現(xiàn)金、銀行存款、其它貨幣資金、現(xiàn)金等價物） 向投資人出具關(guān)于本商業(yè)計劃的保密須知或守密協(xié)議的內(nèi)容在 扉頁中 小企業(yè)構(gòu)建管理團(tuán)隊的關(guān)鍵在于各類人才的（ B ）。 A．內(nèi)部制度創(chuàng)新 B．薪酬制度創(chuàng)新 C．財務(wù)制度創(chuàng)新 下列屬于企業(yè)管理制度創(chuàng)新內(nèi)容的是（ 產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新 . 分配制度創(chuàng)新 用工制度創(chuàng)新 下列屬于適合小企業(yè)生存發(fā)展的分散型部門的是 ( )。 下列屬于企業(yè)內(nèi)部制約性制度內(nèi)容的是：（物資調(diào)配制度）。 A. 心理障礙 C. 制度障礙 D. 物