【正文】 )。 D 獨 立 型經(jīng)營者 下列哪一種經(jīng)營者 不屬于 “創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營者 ( A 技術專家型經(jīng)營者 B 鼓動家型經(jīng)營者 C 戰(zhàn)略家型經(jīng)營者 下列哪一種布置方式會使企業(yè)對空間利用率低，但卻有利于展示商品，并能使顧客在場內自由的向任何方向移動？ d．開放式 下列哪種籌資方式對企業(yè)具有更大的風險性：（ c ）。 下列有關交易費用的說法正確的是 ( A 交易費用是一系列的制度成本 B 交易費用包括一切不直接發(fā)生在物質生產(chǎn)過程中的成本 C 隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，交易費用遞減 D 企業(yè)之所以產(chǎn)生是為了節(jié)約交易費用 下列職能中，哪個小企業(yè)不如大企業(yè)發(fā)揮得更有效： (D．汽車制造 下列指標中， ( 速動比率 )是用來反映小企業(yè)短期償債能力的指標。 下列選項中，最有利于企業(yè)節(jié)稅的是（ B 企業(yè)間拆借和社會籌資 ）。 A、維持戰(zhàn)略 下列哪項在資本市場被認為是收購公司股東所能獲得的真正利益（ A ）。所有者財產(chǎn)凈值 下列中哪一個不是競爭性質和程度的決定因素：（ c）。 下列屬于小企業(yè)退出障礙的是（ ACD ）。 專業(yè)好文檔 8 下列屬于創(chuàng)業(yè)風險來源的是（管理風險、市場風險、技術風險、資金風險）。 下列屬于企業(yè)管理制度創(chuàng)新內容的是（ ABC ）。 C 紡織品 D.副食品 下列企業(yè)組織形式中，具有法人資格的是（ A．股份公司 D．有限責任公司）。 B．互補性 小企業(yè)把目標定位在市場中的“盲點”或“縫隙”尋找發(fā)展，是小企業(yè)的（ B）利基經(jīng)營 小企業(yè)保持競爭優(yōu)勢常有方法（ A 法律手段 B 人本管理與人力資源開發(fā) C 加強外部合作 D 多利基市場營銷 小企業(yè)必須遵守的法規(guī)是 d 。 小企業(yè)初期籌資的主要渠道是 b 。 小企業(yè)創(chuàng)新的基本內容包括（產(chǎn)品和服務創(chuàng)新 ．思想創(chuàng)新 ．管理制度創(chuàng)新．管理模式創(chuàng)新 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理風險中不包括 規(guī)模風險 小企業(yè)倒閉的主要原因是（ a ）。 小企業(yè)的經(jīng)營方式主要是 :( ) B。聯(lián)合經(jīng)營 小企業(yè)的經(jīng)營理念一經(jīng)確定就是不斷發(fā)展變化的 小企業(yè)的經(jīng)營者和所有者在負債和權益之間進行選擇時必須考慮的因素有（企業(yè)的潛在獲利能力、籌資的風險、表決控制權的問題）。 小企業(yè)的企業(yè)家要預測新辦一家企 業(yè)的資產(chǎn)需求通常采用（銷售百分比法）。 小企業(yè)法定組織形式有（ ABD ）。 行 小企業(yè)管理制度創(chuàng)新的核心內容是 (A )。 小企業(yè)衰退階段的技術創(chuàng)新可選用（ A．轉移戰(zhàn)略 B．穩(wěn)定戰(zhàn)略D．緊縮戰(zhàn)略 ）。 小企業(yè)進 入成長階段后，可以采用的技術的創(chuàng)新戰(zhàn)略有（ B 市場滲透戰(zhàn)略 C 市場競爭戰(zhàn)略 D 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 小企業(yè)經(jīng)常采用的專門化戰(zhàn)略有 ( 消費群體專門化 產(chǎn)品專門化 地理區(qū)域專門化 經(jīng)營特色專門化 小企業(yè)能夠獲得的商業(yè)信用多種多樣，常見的有（ A．應付賬款 C．商業(yè)票據(jù) D．預收賬款 ）。 小企業(yè)可以通過多種方法保持其競爭優(yōu)勢，如下哪些屬于小企業(yè)常用的方法（ ABCD ）。 小企業(yè)使用最多的組織形式是個人獨資企業(yè) 小企業(yè)所采取的最流行的組織形式是（ d ）。 小企業(yè)選聘人才的首要原則是（德才兼?zhèn)洌? 小企業(yè)要確認其法人資格，就必須到國家行政管理部門進行（ B ）。 b．固定資產(chǎn) 小企業(yè)在選擇團隊成員時，應考慮的問題有（ ABD ）。 小企業(yè)在最初的市場營銷活動中所采用的最差戰(zhàn)略是： (C) C．單目標市場戰(zhàn)略 小企業(yè) 宏 觀環(huán)境中的行業(yè)競爭結構包括（ ABCDE）。 小企業(yè)的微觀環(huán)境包括（ ABCD ）。 小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是一個完整的體系，通?？梢詣澐譃椋?AC ）兩個層次 A．企業(yè)戰(zhàn)略 C．職能戰(zhàn)略 小企業(yè)為了克服人力資源的限制，可以利用的外部人力資源。 新辦企業(yè)應該最好在（ d）開始。 a．外部 虛擬企業(yè)的運作模式有（虛擬生產(chǎn)、人員虛擬、功能（職能）虛擬 、 策略聯(lián)盟）。 選擇特許經(jīng)營項目應考慮（ A 品牌形象和背景 B 對方提供的服務 C 理想的店址 D 加盟條款 ）。 Y 要將企業(yè)傳遞給子女的企業(yè)創(chuàng)立者，通常要考慮的是 (D )。常常 用其流動資產(chǎn)與流動負債的比率來衡量 一個企業(yè)的凈利潤取決于 (A．銷售額 B．經(jīng)營費用 C．稅金 一家企業(yè)在發(fā)展過程中隨著規(guī)模擴大組織形式也會發(fā)生變化影響組織形式變更的首要因素（企業(yè)規(guī)模大小 一位年輕大學畢業(yè)生投資辦了一家企業(yè)，不久就倒閉了。 A．資金損失 一下屬于商業(yè)計劃與項目可行性報告共同包括的是（ BD ）。 以下不是小企業(yè)組織形式有（ C ）。 以下不屬于風險特征的是（ D ）。 以下選項中，是商業(yè)計劃其他部分的基礎的是 (C．市場調研與分析 以下選項中，屬于項目可行性報告包含的內容是（ C 經(jīng)濟效益分析 ）。 以下有關產(chǎn)品組合描述正確的有（產(chǎn)品組合的寬度反映了企業(yè)經(jīng)營的范圍的大小、增加產(chǎn)品組合的深度可更好地滿足同一消費群體或不同消費群體的需求和偏好、產(chǎn)品組合的關聯(lián)度能反映各個產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同）。 銀行賬戶是指各單位為辦理（ ABCD ），而在銀行開立的戶頭。 A 經(jīng)營費用 B 主營業(yè)務收入 英國經(jīng)濟學家約翰 營運資本包括（ a）。 用來衡量小企業(yè)規(guī)模的標準不包括 (D )。 與企業(yè)經(jīng)營有關的行政立法包括：（ 記管理條例 ）。 與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)獨具的特點是（ ABCD ）。 b．生產(chǎn)產(chǎn)品 與在經(jīng)濟低速時期的企業(yè)破產(chǎn)比例相比，在經(jīng)濟繁榮時期的企業(yè)破產(chǎn)比例會（ b） b．較低 員工參與管理屬于人本管理的 (B )層次。 在波士頓矩陣法中，具有低增長、低競爭力的單位被稱為（ C 瘦狗 ）。 C．現(xiàn)金流量折現(xiàn)法 在家庭企業(yè)里，家庭所關心的與企業(yè)因素之間的密切關系，一般被稱為（ d ） d．重疊 在家庭企業(yè)里，企業(yè)決策 ( A )。 a．丈夫與妻子之間 在家族企業(yè)所有權移交中，一般不需考慮的問題是：（ c ）。企業(yè)家事業(yè)的擔憂者 在開辦自己的企業(yè)時，企業(yè)家不承擔的風險是（ d）。 B．應收賬款和存貸 在美國要獲取準公司的身份，企業(yè)必須滿足的條件不包括：（ c）。 在評估企業(yè)價值時，最不重要的是：（ d）。 a．回報率 在企業(yè)的道德規(guī)范的建設中應主要考慮（ A 企業(yè)文化的基本價值取向 B 領導的性質 C 對員工的引導 在企業(yè)計劃中的財務計劃部分，主要反映的是企業(yè)的財務報表，其中最重要的報表是 (D．現(xiàn)金流量 在稅收不變的情況下，如果物價持續(xù)上漲，采?。? 后進先出法 ）可以使企業(yè)其末存貨的成本降低，本期銷貨成本提高，從而降低應納稅所得額，達到減少所得稅的目的。 在吸引投資商方面容易產(chǎn)生副作用的表現(xiàn)是：（ d）。運輸 在稅率不變的情況下，如果物價持續(xù)下降，采用（ A ）可以使企業(yè)期末存貨的成本降低，本期銷貨成本提高，從而降低應納稅所得額，達到減少所得稅的目的。 A 分銷渠道 B 廣告 C 定價 D銷售促銷 在以下關于價格的描述中，錯誤的是（ D ）。 在營銷組合因素中 ,能直接產(chǎn)生收入的途徑是定價 在整體產(chǎn)品的概念中 ,”售后服務”屬于產(chǎn)品的延伸層 在資本市場被認為是收購公司股東所能獲得的真正利益是給收購公司的自由現(xiàn)金流量 在團隊中，善于提出新思路忽略細節(jié)具有高智商、性格內向；可信賴但易激怒的團隊成員角色是（ 創(chuàng)造者）。 c．企業(yè)已虧損若干年 戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中，雙方彼此間參與程度最高的是 (C)?，F(xiàn) 在他打算自立門戶創(chuàng)業(yè)當老板，他適宜采用的創(chuàng)業(yè)形式是（ A ）。 B．營銷戰(zhàn)略 制造業(yè)對勞動力的要求取決于其（ a）的性質。 資產(chǎn)價值評估法反映的是企業(yè)資產(chǎn)的市場價值，具體方法有：（調整賬面價值法、重置價值法、清算價值法）。 （）是 人本管理的最低層次。 （ C：忠誠品牌） （）方法是小企業(yè)在職培訓中最直接、最為有效的方法。 （ A：批發(fā)商、 B：零售商、 C：銀行、D：倉儲公司、 E：廣告代理） ◆ ()是確認企業(yè)的法人資格或營業(yè)資格，行使國家管理經(jīng)濟職能的一項行政監(jiān)督管理制度。 （ B：情感溝通） ◆ （）是有較高知名度且品牌代表一組穩(wěn)定、獨 特的利益組合，因而顧客已經(jīng)形成品牌偏好，通常會優(yōu)先選擇的品牌。其服務創(chuàng)新方法是 （ A：工業(yè)化－親密關系法）。 （ C：無限性） ◆?踏破鐵鞋無覓處，得來全不費功夫。 （ B：偶然性） ◆ ?我不是在銷售牛排，而是在銷售‘咝咝’聲?，這里的?咝咝?聲應該屬于 （ C：附加產(chǎn)品） ◆ ?小企業(yè)的員工都應該是多面手，能夠 掌握多種技能?體現(xiàn)了小企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的（ ）原則。 （ C：市場縫隙理論） ◆ A公司是年凈收益 200萬元的小公司．張某打算收購它，于是他尋找了一家剛剛出售的與 A 公司條件相當?shù)钠髽I(yè)，該企業(yè)的價格收益比是 5，那么由此可以斷定 A公司的市場價值為 ()萬元． （ A：1000） ◆ CRM 是指以下哪種電子商務活動？ （ A：客戶關系管理） ◆ ERP 發(fā)展的第一個階段是 （ A： MRP 階段） 。這次危機屬于 （ B：供應危機） 。 ◆ 按照創(chuàng)業(yè)動機的不同可以將創(chuàng)業(yè)者分為 （ C：生存型創(chuàng)業(yè)者、 D：機會型創(chuàng)業(yè)者） ◆按照企業(yè)內部導致危機的因素，它可能遇到的危機有 （ B：戰(zhàn)略危機、 C：組織危機、 D：職能危機） 。 ◆ 本教材將小企業(yè)創(chuàng)新的基本內容概括為： （ B：技術創(chuàng)新、 C：管理創(chuàng)新） 。 （ B： BCG 法） ◆ 波特教授認為，狹義的小企業(yè)競爭優(yōu)勢通常包括以下基本形式：（ A：成本領先、 C：標新立異）。 [C] ◆ 產(chǎn)品的市場尚未飽和，產(chǎn)品還有改進空間且所需成本不高，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的情況下，適宜采取的產(chǎn)品創(chuàng)新類型為（ B：改進型）。 ◆ 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者為了實現(xiàn)未來增長戰(zhàn)略所編制的詳細計劃，包括企業(yè)事項的方方面面。 （ D：資本技術聯(lián)合） ◆ 創(chuàng)業(yè)團隊可分為 (B：群體性創(chuàng)業(yè)團隊、 C：有核心主導的創(chuàng)業(yè)團隊 )。 ◆從受許人的角度來看，特許經(jīng)營的缺點有 (A：經(jīng)營方式?jīng)]有自主權、 D：必須支付昂貴的特許經(jīng)營費、 E：必須接受統(tǒng)一的供貨價格 )。 ◆ 當產(chǎn)品生命周期進入成長期，企業(yè)可以采取的營銷策 略是 （ A：進入新的細分市場、 B：進入新的分銷渠道、 D：適當降低產(chǎn)品價格、 E：改進產(chǎn)品質量、增加特色和式樣） ◆ 當產(chǎn)品生命周期進入成熟階段，企業(yè)應采取的策 略是 （ A：市場改進、 B：產(chǎn)品改進、 D：營銷組合改進） ◆ 當市場上同類品減少，短期內也無競爭者時，小企業(yè)的定價策略可選擇是 （ B：撇脂定價） ◆ 當小企業(yè)具有較強的研發(fā)能力，同時顧客的需求又是多樣化的，那么，該小企業(yè)適合選擇的戰(zhàn)略是 （ C：差異化戰(zhàn)略） ◆ 導致創(chuàng)業(yè)團隊分裂的主要矛盾有 （ A：有些成員的能力不適應企業(yè)的發(fā)展、 B：團隊思想沒有統(tǒng)一，成員的經(jīng)營理念與方式不一致、C：團隊成員的性格、個性、興趣不合、 D：創(chuàng)立 初期缺乏一個明確的利潤分配方案） 。 ◆ 對產(chǎn)品或服務的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)進行計劃、組織、協(xié)調和控制的過程是 （ A：運營管理） ◆ 對消費者購買行為影響最廣泛、最深遠的因素是 （ A：文化因素） 專業(yè)好文檔 12 ◆對小企業(yè)競爭優(yōu)勢的認識，許多企業(yè)家存在一些誤區(qū)，如 （ B：小企業(yè)與大企業(yè)根本不可能在同一起跑線上競爭、 C：對于小企業(yè)而言，好的商業(yè)機會已經(jīng)消失了、 E：小企業(yè)應選擇成長迅速的行業(yè)） 。 ◆對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領域的小企業(yè)，處于成熟階段時，可選用的漸進創(chuàng)新戰(zhàn)略有 （ D：國際化戰(zhàn)略）。 （ C：威望定價） ◆ 對于小企業(yè)而言，創(chuàng)新難度大 .需要借助于外部的力量進行的產(chǎn)品創(chuàng)新類型是 （ D、全新型） 。 （ D：所有制） [F] ◆ 反映小企業(yè)流動資產(chǎn)管理能力的指標包括 （ A：應收賬款周轉天數(shù)、 B：應收賬款周轉率、 C：存貨周轉天數(shù)、 D：存貨周轉率）。 （ B：交通是否便利、 C：顧客的數(shù)量和質量、 D：周邊的商業(yè)氛圍） [G] ◆ 個人獨資企業(yè)的優(yōu)點體現(xiàn)為 （ A：組建和終止容易、 B：創(chuàng)建成本低、 C：稅后利潤歸個人所有、 D：決策權完全集中于企業(yè)主、 E：沒有信息披露的限制） 。 ◆各國界定小企業(yè)普遍采用的指標有 （ B：從業(yè)人數(shù)、 C：銷售額、E：資產(chǎn)總額）。 ◆根據(jù)我國公司法規(guī)定，公司具有如下特征 （ A：是依法設立的社會經(jīng)濟組織、 B：是企業(yè)法人、 C：所有權歸股東所有、 D：決策權最終由股東共同控制、 E：以營利為目的的法人團體）。 ◆ 根 據(jù)自身發(fā)展的客觀要求 , 通過外部組織化或建立協(xié)作關系以改善競爭中的不利地位 , 彌補經(jīng)營資源不足而采取的發(fā)展措施是如下哪種小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 (A：聯(lián)合競爭型經(jīng)營戰(zhàn)略 )。 （ B、顧客需求） ◆ 供應鏈中流動的資源有 （ A：物流、 B：信息流、 E：資金流） 。廠房設備老舊 )。（ C 、員工知識結構） ◆廣告目標的類型有 （ A：通知型廣告目標、 C：說服型廣告目標、D：提醒型廣告目標） [H] ◆ 合伙企業(yè)的缺點主要有 （ A：普通合伙人的無限連帶責任、