【正文】 其中， 資信評(píng)價(jià)定級(jí) 見(jiàn)表 72。 （ 3） 考核辦法：對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況及其實(shí)際效果的綜合評(píng)價(jià)得分與施工合同結(jié)算直接掛鉤，按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)施工監(jiān)理激勵(lì)辦法》相關(guān)規(guī)定對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行合同結(jié)算。檢查表內(nèi)各檢查子項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)分是該項(xiàng)工作評(píng)價(jià)的最高得分，同時(shí)也是檢查扣分的上限。 變電工程和輸電線路工程表中內(nèi)容相同。 （ 2） 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況及其實(shí)際效果綜合評(píng)價(jià)滿分 100 分（其中監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置 20 分、項(xiàng)目管理 20 分、安全管理 20 分、質(zhì)量管理 20 分、造價(jià)管理 10 分、技術(shù)管理 10 分），并設(shè)置加分項(xiàng) 5分，鼓勵(lì)監(jiān)理項(xiàng)目部加強(qiáng)管理、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) 。 二 、 對(duì)監(jiān)理單位及其監(jiān)理項(xiàng)目部的評(píng)價(jià)考核 （ 1） 評(píng)價(jià)方法：業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況及其取得的實(shí)際效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，按照工程施工的具體情況，在工程開(kāi)工前、施工中和工程竣工投運(yùn)后等不同階段分別進(jìn)行過(guò)程檢查評(píng)價(jià)并做好相關(guān)記錄，在工程竣工后、監(jiān)理合同最終結(jié)算前，匯總評(píng)價(jià)情況及相關(guān)記錄，確定最終評(píng)價(jià)得分并填寫 匯總表（見(jiàn) 表 73）。未開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，扣 分，有活動(dòng)總結(jié)，不扣分。未執(zhí)行網(wǎng)省公司相關(guān)分包隊(duì)伍及系統(tǒng)外隊(duì)伍工程質(zhì)量管理制度，扣 分，過(guò)程質(zhì)量控制措施不健全或?qū)嵤┬Ч幻黠@，扣 分，扣完為止。評(píng)價(jià)依據(jù)：各項(xiàng)目質(zhì)量管理信息系統(tǒng)應(yīng)用情況 （ 3） 在強(qiáng)化分 包隊(duì)伍及系統(tǒng)外隊(duì)伍工程質(zhì)量管理方面有創(chuàng)新舉措 （ ） 。評(píng)價(jià)依據(jù)：項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)或項(xiàng)目工程總結(jié)相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合各類檢查活動(dòng)中掌握的信息 （ 2） 利用公司基建管控模塊及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量工作信息 （ 2 分 ） 。評(píng)價(jià)依據(jù)：質(zhì)量事故情 況 質(zhì)量管理 創(chuàng)新 （ 4 分 ） （ 1） 定期分析項(xiàng)目施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化和工程質(zhì)量管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究提出針對(duì)性的改進(jìn)措施并取得實(shí)際效果 （ 1 分 ） 。評(píng)價(jià)依據(jù)：質(zhì)量檢查記錄、缺陷整改記錄 （ 5） 工程建設(shè)期間質(zhì)量事故發(fā)生情況 （ 2 分 ） 。評(píng)價(jià)依據(jù)：實(shí)地抽查 （ 4） 工程質(zhì)量定期巡檢、隨機(jī)檢查、閉環(huán)整改常態(tài)化工作 （ 2 分 ） 。評(píng)價(jià)依據(jù)：實(shí)地抽查、年終活動(dòng)結(jié)果 （ 3） 在消除常見(jiàn)質(zhì)量缺陷方面措施有效，效果明顯 （ 2 分 ） 。評(píng)價(jià)依據(jù)：有關(guān)文件、實(shí)地抽查 （ 2） 廣泛開(kāi)展質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng) （ 2 分 ） 。細(xì)則缺乏針對(duì)性，每處扣 分，工程中未按要求落實(shí)具體措施，每處扣 分，扣完為止。規(guī)章制度執(zhí)行不到位，每處扣 分，扣完為止。未按要求將文件傳達(dá)到有關(guān)工程參建單位，每份次扣 分，未對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，每份次扣 分，扣完為止。質(zhì)量實(shí)施文 件、質(zhì)量培訓(xùn)等未涉及主要質(zhì)量管理制度，每少一處扣 分，扣完為止。未開(kāi)展質(zhì)量管理評(píng)價(jià)活動(dòng)，扣 分；持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理工作效果不明顯，扣 分。質(zhì)量管理人員未到位，不得分；質(zhì)量管理責(zé)任未落實(shí)，每處扣 分，扣完為止。 國(guó)家電網(wǎng)公司 可 參照表 71 的評(píng)價(jià) 指標(biāo) 及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)網(wǎng)省公司部分業(yè)主項(xiàng)目部工作開(kāi)展情況及其實(shí)際效果進(jìn)行抽查，或開(kāi)展相關(guān)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。 對(duì)于管理項(xiàng)目較多的建設(shè)管理單位，網(wǎng)省公司基建部可以隨 機(jī)抽取各電壓等級(jí)的部分工程業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上形成對(duì)建設(shè)管理單位的綜合評(píng)價(jià)。 800kV換流站 分冊(cè) ） 》 （ 待制定 ） 《 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè)計(jì) （ 智能變電站 分冊(cè) ） 》 （ 待制定 ） 《 國(guó)家電網(wǎng)公司 110～ 500kV變電站通用設(shè)備 典型規(guī)范 》 （ GB 50545） 《 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè)備 》 （ 2020 年版 ） 《 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè) 備 （ 750kV變電站分冊(cè) ） 》 基建科技 項(xiàng)目管理 《 國(guó)家電網(wǎng)公司科技發(fā)展規(guī)劃 》 《 國(guó)家電網(wǎng)公司科 技項(xiàng)目管理規(guī)定 》 《 國(guó)家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用集約化管理辦法 》 （ 國(guó)家電網(wǎng)基建 〔 2020〕 1553 號(hào) ） 《 國(guó)家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究目錄 》 《 國(guó)家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)推廣應(yīng)用實(shí)施目錄 》 第 七 章 評(píng) 價(jià) 機(jī) 制 一 、 對(duì)建設(shè)管理單位及其業(yè)主項(xiàng)目部的評(píng)價(jià)考核 網(wǎng)省公司基建部代表網(wǎng)省公司對(duì)各業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)管理工作開(kāi)展情況及其實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)指標(biāo) 及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 見(jiàn)表 71。 500kV 3000MW 直流換流站分冊(cè) ） 》 《 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè)計(jì) （ 177。 表 62 技術(shù)管理工作所依據(jù)的主要標(biāo)準(zhǔn) 管理職責(zé) 主 要 標(biāo) 準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 貫徹落實(shí) 《 國(guó)家電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 》 （ 國(guó)家電網(wǎng)科〔 2020〕 211 號(hào) ） 《 基建類和生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)差異條款 （ 變電部分 ） 》 （ 國(guó)家電網(wǎng) 辦基建〔 2020〕 20 號(hào) ） 《 基建類和生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)差異條款 （ 輸電線路部分 ） 》 （ 國(guó)家電網(wǎng) 辦基建〔 2020〕 1 號(hào) ） 《 高壓輸變電設(shè)備的絕緣配合 》 （ GB ） 《 110～ 750kV架空輸電線路設(shè)計(jì)規(guī)范 》 （ GB 50545— 2020） 《 繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置技術(shù)規(guī)程 》 （ GB/T 14285） 《 高壓架空線路和發(fā)電廠、變電所環(huán)境污區(qū)分級(jí)及外絕緣選擇標(biāo)準(zhǔn) 》 （ GB/T 16434） 《 220～ 500kV變電所設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程 》 （ DL/T 5218） 《 220～ 500kV緊湊型架空送電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定 》 （ DL/T 5217） 《 高 壓直流架空送電線路技術(shù)導(dǎo)則 》 （ DL/T 436） 《 架空送電線路基礎(chǔ)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定 》 （ DL/T 5219） 《 330kV變電站通用設(shè)計(jì)規(guī)范 》 （ Q/GDW 341） 《 500kV變電站通用設(shè)計(jì)規(guī)范 》 （ Q/GDW 342） 《 750kV變電所設(shè)計(jì)暫行技術(shù)規(guī)定 （ 電氣部分 ） 》 （ Q/GDW 101） 《 1000kV交流架空輸電線路設(shè)計(jì)暫行技術(shù)規(guī)定 》 （ Q/GDW 178） 《 177。 圖 66 通用設(shè)備管理流程 （ 6） 依托工程基建新技術(shù)研究項(xiàng)目管理流程 （見(jiàn)圖 67）。 圖 64 工程變更 管理流程 （ 4） 通用設(shè)計(jì)管理流程 （見(jiàn)圖 65）。 圖 62 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理基本流程 （ 2） 輸變電工程初步設(shè)計(jì)管理工作流程 （見(jiàn)圖 63）。 一 、 工作內(nèi)容與方法 技術(shù)管理工作內(nèi)容與方法見(jiàn)表 61。 圖 59 定額管理 配合 工作流程 三 、 工作標(biāo)準(zhǔn) 造價(jià)管理工作所依據(jù)的主要標(biāo)準(zhǔn) 見(jiàn)表 52。 圖 57 竣工結(jié)算管理流程 （ 7） 造價(jià)分析配合工作流程 （見(jiàn)圖 58）。 圖 55 工程變更 預(yù)算 管理流程 （ 5）費(fèi)用索賠管理流程 （見(jiàn)圖 56）。 圖 53 施工圖預(yù)算管理流程 （ 3） 工程預(yù)付款、進(jìn)度款、 其他 費(fèi)用支付管理流程 （見(jiàn)圖 54）。 表 51 造價(jià)管理工作內(nèi)容與方法 管理職責(zé) 工作內(nèi)容與方法 （ 工作模 板 編號(hào) ） 流程編號(hào) 初步設(shè)計(jì)概算管理 （ 1） 配合設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)概算，提供概算編制所需資料 （ 2） 參加初步設(shè)計(jì)內(nèi)審，督促設(shè)計(jì)單位向網(wǎng)省 公司基建部或其指定的咨詢機(jī)構(gòu)提交初步設(shè)計(jì)概算送審稿 （ 3） 配合網(wǎng)省公司基建部初步設(shè)計(jì)概算評(píng)審工作 （ 4） 負(fù)責(zé)督促設(shè)計(jì)單位按網(wǎng)省公司內(nèi)審意見(jiàn)進(jìn)行概算修編，或按國(guó) 家電 網(wǎng)公司及其指定的咨詢機(jī)構(gòu)的評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行概算修編，并將修編概算提交給國(guó) 家電 網(wǎng)公司及其指定的咨詢機(jī)構(gòu) （ 5） 負(fù)責(zé)將最終審定版的工程初步設(shè)計(jì)概算按規(guī)定的模板格式導(dǎo)入信息系統(tǒng) （ 6） 具體負(fù)責(zé)工程概算投資使用的管理、控制和分析，并及時(shí)向建設(shè)管理單位及網(wǎng)省公司基建部反饋 圖 52 施工圖預(yù)算管理 （ 1） 采用工程量管理的工程項(xiàng)目，參與工程量清單招標(biāo)最高控制價(jià)或 標(biāo)底的審查；負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)工程量文件，負(fù)責(zé)組織編制施工工程量、竣工工程量 （ 2） 負(fù)責(zé)督促設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)和編制施工圖預(yù)算，組織施工圖預(yù)算報(bào)審并督促設(shè)計(jì)單位按照審查意見(jiàn)進(jìn)行修編 （ 3） 負(fù)責(zé)督促設(shè)計(jì)單位出版審定版施工圖預(yù)算（含電子版），并提交給網(wǎng)省公司基建部 （ 4） 負(fù)責(zé)預(yù)算基礎(chǔ)資料的收集、整理、保存和歸檔 圖 53 進(jìn)度款 管理 （ 1） 負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程其他費(fèi)用支付申請(qǐng) （ 2） 負(fù)責(zé)審核設(shè)備材料款支付申請(qǐng) （ 3） 負(fù)責(zé)向建設(shè)管理單位提出工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、 設(shè)備材料款支付意見(jiàn)，并通過(guò)信息系統(tǒng)向建設(shè)管理單位提出復(fù)核后的工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款支付申請(qǐng) 圖 54 管理職責(zé) 工作內(nèi)容與方法 （ 工作模 板 編號(hào) ） 流程編號(hào) 工程變更預(yù)算管理 （ 1） 負(fù)責(zé)審核工程變更費(fèi)用變動(dòng)預(yù)算，若已達(dá)到重大設(shè)計(jì)變更標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)建設(shè)管理單位審核（ 見(jiàn)附錄中 ZJ ZJ2） 圖 55 續(xù)表 管理職責(zé) 工作內(nèi)容與方法（工作模 板 編號(hào)） 流程編號(hào) 工程變更預(yù)算管理 （ 2） 負(fù)責(zé)審核經(jīng)監(jiān)理單位審核的 有關(guān)造價(jià)部分的 工程變理資料 （ 3） 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位及時(shí)審核 有關(guān)造價(jià)部分的工程變更資料 圖 55 工程索賠費(fèi)用審 核 負(fù)責(zé)審核、審批經(jīng)監(jiān)理單位審核的費(fèi)用索賠申 請(qǐng) 圖 56 結(jié)算管理 （ 1） 負(fù)責(zé)制訂工程結(jié)算工作計(jì)劃 （ 2） 負(fù)責(zé)審核施工單位提交的竣工結(jié)算書(shū)，負(fù)責(zé)組織竣工結(jié)算 （ 3） 負(fù)責(zé)完成勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)及其他費(fèi)用的結(jié)算 （ 4） 負(fù)責(zé)竣工結(jié)算工程量的審核、確認(rèn)和上報(bào) （ 5） 負(fù)責(zé)根據(jù)網(wǎng)省公司基建部的批復(fù)意見(jiàn)調(diào)整工程竣工結(jié)算 （ 6） 負(fù)責(zé)提供申請(qǐng)調(diào)概或動(dòng)用預(yù)備費(fèi)所需的基礎(chǔ)資料和分析材料 （ 7） 負(fù)責(zé)在工程竣工后及時(shí)完成竣工結(jié)算報(bào)告 （ 見(jiàn)附錄中 ZJ5） 的編制，并填報(bào)輸變電工程結(jié)算工作完成情況表及工程概況表，由建設(shè)管理單位整理匯總后報(bào)網(wǎng)省公司基建部 （ 8） 收集和保存已投產(chǎn)項(xiàng)目建 設(shè)前期工作、征地拆遷賠償?shù)认嚓P(guān)資料，為其他工程可研及初步設(shè)計(jì)提供參考依據(jù) （ 9） 按照激勵(lì)機(jī)制的要求，業(yè)主項(xiàng)目部配合網(wǎng)省公司基建部 ， 對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為結(jié)算依據(jù) 圖 57 竣工決算配合 配合建設(shè)管理單位財(cái)務(wù)、審計(jì)部門完成工程財(cái)務(wù)決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資工作 造價(jià)分析配合 （ 1） 配合在竣工結(jié)算完成后向建設(shè)管理單位提供所轄工程造價(jià)分析基礎(chǔ)資料，建設(shè)管理單位整理匯總后向網(wǎng)省公司報(bào)送本單位造價(jià)分析報(bào)告 （ 2） 配合網(wǎng)省公司基建部或其指定的咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)展造價(jià)分析工作，配合編制 工程造價(jià)分析報(bào)告 圖 58 管理職責(zé) 工作內(nèi)容與方法（工作模 板 編號(hào)） 流程編號(hào) 定額工作配合 （ 1） 負(fù)責(zé)正確使用電網(wǎng)工程概預(yù)算定額及相關(guān)計(jì)價(jià)文件 （ 2） 負(fù)責(zé)分析所轄工程計(jì)價(jià)資料的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并報(bào)建設(shè)管理單位 （ 3） 負(fù)責(zé)及時(shí)向“國(guó)家電網(wǎng)公司定額站”提供所轄項(xiàng)目應(yīng)上繳的電力工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)編制管理費(fèi) 圖 59 二 、 工作流程 1． 項(xiàng)目造價(jià)管理工作總體流程 （見(jiàn)圖 51） 圖 51 項(xiàng)目造價(jià)管理工作總體流程 2．項(xiàng)目造價(jià)管理 工作 單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程 （ 1） 330kV及以上項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算管理流程 （見(jiàn)圖 52）。 蕿羀袃芀螞螃膁艿莁薅肇羋蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂莂蒅蠆膀莁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅襖肅蚃羈膃肄莃螄聿肅蒅罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿薄螈羈膈莄薁襖膇蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁芁蕆 螄羇芁蕿羀袃芀螞螃膁艿莁薅肇羋蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂莂蒅蠆膀莁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅襖肅蚃羈膃肄莃螄聿肅蒅罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿薄螈羈膈莄薁襖膇蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂 肁芁蕆螄羇芁 蕿羀袃芀螞螃膁艿莁薅肇羋蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂莂蒅蠆膀莁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅襖肅蚃羈膃肄莃螄聿肅蒅罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿薄螈羈膈莄薁襖膇蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁芁蕆 螄羇芁蕿羀袃芀螞螃膁艿莁薅肇羋蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂莂蒅蠆膀莁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅襖肅蚃羈膃肄莃螄聿肅蒅罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿薄螈羈膈莄薁襖膇蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂 肁芁蕆螄羇芁 蕿羀袃芀螞螃膁艿莁薅肇羋蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂莂蒅蠆膀莁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅襖肅蚃羈膃肄莃螄聿肅蒅罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿薄螈羈膈莄薁襖膇蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁芁蕆 螄羇芁蕿羀袃芀螞螃膁艿莁薅肇羋蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂莂蒅蠆膀莁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅襖肅蚃羈膃肄莃螄聿肅蒅罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿薄螈羈膈莄薁襖膇蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂 肁芁蕆螄羇芁 蕿羀袃芀螞螃膁艿莁薅肇羋蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂莂蒅蠆膀莁薇襖肆蒀蠆蚇羂葿