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海外小學教學目標管理實施方案(參考版)

2024-09-15 13:24本頁面
  

【正文】 各班要想盡一切辦法,盡自己所能,確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,為本 年度畢業(yè)班工作畫上一個圓滿的句號,為我校的教育教學工作跨上一個臺階而做出一份貢獻。 五、獎懲措施 在原基礎上每前進一名,即在全鄉(xiāng)的評比中你所 任學科得到多 47 少進步獎,學校再予以相等數(shù)量的獎勵。 ⑵積極配合班主任,做好學生的思想工作,管理好班級。 ⑷ 各班召開學生動員會,做好學生思想工作,要與學生多接觸、多交流,幫助學生解決心理、生活、學習問題,輕裝上陣,全身心投入備考。對六年級的學習氛圍和學習紀律進行評比。早上學生提前 30 分到校和中午提前到校,班主任和科任教師協(xié)調(diào)必須到位。校長、主任必須每天到班級,了解教學情況和師生思想狀況,督促教育教學工作,幫助解決問題和困難。提倡科任教師下班無償輔導。 加強畢業(yè)班的領導與管理,為了抓好畢業(yè)班,每兩周召開畢業(yè)班工作 會議一次,組織好周測月考的統(tǒng)一測評工作。要認真分析、研究以往畢業(yè)考試范圍、題型、重難點,為科學備考提供依據(jù)。考后要認真分析模擬考試情況,針對存在的問題調(diào)整復習計劃。 加大模擬考試力度。擬定具體的輔導學生學習計劃和措施,并認真落實到實處,到科到人,努力培養(yǎng)尖子生,轉化學困生,促進中等生,提高優(yōu)秀率 、及格率,整體提高平均分。 確保輔導到位。 確保復習全面。 確保教學進度。 三、主要措施: 召開六年級畢業(yè)班教師備考會議,及時傳達上級文件精神,掌握政策,落實備考工作計劃。 二、目標任務: 學年統(tǒng)考努力爭取達到全鄉(xiāng) 前茅 。 一、成立斗古小學六年級畢業(yè)班備考工作領導小組,加強對六年級教學的管理與領導。 該管的人和事不敢管,不嚴管 每有一樁扣 1 分,放棄或削弱工作原則每有一次扣 2 分,嚴謹不夠,進取精神不強,部門工作起色不大的酌情扣分 工作職責 60分 計劃、總結、階段工作、會議組織未按時完成一次扣 5 分 未檢查一次教案、作業(yè)、單元檢測扣 2 分,本組有一人作業(yè)量不足、批改馬虎扣 1 分 評卷失誤、成績統(tǒng)計錯誤、遲交質(zhì)量分析扣 2 分 有各室的實施方案、有保潔制度、有輪流表,有借還制度、有使用登記、缺一樣扣 2 分 組內(nèi)教師每人每期家訪 4 次,每缺一次扣 分 不按學校規(guī)定放棄或削弱工作原則弄虛作假,嚴謹不夠每有一次扣 5 分 嚴格按各室的管理規(guī)定 辦事 搞好各項臨時工作 問卷調(diào)查10分 組織教職工對學校組室以上的領導進行問卷調(diào)查(按問卷的滿意度百分比計算) 44 海外 小學 2020 年六年級備考方案 質(zhì)量是學校辦學的生命線,是教師的價值體現(xiàn),教學質(zhì)量的高低 直接影響著學校的聲譽。 2020 年 4 月 8 日 43 教師 考核量化評分細則 被考 核人: 年 月 日 考核人: 項目 評分細則 自評分 考核分 綜合分 備注 德 勤 30 分 缺曠(包括上下班,會議包括教研會議、集體活動、值班、考試、升旗等。 (十二)、升旗、會議、教研活動、集體活動 升旗必須 全員參與,缺席升旗一次按一次遲到處理;缺席會議一次按缺一節(jié)課處理;教研活動缺席一次按缺一節(jié)課處理; 41 集體活動按相關規(guī)定人員必須按時到位,否則按一節(jié)缺課處理,并追究若因此而造成的責任事故。 外借人員不享受獎勵性績效工資。因公傷殘人員原則上不享受獎勵性績效工資。 凡新招錄 (聘 )的教職工從批準使用單位編制的當月起執(zhí)行績效工資。 (十一)、以下人員按下列規(guī)定執(zhí)行: 凡教職工崗位變動從批準使用薪崗位的下月起按績效工資管理考核的具體實施方案執(zhí)行績效工資。 注:以上所扣金額,從基礎性績效工資中扣出,納入臨時代課津貼。 事假一節(jié)扣 20 元,其他人員事假半天扣 20 元。若連續(xù)缺曠 8 節(jié)、累計 12 節(jié)的,基礎性績效工資按 50%發(fā)放;若連續(xù)缺曠 12 節(jié)、累計 18 節(jié)的,停發(fā)基礎性績效工資。 (九)、遲到、早退、缺曠及病事假期間的待遇問題 教師缺曠一節(jié)扣 50 元,其他人員半天缺曠扣 30 元。 (八)、受行政處分人員待遇問題 受勞動教養(yǎng)、強制收容教育、強制戒毒、治安拘留及刑事處罰的,受處罰期間在職人員停發(fā)績效工資。 39 在職人員連續(xù)事假一個月以內(nèi)的,基礎性績效工資全額發(fā)放;連續(xù)事假超過一個月的,從第二個月起基礎性績效工資按50%發(fā)放;連續(xù)事假超過六個月的,從第七個月起,停發(fā)基礎性績效工資。 在職人員連續(xù)病假兩個月的,基礎性績效工資全額發(fā)放;連 續(xù)病假超過兩個月的,從第三個月起基礎性績效工資按 80%發(fā)放,連續(xù)病假超過六個月的,從第七個月起基礎性績效工資按50%發(fā)放。男方享受護理假 7 天; 喪假:父母、岳父母、子女死亡,喪假 7 天。 學??记谇闆r與年度目標考評實行一票否決。 38 ( 五 )教師曠工:遲到、早退, 5 分鐘以內(nèi)按遲到、早退處理, 5 分鐘以上按曠工處理。 ( 四 )教師病假:病假必須按縣醫(yī)院、 鄉(xiāng) 衛(wèi)生院出具的疾病證明書及病歷卡辦理請假、銷假手續(xù)。 ( 二 )凡請假者,必須辦理請假手續(xù),填寫請假條,并由批準人簽字后方可離崗。 五、考勤細則 ( 一 )有事有病請假, 一 天內(nèi)由 教務主任 批準,三天以 內(nèi) 由校長批準。 考勤。對有事外出人員,一律實行請假登記制。 會議:各種 會議的開始到結束。(以作息時間表為準) 。無公務聯(lián)系不串崗,不閑談,不做與教學無關的其它活動。 一、考勤項目 對到校、辦公、上課、教職工例會及學校通知參加的各種集會或活動均作考勤。 德 育 模范遵守法律法規(guī),遵守學校規(guī)章制度,無體罰和變相體罰,無亂收費,若被公安機關拘留逮捕者,一票否決。 該管的人和事不敢管,不嚴管每有一樁扣 1 分,放棄或削弱工作原則每有一次扣 2 分,嚴謹不夠,進取精神不強,部門工作起色不大的酌情扣分 工 作 職 責 60分 計劃、總結、階段工作、會議組織未按時完成 無故不完成個人,部門所擔任的工作或不服從特殊調(diào)用 沒有按時完成值周或考勤,每有一次扣 2 分 沒有按時完成聽課任務 應該請示報告或匯報的工作沒有做 管理不到位,分管工作檢查考核不力,部門工作完成不好,導至發(fā)失誤事故(酌情扣分) 學校各位領導要以身作是,率先垂范,各項工作都要做好 不要安排給你的還要討價還價,特別是臨時安排的各種任務,每出現(xiàn)一次扣 5 分 1 每周講話 3 次以上,差一次扣 2 分 1 每周拖 2 次以上地,差一次扣 5 分 1 每周查一次常規(guī)業(yè)務,差一次扣 3 分 1 每月一次考評匯總,差一次扣 5 分 1 每月為學校做一件好事加 2 分 1 作好各自分管的相關表冊記錄,差一樣扣 3 分 問卷 調(diào)查 10 分 組織教職工對學校組室 以上的領導進行問卷調(diào)查(按問卷的滿意度百分比計算) 35 海外 小學班級管理考核細則 項目 評分標準 扣分原因 得分 班 級 管 理 100 分 紀 律 20分 (1)、打架發(fā)現(xiàn)一人次扣 1分 (2)、說流話、臟話發(fā)現(xiàn)一人次扣 1分 (3)、在樓道處故意追截堵發(fā)現(xiàn)一人次扣 1分 (4)、故意損壞公物,除照價賠償外扣 2分 (5)、校園內(nèi)故意高聲喧嘩,打鬧發(fā)現(xiàn)一人次扣 1分 (6)、集會、課間操、活動中不聽安排的發(fā)現(xiàn)一人次扣 2分 (7)、中午或下午 逃學的學生,一次扣 1分 (8)、發(fā)現(xiàn)一人次抽煙、洗澡的扣 3分 衛(wèi) 生 30分 ( 1) 每天打掃 2次,差一次扣 1分 ( 2) 教室內(nèi)發(fā)現(xiàn)有紙屑等雜臟一次扣 1分 ( 3) 垃圾不倒在指定的地點發(fā)現(xiàn)一次扣 1分 ( 4) 發(fā)現(xiàn)清潔區(qū)內(nèi)有紙屑等臟物一次扣 1分 ( 5) 清潔區(qū)的垃圾桶內(nèi)的臟物沒有倒發(fā)現(xiàn)一次扣 1分 ( 6) 門窗、窗臺干凈、室內(nèi)無塵網(wǎng),有扣 1分 ( 7) 無長發(fā)和面部、脖子、耳根無污垢,有的扣 1分 ( 8) 發(fā)現(xiàn)亂丟紙屑的學生,除撿干凈外,一人次扣 1分 常 規(guī) 管 理 40分 ( 1)有班級管理方案(上交、上墻各一份)無扣 1分 ( 2) 桌凳擺放整齊 、用具擺放整齊,不齊的各扣 1分 (3)班級財產(chǎn)損壞不及時上報和維修扣 1分 (4)每月差辦一次黑板報扣 2分 (5)不掛班、隊干部表扣 2分 ( 6)不掛班規(guī)、課表的差一樣扣 1分 ( 7)綠化區(qū)內(nèi)有折枝、踐踏花草的班級經(jīng)打招呼不加強管理的班級扣 2分 ( 8)不掛學生輪值表扣 1分 ( 9)不戴紅領巾的隊員查到一人次扣 1分 ( 10)定期如開班隊會,且有記錄,無的扣 1分 ( 11)每期如開一次家長會,且有記錄,無的扣 1分 ( 12) 守則、規(guī)范布置合理,并教育學生嚴格遵守,沒有張貼的扣 1分 (13)登記好學生成績并認真填寫評語,差一 樣扣 2分 ( 14)接受學校臨時安排的任務,拒絕不干的一次扣 5分 ( 15)升旗時教師站在本班學生前面或后面。 33 海外 小學 2 0 13 年 3 月 1 日 34 海外小學 學校領導考核細則 項目 評分細則 自評分 考核分 綜合分 備注 德 勤 30分 缺曠(包括上下班,會議包括教研會議、集體活動、值班、考試、升旗等。 3 、考核結果將作為學年初聘任教師及末位淘汰教師的唯一依據(jù)。 注:教師最后考核成績=學校考核成績+教輔站考核成績 補充說明: 1 、本考核方案最終解釋權屬于學校行政辦公會議。 五、減分 1 、無計劃、總結、主題班隊會材料、各項講稿、家訪記錄、 32 后進生轉化記錄、聽課記錄、質(zhì)量分析報告等學校歸檔資料各扣 2 分,推遲一天交扣 1 分; 2 、學?;顒硬粎⒓诱呖? 10 分; 3 、教室、廁所、清潔區(qū)、綠化區(qū)衛(wèi)生較差者,語數(shù)任課教師每周扣 1 分; 4 、破壞清潔衛(wèi)生,每次扣 1 分; 5 、少先隊工作管理較差,違紀一次扣 1 分; 6 、辦公桌、開水、沙發(fā)、門窗、地板等值周檢查不合格者,每次扣 2 分; 小繼教工作中學習任務未完成者扣 10 分。(由學校處理事件為嚴
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