【正文】 工程管理的信息資源包括：組織類、管理類、經(jīng)濟(jì)類、技術(shù)類、法規(guī)類。計(jì)價(jià)方式：總價(jià)、成本補(bǔ)償合同、最高限定價(jià)格法。C系列，建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的顧問之間 AIA 系列合同特點(diǎn)：主要 用于私營的房屋建筑工程，專門編制用于小型項(xiàng)目的合同條件。 A系列：發(fā)包人與承包人之間 。為項(xiàng)目管理提供動力 (強(qiáng)調(diào)溝通、合作與協(xié)調(diào) )。 NEC 不是某種標(biāo)準(zhǔn)的合同條件，而是內(nèi)涵廣泛的系列合同條件。風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn) 。補(bǔ)償 。檢驗(yàn)與缺陷 。承包人主要職責(zé) 。工程管理合同。目標(biāo)單價(jià)合同 。單價(jià)合同 。十五項(xiàng)次要選項(xiàng)條款 。包括六種主要選項(xiàng)條款 。施工詳圖設(shè)計(jì)和部分永久工程的設(shè)計(jì)。爭議解決。支付報(bào)酬的幣種和匯率 。失職，承擔(dān)責(zé)任 。提供設(shè)施 。雙方約定的委托人應(yīng)提供的工程資料及提供時(shí)間 。范圍和工作內(nèi)容 。其他。合同生效、變更與終 止 。權(quán)利 。 監(jiān)理合同條件：詞語定義、適用范圍和法規(guī) 。 DRB 工作程序：現(xiàn)場訪問、糾紛提交、聽證會、定期會、解決糾紛建議書。⑶ DRB(糾紛審議委員會 )方式 。 常用 ADR 方式：仲裁 。 國際工程承包合同爭議解決方式：協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。 獲得整個(gè)工程合同的總承包人將該工程按專業(yè)性質(zhì)或工程范圍再分包給若干家承包人分擔(dān)實(shí)施任務(wù)，是國際普遍采用的方式。 計(jì)劃管理是工程實(shí)施階段的中心，也是項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)的具體化。 國際工程承包合同實(shí)施階段內(nèi)容 : 合同管理、計(jì)劃管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、物資采購管理、質(zhì)量管理、分包商管理、移交和竣工驗(yàn)收管理。投標(biāo)者質(zhì)疑 ?？疾焓┕がF(xiàn)場 。國際工程承包合同得到投標(biāo)推薦程序：準(zhǔn)備招標(biāo)文件 。向承包人頒發(fā)資格預(yù)審文件 。 招標(biāo)是國際承包合同訂立最主要形式。委托承包商配套供應(yīng) 。爭議解決方式。結(jié)算 。運(yùn)輸方式 。質(zhì)量 。 材料采購合同主要內(nèi)容：標(biāo)的 。邀請招標(biāo) 。發(fā)包人處于主動的有利地位。 反索賠特點(diǎn)：索賠與反索賠同時(shí)性 。索賠款項(xiàng) (工期 )計(jì)算部分 。 索賠文件編制方法：總述部分 。會計(jì)核算資料 。建筑材料和設(shè)備采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場，使用方面的記錄、憑證和報(bào)表 。檢查驗(yàn)收報(bào)告和技術(shù)鑒定報(bào)告 。工程照片 。進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度記錄 。來往信件 。 財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r：貸款利息等財(cái)務(wù)費(fèi)用。 總索賠 (一攬子或綜合 )：國際常用。 合同外索賠：干擾事件的性質(zhì)超過合同范圍。 工程終止索賠：由于某種原因，如不可抗力因素影響、發(fā)包人違約，被迫竣工前停止施工，并不再繼續(xù)進(jìn)行。特殊風(fēng)險(xiǎn)：戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵、敵人的行為，核污染及沖擊波破壞、叛亂、革命、暴動、軍事政變或篡權(quán)、內(nèi)戰(zhàn)。延誤產(chǎn)生損失 。拖延支付工程款。 價(jià)款方面的 索賠：價(jià)格調(diào)整 。指定分包商違約或延誤造成 。質(zhì)量要求的變更 。增減工程量 。財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r 工程施工的索賠：地質(zhì)條件變化 。特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害 。價(jià)款方面 。 常見建設(shè)工程索賠：合同文件引起 (組成問題、有效性、圖紙或工程量表中的錯(cuò)誤 )。造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 。 工程變更索賠：發(fā)包人或工程師指令修改設(shè)計(jì)、增加或減少工程量、增加或刪除部分工程、修改實(shí)施計(jì)劃、變更施工次序。非承包人原因發(fā)包人指令停止工程實(shí)施 。處理方式：單項(xiàng)索賠、總索賠。要求：工期索賠、費(fèi)用索賠。承包人與保險(xiǎn)人。承包人與分包人 。 索賠分類。工程實(shí)施中的各種記錄、施工日記等，官方各種文件、批件，反映工程實(shí)施情況的各種報(bào)表、報(bào)告、 圖片 。合同分析資料：合同總體分析、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖 。合同措施。組織和管理措施 。問題的處理。 合同診斷內(nèi)容 :分析合同執(zhí)行差異原因 。 仲裁包括所依據(jù)的法律、地點(diǎn)、方式、程序、仲裁結(jié)果的約束力。保修責(zé)任的開始 。工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓 。 竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。拖欠工程款的合同責(zé)任。工程計(jì)量程序，工程款結(jié)算方法和程序 。及時(shí)支付工程款、接收已完工程。及時(shí)做出承包人履行合同所必需的決策 。 建設(shè)合同發(fā)包人責(zé)任：委托工程師全權(quán)履行 。 如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，承包人須無條件執(zhí)行 。如果超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，可向發(fā)包人提出工程變更的補(bǔ)償要求。明確工程變更索賠有效期， 28 或 14天。明確工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范的定義 。產(chǎn)生爭議。存在問題和風(fēng)險(xiǎn)，包括合同審查時(shí)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和還可能隱藏著的尚未發(fā)現(xiàn)的風(fēng) 險(xiǎn) 。文件和工程活動具體要求的銜接處理 。 建設(shè)合同分析原因 :條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律 語言 不易理解 。 支付擔(dān)保作用：確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位 。大型工程實(shí)行履約金分段滾動擔(dān)保。抵押或質(zhì)押。履約保證金 。 支付擔(dān)保：承包人的要求，發(fā)包人提交保證履行支付義務(wù)。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期 30天。承包人收到結(jié)算資料后 14 天內(nèi)核實(shí)，確認(rèn)后 14 天內(nèi)支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。計(jì)件單價(jià)。 勞務(wù)報(bào)酬方式 :固定 。 勞務(wù)分包第三方保險(xiǎn)、材料設(shè)備保險(xiǎn)，承包人辦理。 勞務(wù)分包：人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防振車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工，安全防護(hù)措施費(fèi)由承包人承擔(dān)。主體結(jié)構(gòu)分包分包單位再分包。 違法分包：分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位 。違約、索賠和爭議。工程變更 。價(jià)款與支付 。質(zhì)量 。一般權(quán)利和義務(wù) 。報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。圖紙 。通用條款 。投標(biāo)書及附件 。組成合同的文件 合同文件優(yōu)先解釋順序 :協(xié)議書 。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 。工程承包范圍 。 施工總承包合同范本組成：協(xié)議書、通用條款、專用條款。按發(fā)包人要求終止合同。承包人義務(wù) :完成工程 。協(xié)助承包人申請有關(guān)許可、執(zhí)照和批準(zhǔn) 。 項(xiàng)目總承包發(fā)包人義務(wù) :支付工程款 。擔(dān)保。物資采購 。單價(jià)與包干混合式。 單價(jià)合同分 :估計(jì)工程量單價(jià) 。 BOT 承包，由政府或政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)授予承包人在一定的期限內(nèi)，以自籌資金建設(shè)項(xiàng)目并自費(fèi)經(jīng)營和維護(hù)，向東道國出售項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)，收取價(jià)款或酬金，期滿后將項(xiàng)目全部無償移交東道國政府。成本加酬金。計(jì)價(jià)方式：總價(jià) 。工程項(xiàng) 目總承包 。承發(fā)包方式：勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包 。其他。合同補(bǔ)遺 。技術(shù)條件 。合同條件 。 建設(shè)工程合同文件構(gòu)成 :協(xié)議書 。資格預(yù)審資料分析并發(fā)出合格通知書。 資格預(yù)審程序 :發(fā)布通告 。最近三年內(nèi)無騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大質(zhì)量問題 。 資格預(yù)審審查具有的條件 :獨(dú)立訂合同 。 招標(biāo)文件開始發(fā)出至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件止，最短不少于 20日。評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法 。技術(shù)條款 。投標(biāo)文件格式 。投標(biāo)人須知 。規(guī)定不宜公。國家安全、秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，不宜公開 。 招標(biāo)方式：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo) 邀請招標(biāo) :技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇 。資金來源落實(shí) 。初步設(shè)計(jì)及概算批準(zhǔn) 。 工程管理信息化：提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，達(dá)到為 項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化：提高抗干擾能力、保真度和保密性。 信息存儲數(shù)字化和相對集中：利于檢索和查詢，統(tǒng)一，文檔管理。未按要求交投標(biāo)保證金 。多份內(nèi)容不同投標(biāo)文件或一份投標(biāo)文件中多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效 。無單位蓋章并無法定代表人或代理人簽字或蓋章 。 廢標(biāo)條件：逾期 。資格預(yù)審資料分析并發(fā)出合格通知書。 資格預(yù)審程序 :發(fā)布通告 。最近三年內(nèi)無騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大質(zhì)量問題 。 資格預(yù)審審查具有的條件 :獨(dú)立訂合同 。 招標(biāo)文件開始發(fā)出至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件止，最短不少于 20日。評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法 。技術(shù)條款 。投標(biāo)文件格式 。投標(biāo)人須知 。規(guī)定不宜公。國家安全、秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，不宜公開 。 招標(biāo)方式：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo) 邀請招標(biāo) :技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇 。資金來源落實(shí) 。初步設(shè)計(jì)及概算批準(zhǔn) 。 工程管理信息化：提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化：提 高抗干擾能力、保真度和保密性。 信息存儲數(shù)字化和相對集中：利于檢索和查詢，統(tǒng)一，文檔管理。技術(shù)類 。管理類 (投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制，合同、信息管理 )。 工程管理信息化屬于領(lǐng)域信息化范疇。進(jìn)度預(yù)測。編制資源需求量計(jì)劃 。 進(jìn)度控制功能 :計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線 。計(jì)劃與實(shí)際成本比較分析 。計(jì)劃施工成本 。合同管理。 信息系統(tǒng)功能 :投資或成本控制 。 應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)意義 :數(shù)據(jù)的集中存儲、檢索和查詢、處理效率、處理的準(zhǔn)確性 。項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對象和功能是不同的。 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) PMIS 基于計(jì)算機(jī)的 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，用于項(xiàng)目目標(biāo)控制。 基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶 PIP 屬于是 電子商務(wù) 兩大分支中的電子協(xié)同工作。召開網(wǎng)絡(luò)會議 ?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站PSWS。廣域網(wǎng) WAN。 數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)類型 :局域網(wǎng) LAN。數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò) (硬件設(shè)備和軟件 )。 工程檔案編碼據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項(xiàng)目特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施單位的需求建立。 合同編碼應(yīng)參考項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類，應(yīng)反映 合同的類型、相應(yīng)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和合同簽訂的時(shí)間等特征。 項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，統(tǒng)一的編碼。 項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼，它綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素，統(tǒng)一編碼。 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對每一層的每一個(gè)組成部分編碼。進(jìn)度項(xiàng)編碼服務(wù)于進(jìn)度控制工作。按項(xiàng)目管理工作任務(wù)。 對信息進(jìn)行綜合分類 (按多維進(jìn)行分類 ):按項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu) 。 信息分類是為了信息交流的方便和實(shí)現(xiàn)部分信 息共享。 需處理大量數(shù)據(jù)，用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。收集、錄入、審核、加工、傳輸和發(fā)布 。檔案管理。工作平臺建立和運(yùn)行維護(hù) 。 信息管理部門任務(wù) :編信息管理手冊，檢查和督促執(zhí)行 。檔案管理制度 。報(bào)表和報(bào)告的格式、周期 。信息流程圖 。輸入輸出模型 。信息分類 。 信息管理手冊內(nèi)容 :信息管理任務(wù) 。 項(xiàng)目信息管理是通過對各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理、交流。表達(dá)形式：聲音、文字、數(shù)字和圖像。 項(xiàng)目管理最薄弱工作環(huán)節(jié)是信息管理。方式的多樣 ?？刹僮餍?。系統(tǒng) 。原則 :標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到、文件寫到的 要做到、做到的要有有效記錄。 環(huán)境管理體系文件編寫完成后應(yīng)進(jìn)行審查，經(jīng)審查、修改、匯總后進(jìn)行審批，然后發(fā)布。普通員工。中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人 。 環(huán)境體系審核 內(nèi)容：范圍、頻次、方法，對審核組的要求，審核報(bào)告的要求。 運(yùn)行控制是對組織環(huán)境管理體系實(shí)施控制的過程，目的是實(shí)現(xiàn)組織方針和目標(biāo)指標(biāo)，對象是與環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動 。 識別環(huán)境因素考慮三種狀態(tài) (正常、異常、緊急 )、三種時(shí)態(tài) (過去、現(xiàn)在、將來 ) 組織在建立和評審目標(biāo)時(shí)考慮因素 :環(huán)境影響因素、遵守法律法規(guī)和其他要求的承諾、相關(guān)方要求等 。 職業(yè)健康安全方針：確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責(zé)和績效目標(biāo) 。支持體系主體框架和保證實(shí)現(xiàn)基本功 能的輔助性要素。注意避兔對大氣的二次污染。穩(wěn)定和固化 。減量化處理 。 固體廢物處理基本思想：資源化、減量化和無害化的處理，全過程進(jìn)行控制。按化學(xué)組成：有機(jī)廢物和無機(jī)廢物 。 從聲源上降低噪聲，是防止噪聲污染的最根本的措施。農(nóng)業(yè) 廢水處理技術(shù)：化學(xué)法 (分離、分解 )、物理方法，物理化學(xué)方法 (吸附法，反滲透法，電滲析法 )、生物法 (降解 )。生物法 水污染物來源：工業(yè) 。燃燒法 。吸附法 。分降塵、飄塵 (10μm) 。 蒸氣狀態(tài)污染物 :常溫常壓下易揮發(fā)，以蒸氣狀態(tài)進(jìn)入大氣 (機(jī)動車尾氣、瀝青煙中含有的碳?xì)浠衔?、苯?[a]芘 )。 氣體狀態(tài)污染物：運(yùn)動速度較大，擴(kuò)散較快，大氣中分布比較均勻的特點(diǎn)?，F(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求 。 現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)意義：保證人們身體健康和社會文明的需要 。代表企業(yè)的形象 。 文明施工意義：促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高 。 在醫(yī)治或療養(yǎng)后被確認(rèn)不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的，應(yīng)自確認(rèn)日起兩個(gè)月內(nèi)調(diào)離原崗位 。醉酒導(dǎo)致傷亡 。軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，舊傷復(fù)發(fā)。 視同工傷：工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在 48 小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡 。上下班途中 ?；悸殬I(yè)病 。 工 傷認(rèn)定：工作時(shí)間和場所內(nèi) 。