【正文】 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 圖紙會(huì)審 ：建設(shè)方組織，施工方匯總整理。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏 介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 施工總包負(fù)責(zé)收集匯總施工檔案。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本 控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 信息技術(shù)在工程管理和應(yīng)用中的意義：數(shù)字化存儲(chǔ)集中（便于查找）、處理變換程序化（高數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確性）、數(shù)字化電子化（保真度保密性）、信息獲?。ń涣鲄f(xié)同工作）。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目 控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 信息化的內(nèi)涵 信息資源、信息技術(shù)、領(lǐng)域信息化 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用 、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 工程管理信息資源包括：組織類（項(xiàng)目參與信息）、管理類（進(jìn)度控制）、經(jīng)濟(jì)類（項(xiàng)目融資信息）、技術(shù)類（設(shè)計(jì)）、法規(guī)類。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 信息管理手冊(cè) 是信息管理核心指導(dǎo)文件。回訪和保修書是竣工信息。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟 拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 施工項(xiàng)目管理信息：進(jìn)度控制信息、竣工驗(yàn)收信息。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程 項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 信息管理的目的為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。 二建施工管理要 點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工方違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)有權(quán)責(zé)令施工立即整改，發(fā)現(xiàn)其危及工程質(zhì)量的，及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)工程師下達(dá)停止施 工指令。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 旁站監(jiān)理的職責(zé)：查人、機(jī)械、材料；查方案；查商品混凝 土檢驗(yàn)報(bào)告；監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服 昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 旁站監(jiān)理監(jiān)督的關(guān)鍵部位或工序：土方回填、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、鋼結(jié)構(gòu)安裝。二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo) 對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 監(jiān)理細(xì)則在工程施工開始前完成，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制，由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。監(jiān)理規(guī)劃在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 工程監(jiān)理的工作程序：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理、預(yù)驗(yàn)收、監(jiān)理檔案。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理 是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 不符合設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)、合同約定的，監(jiān)理有權(quán)要求施工企業(yè)改正。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施 工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 監(jiān)理對(duì)施工階段的投資控制：審查施工工程量及報(bào)表、建立支付簽證臺(tái)賬、審核設(shè)計(jì)變更。監(jiān)理對(duì)分包有否決權(quán) ,業(yè)主對(duì)總包有否決權(quán)。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 監(jiān)理權(quán)利：整改、停止施工（并及時(shí)向業(yè)主方報(bào)告 )、拒不整改或不停止施工的向有關(guān)主管部門報(bào)告。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而 言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 監(jiān)理采?。号哉?、巡視、平行檢驗(yàn)等形式對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量管理的依據(jù)：法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程承包合同。 二建施工 管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：數(shù)據(jù)資料、損失量、概率和損失量。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲 法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程：識(shí)別、評(píng)估、響應(yīng)、控制。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用 目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：自然條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整 理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 組織風(fēng)險(xiǎn)：人員、機(jī)械、損失控制。） 二建施工管理要點(diǎn) 總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 降低施工風(fēng)險(xiǎn)管理措施 降低概率、降低損失量。政府主管部門追究其法律責(zé)任，企業(yè)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整 理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書是企業(yè)法人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的。 二建施工管理 要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任