【正文】 負(fù)責(zé)預(yù)算基礎(chǔ)資料的收集、整理、保存和歸檔 圖 53 進(jìn)度款 管理 （ 1） 負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程其他費(fèi)用支付申請(qǐng) （ 2） 負(fù)責(zé)審核設(shè)備材料款支付申請(qǐng) （ 3） 負(fù)責(zé)向建設(shè)管理單位提出工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、 設(shè)備材料款支付意見(jiàn)，并通過(guò)信息系統(tǒng)向建設(shè)管理單位提出復(fù)核后的工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款支付申請(qǐng) 圖 54 管理職責(zé) 工作內(nèi)容與方法 （ 工作模 板 編號(hào) ） 流程編號(hào) 工程變更預(yù)算管理 （ 1） 負(fù)責(zé)審核工程變更費(fèi)用變動(dòng)預(yù)算，若已達(dá)到重大設(shè)計(jì)變更標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)建設(shè)管理單位審核（ 見(jiàn)附錄中 ZJ ZJ2） 圖 55 續(xù)表 管理職責(zé) 工作內(nèi)容與方法（工作模 板 編號(hào)） 流程編號(hào) 工程變更預(yù)算管理 （ 2） 負(fù)責(zé)審核經(jīng)監(jiān)理單位審核的 有關(guān)造價(jià)部分的 工程變理資料 （ 3） 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位及時(shí)審核 有關(guān)造價(jià)部分的工程變更資料 圖 55 工程索賠費(fèi)用審 核 負(fù)責(zé)審核、審批經(jīng)監(jiān)理單位審核的費(fèi)用索賠申 請(qǐng) 圖 56 結(jié)算管理 （ 1） 負(fù)責(zé)制訂工程結(jié)算工作計(jì)劃 （ 2） 負(fù)責(zé)審核施工單位提交的竣工結(jié)算書，負(fù)責(zé)組織竣工結(jié)算 （ 3） 負(fù)責(zé)完成勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)及其他費(fèi)用的結(jié)算 （ 4） 負(fù)責(zé)竣工結(jié)算工程量的審核、確認(rèn)和上報(bào) （ 5） 負(fù)責(zé)根據(jù)網(wǎng)省公司基建部的批復(fù)意見(jiàn)調(diào)整工程竣工結(jié)算 （ 6） 負(fù)責(zé)提供申請(qǐng)調(diào)概或動(dòng)用預(yù)備費(fèi)所需的基礎(chǔ)資料和分析材料 （ 7） 負(fù)責(zé)在工程竣工后及時(shí)完成竣工結(jié)算報(bào)告 （ 見(jiàn)附錄中 ZJ5） 的編制，并填報(bào)輸變電工程結(jié)算工作完成情況表及工程概況表，由建設(shè)管理單位整理匯總后報(bào)網(wǎng)省公司基建部 （ 8） 收集和保存已投產(chǎn)項(xiàng)目建 設(shè)前期工作、征地拆遷賠償?shù)认嚓P(guān)資料，為其他工程可研及初步設(shè)計(jì)提供參考依據(jù) （ 9） 按照激勵(lì)機(jī)制的要求，業(yè)主項(xiàng)目部配合網(wǎng)省公司基建部 ， 對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為結(jié)算依據(jù) 圖 57 竣工決算配合 配合建設(shè)管理單位財(cái)務(wù)、審計(jì)部門完成工程財(cái)務(wù)決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資工作 造價(jià)分析配合 （ 1） 配合在竣工結(jié)算完成后向建設(shè)管理單位提供所轄工程造價(jià)分析基礎(chǔ)資料，建設(shè)管理單位整理匯總后向網(wǎng)省公司報(bào)送本單位造價(jià)分析報(bào)告 （ 2） 配合網(wǎng)省公司基建部或其指定的咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)展造價(jià)分析工作，配合編制 工程造價(jià)分析報(bào)告 圖 58 管理職責(zé) 工作內(nèi)容與方法（工作模 板 編號(hào)） 流程編號(hào) 定額工作配合 （ 1） 負(fù)責(zé)正確使用電網(wǎng)工程概預(yù)算定額及相關(guān)計(jì)價(jià)文件 （ 2） 負(fù)責(zé)分析所轄工程計(jì)價(jià)資料的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并報(bào)建設(shè)管理單位 （ 3） 負(fù)責(zé)及時(shí)向“國(guó)家電網(wǎng)公司定額站”提供所轄項(xiàng)目應(yīng)上繳的電力工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)編制管理費(fèi) 圖 59 二 、 工作流程 1． 項(xiàng)目造價(jià)管理工作總體流程 （見(jiàn)圖 51） 圖 51 項(xiàng)目造價(jià)管理工作總體流程 2．項(xiàng)目造價(jià)管理 工作 單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程 （ 1） 330kV及以上項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算管理流程 （見(jiàn)圖 52）。 圖 54 工程預(yù)付款、進(jìn)度款、 其他 費(fèi)用支付管理流程 （ 4） 工程變更 預(yù)算 管理流程 （見(jiàn)圖 55）。 表 61 技術(shù)管理工作內(nèi)容與方法 管理職責(zé) 工作內(nèi)容與方法 （ 工作模板編號(hào) ） 流程編號(hào) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí) （ 1） 在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和國(guó)家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)文件等，執(zhí)行建設(shè)管理單位相關(guān)規(guī)定 （ 2） 監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備制造對(duì)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)文件的執(zhí)行情況 （ 3） 在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中搜集基建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中存在的問(wèn)題、各標(biāo)準(zhǔn)間 差異，提出修訂建議 （ 見(jiàn) 附錄中 JS1） 圖 62 項(xiàng)目技術(shù)管理 （ 1） 審批項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中的技術(shù)管理體系及技術(shù)管理制度、特殊施工技術(shù)方案 （ 2） 審核需招標(biāo)設(shè)備的技術(shù)規(guī)范書，參與簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議書 （ 3） 參與主要設(shè)備的出廠驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)爭(zhēng)議問(wèn)題 （ 4） 參與工程竣工驗(yàn)收和安全、質(zhì)量事故調(diào)查處理工作 設(shè)計(jì) 管理 （ 1） 參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)內(nèi)審，參與初步設(shè)計(jì)評(píng)審工作 （ 見(jiàn)附錄中 JS2） （ 2） 督促設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)進(jìn)度初步計(jì)劃，并按計(jì)劃交付設(shè)計(jì)資料 （ 3） 組織施工圖會(huì)檢及施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)議 ，并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要 （ 4） 審核工程變更中的技術(shù)內(nèi)容，執(zhí)行工程變更管理制度，履行工程變更審批手續(xù) （ 見(jiàn)附錄中ZJ ZJ2） （ 5） 督促施工單位修編整理竣工草圖和監(jiān)理單位審核簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程竣工圖的歸檔工作 （ 6） 參與工程優(yōu)秀設(shè)計(jì)評(píng)選工作 （ 7） 負(fù)責(zé)通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備的宣貫、培訓(xùn)和監(jiān)督、檢查工作 （ 8） 組織初步設(shè)計(jì)內(nèi)審中通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備應(yīng)用情況的專題評(píng)審 （ 見(jiàn)附錄中 JS JS4） （ 9） 組織落實(shí)通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備在工程中的實(shí)施應(yīng)用 （ 10） 對(duì)工程實(shí)施中通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備的應(yīng)用情況進(jìn)行匯總總結(jié)，并提出滾動(dòng)修訂的 意見(jiàn)和建議 （ 見(jiàn)附錄中 JS JS JS7） 圖 63 圖 64 圖 65 圖 66 基建科技項(xiàng)目管理 （ 1） 提出基建新技術(shù)研究課題建議 （ 見(jiàn)附錄中 JS8） （ 2） 按照依托工程基建新技術(shù)研究項(xiàng)目年度計(jì)劃，制訂依托工程基建新技術(shù)研究項(xiàng)目在工程實(shí)施中的推廣計(jì)劃，并開(kāi)展研究與應(yīng)用工作 （ 3） 對(duì)依托工程基建新技術(shù)研究項(xiàng)目的應(yīng)用情況進(jìn)行總結(jié) （ 4） 報(bào)審依托工程基建新技術(shù)研究項(xiàng)目成果 （ 5） 組織開(kāi)展群眾性科技創(chuàng)新工作 圖 67 技術(shù)管理工作 總 結(jié) （ 1） 配合對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行資信評(píng)價(jià) （ 2） 對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理內(nèi)容進(jìn)行歸納和 整理，為整個(gè)項(xiàng)目管理的總結(jié)和綜合評(píng)價(jià)提供依據(jù) 二 、 工作流程 1． 項(xiàng)目 技術(shù)管理工作總體流程 （見(jiàn)圖 61） 圖 61 項(xiàng)目 技術(shù)管理工作總體流程 2． 項(xiàng)目 技術(shù)管理 工作 單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程 （ 1） 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理基本流程 （見(jiàn)圖 62）。 500kV直流架空輸電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定 》 （ Q/GDW 181） 《 重覆冰區(qū)架空輸電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程 》 （ DL/T 5440— 2020） 《 輸電線路鋼 管塔構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)定 》 （ Q/GDW 391） 《 330～ 750kV智能變電站設(shè)計(jì)規(guī)范 》 （ Q/GDW 394— 2020） 《 電子式互感器技術(shù)規(guī)范 》 《 合并單元技術(shù)規(guī)范 》 《 測(cè)控裝置技術(shù)規(guī)范 》 《 網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)技術(shù)規(guī)范 》 項(xiàng)目技術(shù) 管理 《 國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則 》 （ 國(guó)家電網(wǎng)工〔 2020〕 153 號(hào) ） 《 基建類和生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)差異協(xié)調(diào)統(tǒng)一條款 （ 輸電線路部分 ） 》 （ 國(guó)家電網(wǎng) 辦基建〔 2020〕 1 號(hào) ） 《 基建類和生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)差異協(xié)調(diào)統(tǒng)一條款 （ 變電部分 ） 》 （ 國(guó)家電網(wǎng) 辦基建〔 2020〕 20 號(hào) ） 《 國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng) 電網(wǎng)重大反事故措施 （ 試行 ） 》 （ 國(guó)家電網(wǎng)生技〔 2020〕 400 號(hào) ） 設(shè)計(jì)管理 《 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定 》 《 關(guān)于 國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果 （ 通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備 ） 應(yīng)用目錄的通知 》 （ 國(guó)家電網(wǎng)基建〔 2020〕1321 號(hào) ） 《 國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果 （ 通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備 ） 應(yīng)用及管理辦法 》 （ 基建技術(shù) 〔 2020〕 308 號(hào) ） 《 統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)新建輸電線路建設(shè)設(shè)計(jì)有關(guān)要求 》 （ 國(guó)家電網(wǎng)基建〔 2020〕 1152 號(hào) ） 《 關(guān)于印發(fā)智能變電站專家研討會(huì)議紀(jì)要及建設(shè)設(shè)計(jì)有關(guān)工作要求的通知 》 （ 基建技術(shù)〔 2020〕 194 號(hào) ） 《 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程全壽命周期設(shè)計(jì)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn) 》 （ 國(guó)家電網(wǎng)基建〔 2020〕 1241 號(hào) ） 《 國(guó)家電網(wǎng)公司“兩型一化”變電站設(shè)計(jì)建設(shè)導(dǎo)則 》 （ 國(guó)家電網(wǎng)基建〔 2020〕 1109 號(hào) ） 《 國(guó)家電網(wǎng)公司“兩型三新”線路設(shè)計(jì)建設(shè)導(dǎo)則 》 （ 國(guó)家電網(wǎng)基建〔 2020〕 26 號(hào) ） 《 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)評(píng)選辦法 》 （ 國(guó)家電網(wǎng)基建 〔 2020〕 169 號(hào) ） 《 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè)計(jì) （ 500kV變電站分冊(cè) ） 》 《 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè)計(jì) （ 330kV變電站分冊(cè) ） 》 《 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè)計(jì) （ 500kV變 電站二次系統(tǒng)部分 ） 》 《 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè)計(jì) （ 330kV變電站二次系統(tǒng)部分 ） 》 《 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè)計(jì) （ 500kV輸電線路分冊(cè) ） 》 《 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè)計(jì) （ 500kV輸電線路分冊(cè) ） 》 （ 增補(bǔ)版 ） 續(xù)表 管理職責(zé) 主 要 標(biāo) 準(zhǔn) 設(shè)計(jì)管理 《 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè)計(jì) （ 330kV輸電線路分冊(cè) ） 》 《 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè)計(jì) （ 330kV輸電線路分冊(cè) ） 》 （ 增補(bǔ)版 ） 《 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè)計(jì) （ 電纜敷設(shè)通用設(shè)計(jì)分冊(cè) ） 》 《 國(guó)家電網(wǎng)公 司輸變電工程通用設(shè)計(jì) （ 110～ 500kV輸電線路接地裝置分冊(cè) ） 》 （ 增補(bǔ)版 ） 《 國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè)計(jì) （ 177。 表 71 對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部工作開(kāi)展情況及其實(shí)際效果的評(píng)價(jià)指標(biāo)及 評(píng)價(jià) 標(biāo)準(zhǔn) 管理職責(zé) 評(píng)價(jià)指標(biāo) 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 機(jī)構(gòu)和 人員 （ 20 分 ） 業(yè)主項(xiàng)目部組建及報(bào)批 （ 10 分 ） （ 1） 未組建業(yè)主項(xiàng)目部扣 10 分，業(yè)主項(xiàng)目部在網(wǎng)省公司年度建設(shè)計(jì)劃下達(dá)后 1 個(gè)月內(nèi)未組建或未報(bào)網(wǎng)省公司批復(fù)扣 2～ 3 分 （ 2） 業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理和管理專責(zé)不具備上崗資質(zhì)扣 1～ 2 分 （ 3） 業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理和管理專責(zé)負(fù)責(zé)管理的項(xiàng)目或兼任崗位超過(guò)規(guī)定扣 1～ 2 分 業(yè)主項(xiàng)目部人員管理職責(zé)落實(shí)到位 （ 10 分 ） 業(yè)主項(xiàng)目部管理人員未按照標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)要求開(kāi)展工作，管理職責(zé)落實(shí)不到位，扣 5～10 分 項(xiàng)目管理（ 20 分 ） 項(xiàng)目管理策劃 （ 3 分 ） （ 1） 未按時(shí)完成項(xiàng)目策劃扣 分，策劃文件不規(guī)范、不完整扣 分，項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目特點(diǎn)未有機(jī)結(jié)合 扣 分 （ 2） 監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工承包商未制定實(shí)施細(xì)則扣 1 分，實(shí)施細(xì)則未經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理審批扣 分 ，實(shí)施細(xì)則與項(xiàng)目特點(diǎn)未有機(jī)結(jié)合扣 分 （ 3） 未按照項(xiàng)目策劃文件實(shí)施，扣 ～ 1 分 進(jìn)度管理 （ 4 分 ） （ 1） 未編制項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃扣 分，計(jì)劃不合理扣 分 （ 2） 未召開(kāi)月度例會(huì)每次扣 分，未按時(shí)上報(bào)《工程進(jìn)度月報(bào)》 或 內(nèi)容 不準(zhǔn)確 每次扣 分 （ 3） 項(xiàng)目開(kāi)工每推遲 10 天扣 分 （ 4） 項(xiàng)目 投產(chǎn) 每推遲 10 天扣 分，每提前 20 天加 分，最多加 1 分； 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 投產(chǎn) 時(shí)間 每推遲 10 天扣 分 招標(biāo)配合 （ 2 分 ） 招標(biāo)需求報(bào)送不及時(shí)，每次扣 分；計(jì)劃報(bào)送錯(cuò)誤或不符合要求，每次扣 分 合同管理 （ 2 分 ） （ 1） 未按規(guī)定起草合同扣 分 （ 2） 發(fā)現(xiàn)執(zhí)行合同出現(xiàn)誤差一次扣 分 ； 未及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的各種問(wèn)題，每次扣 分 （ 3） 未按時(shí)上報(bào)合同履約情況扣 分，上報(bào)不準(zhǔn)確扣 分 續(xù)表 管理職責(zé) 評(píng)價(jià)指標(biāo) 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 項(xiàng)目管理（ 20 分 ） 建設(shè)協(xié)調(diào) （ 4 分 ） （ 1） 由于 協(xié)調(diào)管理不 當(dāng)影響工程設(shè)計(jì)和施工的，每影響 10 天扣 分 （ 2） 外部環(huán)境 處理 不力 影響工 程 進(jìn)度 的，每影響 10 天扣 1 分 （ 3） 未落實(shí)竣工驗(yàn)收、啟動(dòng)試運(yùn)行和移交工作要求，影響工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度，扣 分 信息與檔案管理 （ 2 分 ） （ 1） 未建立基建標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)或信息系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不良扣 1～ 2 分 （ 2） 信息發(fā)現(xiàn)有一次不及時(shí) 、 不規(guī)范 或不準(zhǔn)確 的扣 分 （ 3） 檔案管理有 不完整或 不規(guī)范的視情況扣 ～ 1 分 資信管理 （ 1 分 ） （ 1） 未按時(shí)上報(bào)對(duì)參建單位的資信評(píng)價(jià)扣 分 （ 2） 資信評(píng)價(jià)不準(zhǔn)確 扣 ～ 1 分 綜合評(píng)價(jià)與工作總結(jié) （ 2 分 ） （ 1） 在項(xiàng)目送電一個(gè)月內(nèi)按要求完成 對(duì)參建單位的綜合評(píng) 價(jià)，完成 建設(shè)管理總結(jié)并上報(bào)的得1 分，每推遲 10 天扣 分 （ 2） 綜合評(píng)價(jià)工作 不客觀公正 的視情況扣 ～ 1 分 安全 管理 （ 20 分 ） 現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織網(wǎng)絡(luò)及人員安全培訓(xùn) （ 3 分 ） （ 1） 未 設(shè)置業(yè)主項(xiàng)目部安全管理專責(zé) ，扣 1 分 （ 2） 現(xiàn)場(chǎng)安全的保證體系和監(jiān)督體系不完善，扣 1 分 （ 1） 項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和安全 監(jiān)督 人員未 經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn) ，每人扣 分 （ 2） 現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)提問(wèn)回答不符合有關(guān)規(guī)定要求，每人扣 分 安全管理制度與安全管理策劃