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房屋建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)管理控制(參考版)

2024-09-16 12:29本頁面
  

【正文】 [2]薛惠芹 .建設(shè)單位工程造價(jià)管理的重要性 .山西建筑 .2020( 10) . [3]黃從軍 .淺談工程造價(jià)的有效控制 .湖南財(cái)經(jīng)高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào) 2020( 2) . 歡迎到訪: 更多資源查看: 。項(xiàng)目管理人員在施工過程中應(yīng)始終做好資料的積累工作,建立完善的資料記錄制度,認(rèn)真系統(tǒng)地收集積累施工進(jìn)度、質(zhì)量及財(cái)務(wù)收支資料。因此項(xiàng)目 管理更加應(yīng)該重視索賠。 造成偏差原因主要有:人工成本偏差、材料成本偏差、機(jī)械成本偏差、施工管理偏差,因此要盡量減少目標(biāo)偏差,偏差越少,控制管理的效果越好。 成本控制與管理在做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算工作及制定出成本計(jì)劃基礎(chǔ)上,采用科學(xué)的管理方
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