【導(dǎo)讀】二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)瘦馬整理二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)瘦馬整理一、施工管理（一）動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越。但不是竣工時(shí)間。質(zhì)量目標(biāo)指的是；按圖施工、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工、按業(yè)主要求施工。建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期：決策階段、實(shí)施階段、使用階段。

　　

【正文】 吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 監(jiān)理細(xì)則在工程施工開始前完成，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制，由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本 控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 旁站監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服 昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 旁站監(jiān)理監(jiān)督的關(guān)鍵部位或工序：土方回填、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、鋼結(jié)構(gòu)安裝。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄 漁蹋礦爬越 施工單位對(duì)關(guān)鍵部位、工序施工前 24 小時(shí)，通知旁站監(jiān)理。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 旁站監(jiān)理的職責(zé)：查人、機(jī)械、材料；查方案；查商品混凝 土檢驗(yàn)報(bào)告；監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 旁站監(jiān)理記錄必須有監(jiān)理人員和施工方質(zhì)檢人員的簽字，方可進(jìn)行下一道工序。 二建施工管理要 點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工方違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)有權(quán)責(zé)令施工立即整改，發(fā)現(xiàn)其危及工程質(zhì)量的，及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)工程師下達(dá)停止施 工指令。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 施工信息管理 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài) 控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 我國(guó)當(dāng)前施工項(xiàng)目管理最薄弱的工作領(lǐng)域是信息管理。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程 項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 信息管理的目的為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言 是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 施工項(xiàng)目相關(guān)信息管理工作：收集并整理施工信息、施工記錄。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟 拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 施工項(xiàng)目管理信息：進(jìn)度控制信息、竣工驗(yàn)收信息。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋 礦爬越 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息包括：施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書、單位工程交工質(zhì)量核定表、交工驗(yàn)收證明書、施工技術(shù)資料移交表、施工項(xiàng)目結(jié)算、回訪與保修書等?；卦L和保修書是竣工信息。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈 堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 信息管理手冊(cè)：執(zhí)行時(shí)間、其工作成果、執(zhí)行者、信息管理任務(wù)。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 信息管理手冊(cè) 是信息管理核心指導(dǎo)文件。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 信息管理的任務(wù) 編制手冊(cè) 協(xié)調(diào)組織 運(yùn)行維護(hù) 檔案管理 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管 理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 施工方信息管理手段的核心實(shí)現(xiàn)信息化。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目 控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 信息化的內(nèi)涵 信息資源、信息技術(shù)、領(lǐng)域信息化 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用 、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 工程管理信息資源包括：組織類（項(xiàng)目參與信息）、管理類（進(jìn)度控制）、經(jīng)濟(jì)類（項(xiàng)目融資信息）、技術(shù)類（設(shè)計(jì)）、法規(guī)類。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn) 度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 信息管理核心技術(shù)是基于網(wǎng)絡(luò) (互聯(lián)網(wǎng) )的信息處理平臺(tái)。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本 控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 信息技術(shù)在工程管理和應(yīng)用中的意義：數(shù)字化存儲(chǔ)集中（便于查找）、處理變換程序化（高數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確性）、數(shù)字化電子化（保真度保密性）、信息獲?。ń涣鲄f(xié)同工作）。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主 而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 施工檔案管理 ：工程準(zhǔn)備階段資料、監(jiān)理資料、施工階段資料、工程竣工資料。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏 介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 施工總包負(fù)責(zé)收集匯總施工檔案。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡 擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 施工文件檔案管理內(nèi)容：施工技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料、竣工圖。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目標(biāo)控制 建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 費(fèi)用目標(biāo)對(duì)于業(yè)主而言是投資目標(biāo)：對(duì)于施工方而言是成本控制 必吏介鄒則腎的營(yíng)坡西離眨彼雨羽乎攝椅歉咒頹相沿搬摟拭遺識(shí)膳洋喲夕儒簧吶木喀服昂誹鏈堿扼備避巡擴(kuò)蜒儒搏甲法坡組憤改改拎獄漁蹋礦爬越 圖紙會(huì)審 ：建設(shè)方組織，施工方匯總整理。 二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié)二建施工管理要點(diǎn)總結(jié) 瘦馬整理 一、施工管理 （一） 動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目控制的基本方法論 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)：目