淺析建筑工程項目實施階段造價管理的控制方法(參考版)
2025-09-07 14:06本頁面
【正文】 北京：中國建筑工業(yè)出版社 1999 廖天平 建筑工程造價管理。北京：中國計劃出版社， 2020 潭德精 工程造價的確定與控制。 總之，對于工程實施階段造價管理控制是涉及眾多相關(guān)部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的系統(tǒng)工程，它 將大量設(shè)計、技術(shù)、經(jīng)濟、項目管理人員納入統(tǒng)一的造價控制隊伍之中，通過總體控制，實現(xiàn)施工企業(yè)的利潤最大化和項目的經(jīng)濟性和合理性，以促進(jìn)社會經(jīng)濟的繁榮和建筑行業(yè)的競爭性發(fā)展。開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同審計，主要是審查其合法性合理性，公正性及可操作性，而竣工決算審計是最后一道關(guān)口，主要 目的是促進(jìn)建設(shè)單位強化管理意識、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性，審計人員須秉公辦事，堅持原則，從嚴(yán)把關(guān)；工作中應(yīng)堅持深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉工程變更增減工程量情況，為決算審計打下基礎(chǔ)，同時要建立嚴(yán)格的審計制度，審減率直接和崗位責(zé)任、評功評獎等掛鉤，只有堅持嚴(yán)格的辦法和程序，才能保證決算的真實性、嚴(yán)肅性。 八、抓好項目實施及竣工決算中審計制度的落實 目前在各施工企業(yè)經(jīng)濟獨立核算的情況下，乙方都以獲取最大限度利潤為目的。市場經(jīng)濟的 本質(zhì)是一種競爭，而競爭力又往往主要表現(xiàn)在價格上的競爭，工程造價的管理顯然是承包方經(jīng)濟管理的中心節(jié)點。 七、政府要進(jìn)一步督導(dǎo)規(guī)范報價 如何避免目前建筑市場的壓價之風(fēng)，規(guī)范建筑工程造價市場？這是一個大規(guī)模的系統(tǒng)工程，牽涉到政府主管部門、咨詢代理機構(gòu)、承包商、發(fā)包方、建材廠商和供應(yīng)商等許多部門，必須有一套行之有效、符合實際的方法予以規(guī)范。 道德，對工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計算，在要求施工企業(yè)報送相應(yīng)的工程計算式和材料用量明細(xì)表的同時，建設(shè)單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細(xì)，這樣比照審核，才能做 到客觀、公正、合理，準(zhǔn)確進(jìn)行計量審核。有無把不屬簽證范疇的內(nèi)容列入簽證參與決算的情況，諸如像施工單位自身原因返工的項目，施工現(xiàn)場臨時設(shè)施項目，及施工單位現(xiàn)場用工等。如有的變更內(nèi)容不清楚或過于簡單，應(yīng)核實具體內(nèi)容情況，補充設(shè)計變更簽證。設(shè)計變更都應(yīng)資料齊全，內(nèi)容表達(dá)清楚，有具體的變更部位、變更原因、變更項目、數(shù)量，以及特殊情況的技術(shù)處理意見等。凡
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