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泰州市姜堰區(qū)行政區(qū)域辦公大樓物業(yè)服務(wù)采購項目公開招標文(參考版)

2024-09-15 14:20本頁面
  

【正文】 附表 C:本項目的項目經(jīng)理近 3 個月交納社保記錄情況表 (以社保局繳納憑證作附件) 投標人名稱: (加蓋公章) 投標人代表: (簽字) 。須隨表提交相應(yīng)的證書復(fù)印件并注明所在投標技術(shù)文件頁碼。 投標人名稱: (加蓋公章) 投標人代表: ___________________(簽字) 第 44 頁,共 49 頁 格式 六 、技術(shù)和服務(wù)偏離表 名稱 招標要求 投標響應(yīng) 偏離 說明 注:本表按招標文件的招 標要求,投標人自行作出響應(yīng)。投標人對合同內(nèi)容的費用、質(zhì)量、文明服務(wù) 等實行全面承包等所涉及的一切費用。 第 41 頁,共 49 頁 格式 三 、 投標報價一覽表 : 按你方招標文件要求,我們(本標書簽字方)謹此向你方發(fā)出要約如下:如你方接受本投標,我方承諾按照如下投標(開標)一覽表的價格完成 之標項的實施。 承包人有前款第 a)至 e)項情形之一的,中標、成交無效。 我方已詳細審核全部招標文件,包括招標文件修改書(如果有)、參考資料及有關(guān)附件,確認無誤。 我方愿意向貴方提供任何與該項投標有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料。 如果在開標后規(guī)定的投標有效期內(nèi)撤回投標,我方的投標保證金可被貴方?jīng)]收。 保證忠實地執(zhí)行雙方所簽訂的合同,并承擔合同規(guī)定的責任和義務(wù)。 我方承諾已經(jīng)具備《中華人民共和國政府采購法》中規(guī)定的參加政府招標活動的承包人應(yīng)當具備的條件: ( 1)具有獨立承擔民事責任的能力; ( 2)遵守國家法律、行政法規(guī),具有良好的信譽和商業(yè)道德; ( 3)具有履行合同的能力和良好的履行合同記錄; ( 4)良好的資金、財務(wù)狀況; ( 5)物業(yè)管理服務(wù)標準符合中國政府規(guī)定的相應(yīng)管理服務(wù)條例和管理標準; ( 6)沒有違反政府招標法規(guī)、政策的記錄; ( 7)沒有發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛和不良行為及商業(yè)賄賂行為等記錄; 提供 編制和提交投標文件須知 規(guī)定的全部投標文件, 包括投標文件 正本 1份,副本 4份 。 被授權(quán)人簽名: 法定代表人簽名: 響應(yīng)人公章: 年 月 日 、 第 39 頁,共 49 頁 格式 二 、投標函(格式) 采購人(或代理機構(gòu)) : (投標人全稱 )授權(quán) (全權(quán)代表姓名 ) (職務(wù)、職稱 )為全權(quán)代表,參加貴方組織的 招標項目招標的有關(guān)活動,并對此項目進行投標。被授權(quán)人在授權(quán)函有效期內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)的撤銷而失效。 我方對被授權(quán)人的簽名負全部法律責任。未盡事宜、雙方協(xié)商解決,并按《中華人民共和國合同法》調(diào)整。 8.本合同一式肆份,自簽字、蓋章之日起生效。 6.招標文件(編號: )、投標文件及評標過程中形成的文字資料、詢標紀要均作為本合同的組成部分,具有同等效力。 5.合同履行期內(nèi)甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。 3. 乙方人員在甲方場地工作時,應(yīng)遵守甲方相關(guān)規(guī)章、制度。 十七、 其他 1. 未經(jīng)過甲方的書面同意,乙方不得轉(zhuǎn)讓其應(yīng)履行的合同項下的義務(wù),和將部分合同項下的義務(wù)分包給其他單位完成。協(xié)商不成時,提請項目所在地依法設(shè)立的仲裁委員會根據(jù)仲裁規(guī)則仲裁。 ( 11)本合同終止時,乙方必須向甲方移交全部管理用房及物業(yè)管理的全部檔案資料,確保移交的資料和設(shè)備、設(shè)施完好無缺。 第 36 頁,共 49 頁 2. 乙方權(quán)利義務(wù) ( 1)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本合同的約定,制訂物業(yè)管理制度、方案,根據(jù)甲方核定的物業(yè)管理制度、方案自主開展物業(yè)日常管理服務(wù)活動; ( 2)按甲方要求及時如實向甲方報告物業(yè)管理服務(wù)實施情況; ( 3)征得甲方同意可選聘專營公司承擔本物業(yè)的專項管理業(yè)務(wù),但不得將本物業(yè)的管理責任轉(zhuǎn)讓給第三方; ( 4)負責編制房屋、附屬建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)施、設(shè)備等的年度維修養(yǎng)護計劃和大中修方案,經(jīng)雙方議定后由乙方組織實施; ( 5)向甲方工作人員和其他使用人告知物業(yè)使 用的有關(guān)規(guī)定,并負責監(jiān)督; ( 6)負責收集、整理物業(yè)管理所需全部圖紙、檔案、資料,建立、妥善保管和正確使用本物業(yè)相關(guān)的管理檔案,并負責及時記載有關(guān)變更情況; ( 7)對本物業(yè)的公用設(shè)施不得擅自占用和改變使用功能; ( 8)因乙方在管理中的過錯或違反本合同的約定進行管理造成甲方或第三人損失的,乙方應(yīng)依法承擔賠償責任; ( 9)乙方自行承擔辦公桌、電腦、打印機、文件柜等自身使用的辦公用品,自行承擔所有人員服裝費用,但服裝樣式需經(jīng)過甲方認可。 ( 7)提供乙方所需的辦公用房。 4. 不放棄權(quán)利 甲方接受乙方的服務(wù),但不放棄對乙方違約行為進行追究的權(quán)利;同時,若甲方對乙方某一違約行為放棄進行追究的權(quán)利,但不放棄對乙方其他違約行為進行追究的權(quán)利。 、 ,乙方的履約保證金作為違約金支付給甲方。在承包服務(wù)期內(nèi)乙方服務(wù)通過甲方有關(guān)評分標準并得到甲方認可,雙方可協(xié)商在下一年度續(xù)約。 協(xié)議終止 經(jīng)雙方協(xié)商同意,可在任何時候終止承包。 第 35 頁,共 49 頁 ,在甲方發(fā)出書面警告后一周內(nèi)乙方仍無采取補救措施,甲方可立即終止承包。 ,甲方可以單方面終止承包,且乙方須賠償給甲方造成的經(jīng)濟損失,并須支付給甲方月度承包服務(wù)款五倍金額的賠償金。 、轉(zhuǎn)讓、抵押承包等情況,甲方可以單方面終止承包,且乙方須支付給甲方月度承包服務(wù)款二倍金額的賠償金。 2. 終止 如果甲方在服務(wù)期內(nèi)無理由終止合同,甲方須提前一個月向乙方發(fā)出書面通知終止承包,甲方支付給乙方月度承包服務(wù)款二倍金額的賠償金。 保證乙方的員工按規(guī)定正常進入承包區(qū)域開展服務(wù)工作。 17. 乙方須積極配合甲方對其進行的物業(yè)服務(wù)綜合考評。 15. 遇突發(fā)事件或安全檢查時,乙方必須配合有關(guān)部門執(zhí)行任務(wù),并指定專職人員協(xié)助工作,直至完成。乙方對此全權(quán)負責。 在承包期內(nèi),乙方所有人員的事故由乙方自行全權(quán)負責 (如乙方應(yīng)對其員工投保人身意外險 ),以保證甲方在乙方工作人員索賠時不受任何責任的約束。 ,乙方任何時候都不能在承包區(qū)域存放易燃物品、揮發(fā)性大或氣味濃烈的液體等。 除經(jīng)甲方批準進行必要的維修工程外,乙方不得損毀承包區(qū)域原有的設(shè)施和裝潢,不得更改已鋪設(shè)的電纜、電線等電力裝置。乙方人員也不得以任何形式向行政大樓內(nèi)相關(guān)人員索取小費或錢物等。 11. 乙方在承包區(qū)域因作業(yè)所需增加機械、電力設(shè)備及設(shè)施應(yīng)征得甲方同意,并聘請有資格的承造商進行安裝、保養(yǎng)并將施工安裝保養(yǎng)記錄手冊和圖,交由甲方備案。同時,乙方自覺參加甲方認為有助提高甲方形象的宣傳活動。 9. 乙方必須確保為甲方提供優(yōu)質(zhì)、高效的專業(yè)服務(wù),并根據(jù)甲方要求改變不滿意的服務(wù)狀況。 第 33 頁,共 49 頁 8. 乙方必須出具或辦妥法律及甲方規(guī)定的與承包區(qū)域經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的執(zhí)照和許可證,方可從事經(jīng)營并在經(jīng)營中遵守一切有關(guān)條例和規(guī)定。乙方人員發(fā)生任何事故或與乙方發(fā)生勞 動爭議均由乙方自行全權(quán)負責,相關(guān)費用乙方自行承擔,以保證甲方在乙方人員索賠時不受任何責任的約束。乙方聘用的工作人員必須符合勞動部門有關(guān)用工規(guī)定,并經(jīng)乙方相關(guān)專業(yè)考核合格后持證上崗,甲方有權(quán)進行審核,該類費用開支由乙方負擔。根據(jù)綜合考評或工作情況,甲方有權(quán)要求乙方在一個星期內(nèi)更換 經(jīng)理(負責人)、相關(guān)骨干人員。如遇特殊情況,甲方可要求乙方調(diào)整工作時間直至全天二十四小時工作。 2. 乙方應(yīng)允許甲方或其授權(quán)的人員對承包區(qū)域內(nèi)各項服務(wù)質(zhì)量控制進行檢查考核。在承包期間,乙方的任何股份配置變動應(yīng)通知甲方。 十一、 經(jīng)營制約 1. 未經(jīng)甲方同意,乙方無權(quán)在承包區(qū)域中從事任何廣告活動或類似宣傳,甲方有權(quán)依照廣告法和甲方相關(guān)的規(guī)定責令乙方限期改正,并接受處罰;但甲方在該區(qū)域發(fā)布的廣告宣傳保證不致影響乙方的正常工作; 2. 乙方不得以甲方的名義從事任何經(jīng)濟活動,且由此發(fā)生的一切債權(quán)、債務(wù)與甲方無關(guān)。 十、 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量要求 乙方須按下列約定,實現(xiàn)目標管理,除下列 8點之外,如雙方認為需要進一步細化的,可以通過附件形式進行進一步明確: 1. 外觀:室內(nèi)墻面完好,外觀整潔,如出現(xiàn)墻面的一般損壞或污濁,乙方應(yīng)在 24 小時內(nèi)修復(fù)或清理完畢; 2. 設(shè)備運行:設(shè)備良好,運行正常,定期保養(yǎng),專人維護,無破損,給排水系統(tǒng)可隨時啟用,如出現(xiàn)問題,乙方應(yīng)立即進行處理或向特定維修機構(gòu)報修; 3. 房屋及設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護:保證每月對房屋狀況、設(shè)施、設(shè)備運行情況全面檢查一次,并按月提供檢查報 告。 2. 甲方有權(quán)從履約保證金中扣除用于修復(fù)乙方損壞甲方的設(shè)備、設(shè)施、場地或因乙方違約而導(dǎo)致?lián)p失的金額和違約金,且乙方應(yīng)在接到扣除履約保證金通知后一周內(nèi)補足扣除差額,保證承包期間履約保證金的完整。 九、 履約保證金 1. 簽訂合同后 3 個工作日內(nèi), 乙方 須向 甲方 交納相當于年度合同總額 3%的履約保證金。 七、 物業(yè)管理收費 本合同期內(nèi)物 業(yè)管理服務(wù)費 萬元(年度費用),采用包干制,除本合同明確約定可以另第 31 頁,共 49 頁 行收取的費用外(國家每年調(diào)整最低工資標準和國家強制交納的費用納入補充合同),所有物業(yè)管理及服務(wù)費用均包括在內(nèi),乙方不得另行向甲方或使用人收取任何費用。 服務(wù)期限內(nèi)業(yè)主方每月對物業(yè)公司進行考核,每 12個月( 1年)匯總每月考核成績?yōu)槟甓瓤己顺煽儯斈甓瓤己顺煽兒细窭m(xù)簽下一年度合同,年度考核成績不合格業(yè)主方有權(quán)終止與該物業(yè)公司的合同。 五、 合同期限 本合同期限為 年。 三 、 物業(yè)基本情況 座落位置:泰州市姜堰區(qū)上海路 1號;路道總面積: 萬平方米;建筑面積: 米;物業(yè)類型: 政府行政區(qū)域辦公大樓(含 1期、 3期、 4期) (住宅區(qū)或組團、寫字樓、商住樓、工業(yè)區(qū)、其他/低層、高層、超高層或混合)。 二、 適用范圍 本合同條款適用與本次招標活動。 甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》及政府采購文件 (招標文件編號 : ),按照平等、自愿的原則,協(xié)商簽訂政府采購供貨合同。 合理化建議 1 對本項目的合理化建議 第 30 頁,共 49 頁 第五章 政府采購合同(參考) 甲方 (采購人 ): 乙方 (中標人 ): 簽訂地點: 。 設(shè)備設(shè)施投入 2 擬投入本項目的主要設(shè)備和材料 的充足性和完備性。建立設(shè)備管理、安全管理制度;保證管轄區(qū)域內(nèi)所有設(shè)備在辦公時段有效運行;當有專業(yè)人員對設(shè)備保養(yǎng)進行監(jiān)督及管理,并做好日常運行的巡檢與記錄等。室外包括道路地面、門窗檔遮雨棚頂、宣傳欄等的每日清掃;消 毒滅害;垃圾收集及垃圾桶的清理;地下室、車庫、室內(nèi)外樓梯、不銹鋼扶手的定期清洗及每月一次大掃除等,保持整潔干凈的環(huán)境。 環(huán)境衛(wèi)生 管理方案 5 環(huán)境衛(wèi)生管理方案。水電維修包括自來水、污水管道、房頂、化糞池、窨井、窨溝、排水溝、集水井等保證暢通,無堵塞外溢現(xiàn)象;各分電表箱、配電箱、配電柜(高、低壓配電柜)及每層管線分線盒、總配電箱等的日常維護與測試;公共使用的照明電器的管理與應(yīng)急措施;公用設(shè)備(如音響設(shè)備)的正常運行維護等。 整體服務(wù)承諾 4 投標方案是否充分考慮用戶的日常用途和需求,對本次物管服務(wù)內(nèi)容的目標是否有較深入的理解和滲透;投標文件 編制是否完整、格式規(guī)范、內(nèi)容齊全、表述準確、條理清晰,內(nèi)容無前后矛盾,符合招標文件要求, 5 分。 5 擬擔任本項目負責人和其他人員是否具有類似項目實施經(jīng)驗,項目負責人是否具有調(diào)動投標人各項資源能力 ; 擬派項目經(jīng)理的管理履歷( 5 年來擔任過單體建筑面積 1 萬平方米以上政府樓宇項目經(jīng)理職務(wù),以合同原件及業(yè)主確認項目經(jīng)理身份證明文件原件為準),有 1 個得 1 分,最多 5 分。 人員安排情況 4 人員配備是否合理,保潔人員、修理工等分配是否合理,培訓(xùn)計劃是否周密;安排參與項目的專業(yè)人員素質(zhì)、技術(shù)能力、專業(yè)分布、經(jīng)驗等情況。 管理運作模式 4 有比較完善的組織架構(gòu),清晰簡練地列出主要管理流程,包括對運作流程圖、激勵機制、監(jiān)督機制、自我約束機制、信息反饋渠道及處理機制,管理指標承諾達到物業(yè)管理標準。 第 28 頁,共 49 頁 標書制作 1 根據(jù) 投標 文件制作完整,格式規(guī)范 ,頁碼編制完善及密封包裝等情
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