農(nóng)村合作銀行后備干部選拔、培養(yǎng)管理辦法(參考版)
2024-09-17 13:32本頁面
【正文】 。凡后備干部年度考核被評定為基本合格或不合格的一律取消后備干部資格。 4．考核結(jié)論。 3．考核方式。 2．健全考核。 第六條 后備干部的管理 1．建立檔案。 4．培養(yǎng)獨立工作能力、全面組織能力和宏觀決策能力。 3．有針對性地進(jìn)行崗位輪換。 2．為后備干部提供培訓(xùn)機(jī)會。要提高后備干部的政治素質(zhì)，加強(qiáng)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想的理論功底學(xué)習(xí)。根據(jù)每個后備干部的具體情況和使用方向，按照缺什么，補(bǔ)什么的原則，制訂切實可行的培訓(xùn)培養(yǎng)計劃。 后備干部在保證質(zhì)量的前提下，基本以 1∶ 1 的原則選定。 4．黨委確定。 3．筆試。 2．組織考察。填報《農(nóng)村合作銀行后備干部推
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