【正文】 在總承包單位的統(tǒng)一管理下，分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制，組織實施施工現(xiàn)場消防安全管理工作。 消防安全管理制度 按照“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，總承包單位逐一與分包單位簽訂消防安全責(zé)任書，明確消防責(zé)任。安全技術(shù)交底應(yīng)在作業(yè)開始前進行，并送交安全監(jiān)督部門備案。 各項安全技術(shù)交底內(nèi)容必須記錄在統(tǒng)一印制的表式上，寫清交底的工程部位和工種辦公樓項目綜 合安裝工程投標(biāo)文件 技術(shù)標(biāo) 23 主 要安全文明生產(chǎn)管理制度 及交底時間，簽上交底人和被交底人名字。 安全技術(shù)交底的內(nèi)容 （ 1）項目負(fù)責(zé)人對項目一般管理人員的交底：工程的基本情況、本工程施工所采用的工藝要求、工程質(zhì)量目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)，對被交底人員工作的要求。 （ 2）分包隊伍進場后，總承包項目經(jīng)理必須向分包單位人員進行安全技術(shù)總交底。 安全技術(shù)交底制度 安全技術(shù)交底的層次 （ 1）工程項目開工前，項目的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。 施工現(xiàn)場內(nèi)的各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志等，任何人不得擅自移動、拆除。 凡進人施工現(xiàn)場的人員，均要服從項目部的指揮，遵守項目部的各項制度，嚴(yán)禁在場內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 施工現(xiàn)場設(shè)置臨時圍墻和門衛(wèi)，做好防盜、防火、防止破壞活動。 施工現(xiàn)場的各種設(shè)備、設(shè)施、材料、構(gòu)件等均要按照現(xiàn)場施工階段的平面布置圖堆放布置。各分包單位根據(jù)承包范圍編制安全生產(chǎn)保證計劃，并必須切實有效實施。 辦公樓項目綜 合安裝工程投標(biāo)文件 技術(shù)標(biāo) 20 理制度清單 序號 制度類 別 制度名稱 序號 制度類別 制度名稱 1 安全環(huán)境職業(yè)健康管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 29 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量責(zé)任制度 2 安全教育制度 30 質(zhì)量教育培訓(xùn)制度 3 安全檢查制度 31 工程質(zhì)量驗收程序和組織制度 4 安全巡視制度 32 隱蔽工程驗收制度 5 安全交底制度 33 工程質(zhì)量檢查制度 6 安全生產(chǎn)合同制度 34 工程質(zhì)量例會制度 7 安全生產(chǎn)例會制度 35 全面質(zhì)量管理制度 8 安全生產(chǎn)值班制度 36 工程質(zhì) 量樣板引路制度 9 特種作業(yè)持證上崗制度 37 工程成品保護制度 10 安全生產(chǎn)班前講話制度 38 工程質(zhì)量獎罰制度 11 安全生產(chǎn)活動制度 39 工程質(zhì)量監(jiān)督制度 12 安全獎罰制度 40 工序交接制度 13 安全專項方案審批制度 41 質(zhì)量管理人員持證上崗制度 14 安全設(shè)施驗收制度 42 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度 15 施工現(xiàn)場安全設(shè)施移交保護制度 43 質(zhì)量檢測儀器管理制度 16 動火審批管理制度 44 質(zhì)量檢測儀器周檢制度 17 安全標(biāo)牌 管理制度 45 工程質(zhì)量標(biāo)識制度 18 安全專項資金使用制度 46 質(zhì)量交底制度 19 安全專項資料管理制度 47 工程質(zhì)量預(yù)控制度 20 施工現(xiàn)場消防制度 48 工程質(zhì)量檢驗試驗制度 21 施工現(xiàn)場消防演練制度 49 關(guān)鍵工序施工質(zhì)量控制旁站制度 22 安全物質(zhì)采購驗收制度 50 工程質(zhì)量報表制度 23 施工現(xiàn)場污水排放制度 51 工程質(zhì)量整改制度 24 建筑垃圾分類堆放處理制度 52 工程質(zhì)量竣工驗收制度 25 安全整改制度 53 工程 質(zhì)量事故報告制度 26 施工現(xiàn)場安全應(yīng)急救援制度 54 工程質(zhì)量事故調(diào)查處理制度 27 安全事故報告制度 55 工程質(zhì)量回訪制度 28 安全事故調(diào)查處理制度 56 工程質(zhì)量保修制度 辦公樓項目綜 合安裝工程投標(biāo)文件 技術(shù)標(biāo) 21 序號 制度類 別 制度名稱 序號 制度類別 制度名稱 57 技術(shù)管理制度 技術(shù)責(zé)任制度 85 行政后勤管理制度 進場工人登記制度 58 施工圖紙會審制度 86 門衛(wèi)管理制度 59 施工組織設(shè)計編制審批制度 87 宿舍管理制度 60 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范使用制度 88 食堂管理制度 61 設(shè)計圖紙管理制度 89 廁所管理制度 62 技術(shù)交底制度 90 生活垃圾存放處理制度 63 檔案資料收集管理制度 91 污水排放制度 64 聲像資料管理制度 92 車輛出入管理制度 65 技術(shù)變更管理制度 93 施工現(xiàn)場人員身份識別制度 66 深化設(shè)計管理制度 94 現(xiàn)場治安管理制度 67 項目技術(shù)開發(fā)制度 95 居民投訴處理制度 68 材料管理制度 材料報審制度 96 工人退場管理制度 69 材料質(zhì)量保證資料報送制度 97 施工 現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度 70 材料進場驗收制度 98 施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫制度 71 材料見證取樣制度 99 民工工資發(fā)放監(jiān)管制度 72 材料試件養(yǎng)護保管制度 100 施工現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)管理制度 73 材料檢驗試驗制度 101 遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理制度 74 材料儲存保管制度 102 行政文件處理制度 75 材料樣品留置制度 103 宣傳報道制度 76 材料招標(biāo)采購制度 104 參觀接待制度 77 材料緊急放行制度 105 生產(chǎn)進度管理制度 生產(chǎn)例會制度 78 不合格材料處置制度 106 進度計劃編制和報審制度 79 合同管理制度 合同評審管理制度 107 進度計劃檢查與獎罰制度 80 合同簽訂管理制度 108 施工總平面管理制度 81 合同變更管理制度 109 塔吊使用申報審批制度 82 施工簽證管理制度 110 施工用水用電申請制度 83 合同執(zhí)行檢查制度 111 臨時堆場和倉庫管理制度 84 合同保管發(fā)放制度 112 夜間施工管理制度 辦公樓項目綜 合安裝工程投標(biāo)文件 技術(shù)標(biāo) 22 主 要安全文明生產(chǎn)管理制度 施工現(xiàn)場安全管理制度 施工現(xiàn)場的各級施工人員必須遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和各項安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程、制度，并熟記各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程。 （ 4）根據(jù)以往施工經(jīng)驗，協(xié)助業(yè)主、天然氣公司進行調(diào)壓站的合理、美觀設(shè)置。 （ 2）充分慮天然氣管道在室內(nèi)、外的走向和相關(guān)規(guī)范要求，在室外綜合管線圖和室內(nèi)綜合管道平衡布置圖中明確反映，提前提交天然氣公司審查、確認(rèn)。 （ 4）燃?xì)夤艿澜拥赜蓹C電工程負(fù)責(zé)引線接出，燃?xì)饧叭細(xì)庑孤z測系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)管道的接地的連接。 （ 2）燃?xì)饧叭細(xì)庑孤z測系統(tǒng)工程的安裝、申報、調(diào)試、驗收、通氣點火工作由燃?xì)饧叭細(xì)庑孤z測系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)，機電工程配合。 （ 6）系統(tǒng)通水時注意 檢查水壓是否達到設(shè)計要求。 辦公樓項目綜 合安裝工程投標(biāo)文件 技術(shù)標(biāo) 19 （ 5）申請通水，在供水系統(tǒng)安裝完畢，需要通水時，及時向供水部門遞交相關(guān)的施工過程記錄資料和工程質(zhì)量資料。 （ 3）確定管道的走向與方位，以減少室外管道的交叉，保證安裝質(zhì)量。 （ 1）為永久供水工程提供必須的使用用臨時電源 （ 2）總水表的位置、管 線的走向及閥組、部件的安裝型式等須符合自來水公司的要求。 （ 3）水表組后的給水管網(wǎng)、水表井、給水閥門井等工程由機電工程負(fù)責(zé)。 （ 1）工作界面在接市政供水計量表后的閘閥，檢查井處。 （ 4）為餐廳油煙處理工程提供排煙和換 氣的配合服務(wù)。 （ 2）將大樓詳盡的排污口資料提供給污水處理工程。 （ 6）檢查井、井蓋和檢查井連接排污管網(wǎng)的管道由施工總承包負(fù)責(zé)。 辦公樓項目綜 合安裝工程投標(biāo)文件 技術(shù)標(biāo) 18 （ 4）工作界面在從樓層排至室外的第一個排污檢查井處。 （ 2）發(fā)電機房、儲油房的消防工程由消防工程負(fù)責(zé)，發(fā)電機 /消音排煙機務(wù)工程配合提供標(biāo)高、隔音墻面等完成面的安裝面給消防工程施工。 （ 5）建立定期召開協(xié)調(diào)會議制度，在經(jīng)常性的協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，定期召開協(xié)調(diào)會議，是解決疑難問題的重要措施，會議由調(diào)試組長主持。 （ 4）調(diào)試用設(shè)備、儀器、儀表的配備，各專業(yè)調(diào)試部門均要提供全面、可靠的調(diào)試用設(shè)備、儀器、儀表計劃，合理安排。調(diào)試工作開始前編制切實可行的調(diào)試方案，并報項目總工程師審核，未經(jīng)審核批準(zhǔn)的調(diào)試方案不得實施。調(diào)試進度計劃一經(jīng)形成，各專業(yè)要嚴(yán)格按調(diào)試計劃進行，不得隨意延遲，以便為下一工序的按時開展創(chuàng)造條件。 序號 工作內(nèi)容 配合部門 備注 1 調(diào)試計劃編制 計劃管理協(xié)調(diào)部 提供機電安裝計劃 2 業(yè)主提供的設(shè)計建造文件 技術(shù)部 進行參數(shù)審核 3 設(shè)計計算書及技術(shù)規(guī)程 技術(shù)部 進行參數(shù)審核 4 設(shè)備選型資料 技術(shù)部 進行參數(shù)審核 5 自動控制系統(tǒng)控制原理 技術(shù)部 進行系統(tǒng)調(diào)試配合 6 各專業(yè)的設(shè)計變更單 技術(shù)部 進行參數(shù)審核 7 原設(shè)計圖紙及深化圖 深化設(shè)計部 要求深化圖必須經(jīng)過審批 8 檢查現(xiàn)場施工過程中的問題 質(zhì)量分部 9 測試孔的開孔工作 生產(chǎn)部 10 各專業(yè)系統(tǒng)安裝資料 生產(chǎn)部 11 系統(tǒng)調(diào)試前的檢查工作 生產(chǎn)部 系統(tǒng)閥部件的開啟、設(shè)備內(nèi)的清掃 及風(fēng)機減振器的固定板拆除 12 系統(tǒng)調(diào)試過程的巡視檢查 生產(chǎn)部 13 配電室的安全保衛(wèi)工作 安全部 14 調(diào)試過程的安全保衛(wèi)工作 安全部 15 室內(nèi)封閉及清 掃 總承包商 16 調(diào)試過程中吊頂板的拆除及恢復(fù) 總承包商 調(diào)試工作的相關(guān)流程詳見下圖。 調(diào)試操作人員：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)試過程的實際操作。 調(diào)試技術(shù)人 員：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場測試工作的安排。 生產(chǎn)一部 ( 生產(chǎn)二部 )調(diào)試隊電氣調(diào)試操作員電氣調(diào)試技術(shù)員給排水調(diào)試技術(shù)員給排水調(diào)試操作員空調(diào)調(diào)試技術(shù)員空調(diào)調(diào)試操作員電梯調(diào)試操作員 工程部：對整個工程全部調(diào)試工作負(fù)責(zé)，制定調(diào)試的規(guī)章制度、組織制定調(diào)試工作的總體工作計劃和方案，控制調(diào)試工作進展進度，對重大問題的處理作出決策，與業(yè)主、設(shè)計及其他分包進行協(xié)調(diào)。 為了保證機電系統(tǒng)調(diào)試工作順利開展，最終達到滿意的調(diào)試效果，工程開工時就組織建立機電調(diào)試隊伍。 ，組織機電聯(lián)動調(diào)試工作 本工程機電系統(tǒng)調(diào)試分為套間式辦公樓、地下室、裙樓、主樓 30 層以下、主樓 3166層、主樓 67 層以上 6 個相對獨立的區(qū)域。 (4)應(yīng)對建筑結(jié)構(gòu)有清楚的了解，注意建筑標(biāo)高及結(jié)構(gòu)標(biāo)高間的差別，以及不同區(qū)辦公樓項目綜 合安裝工程投標(biāo)文件 技術(shù)標(biāo) 14 域標(biāo)高的差別，混凝土結(jié)構(gòu)梁的厚度，柱子大小，鋼梁大小，是否有斜支撐等。管線布置時考慮無壓管道的坡度，考慮設(shè)備管線的操作空間及檢修空間。 (3)應(yīng)考慮到水管外壁，空調(diào)水管、空調(diào)風(fēng)管保溫層的厚度。 (2)每個區(qū)域最終出圖時，機電管線剖面圖、平 面圖所表現(xiàn)的管線位置、規(guī)格、標(biāo)高應(yīng)保持一致。管線發(fā)生沖突時的避讓原則是：有壓管讓無壓管，小管線讓大管線，施工簡單的避讓施工難度大的。 機電各系統(tǒng)深化設(shè)計過程中應(yīng)與土建、裝飾及其它分包商緊密配合，相互協(xié)調(diào)，應(yīng)遵循以下原則： (1)風(fēng)管布置在最上方，橋架和水管在同一高度時候，水平分開布置，在同一垂直方向時，橋架在上，水管在下進行布置。 （ 4）繪制深化施工圖 A、專業(yè)平面圖 根據(jù)綜合機電協(xié)調(diào)圖，繪制每個專業(yè)單一的施工平面圖，詳細(xì)標(biāo)明各系統(tǒng)線路具體走向、標(biāo)高、空間位置。 B、設(shè)備基礎(chǔ)圖 根據(jù)設(shè)備對基礎(chǔ)的要求，確定設(shè)備混凝土基礎(chǔ)的外形尺寸、承載能力、預(yù)埋件位置等參數(shù)。 （ 3）配合總承包商繪制綜合土建配合圖 A、預(yù)留預(yù)埋圖 確定機電各專業(yè)管道在每個樓層預(yù)埋套管和預(yù)留洞口的位置、尺寸及標(biāo)高。 （ 2）配合總承包商繪制綜合機電協(xié)調(diào)施工圖 A、綜合機電平面布置圖 以分包商進行圖層處理后的初步深化施工圖為基礎(chǔ)，由總承包商繪制綜合機電平面布置圖，將各專業(yè)分不同圖層、不同顏色繪制在同一圖紙中，用于查找設(shè)計沖突。 4 在滿足規(guī)范的前提下，合理布置機電管 線，為業(yè)主提供最大的使用空間。 2 綜合協(xié)調(diào)機房、各樓層、設(shè)備豎井、專業(yè)的管線位置以及墻壁、天花上機電末端器具，力求各專業(yè)的管線及設(shè)備布置合理、整齊美觀。而機電深化設(shè)計工作是解決管線交叉施工的主要措施。 收集整理綜合管理信息，及時完善各種規(guī)章制度，實施改進。 收集工程材 料設(shè)備、過程半成品、成品保護偏差信息，分析原因，制訂糾正個預(yù)防措施，實施改進。 收集合同執(zhí)行、爭端及變更情況，分析原因，制訂糾正和預(yù)防措施，實施持續(xù)改進。 對物資采購質(zhì)量、數(shù)量、存放、使用損耗情況進行分析，