【文章內容簡介】 合安裝工程投標文件 技術標 5 （ 1）機電總協(xié)調人對機電系 統(tǒng)各專業(yè)工程承擔協(xié)調管理、配合服務義務，由于機電總協(xié)調人管理、協(xié)調不力或未能出現(xiàn)的問題使得 機電系統(tǒng)其他專業(yè)工程 承包人違約或疏忽導致工程損害或給發(fā)包人造成損失的，機電總協(xié)調人須承擔管理責任。 （ 2）機電總協(xié)調人為機電系統(tǒng)其他專業(yè)工程承包人提供協(xié)調管理配合服務導致的對機電工程施工進度計劃的影響及費用的增加被視為已包括在機電總協(xié)調人報價內。 （ 3）鑒于本項目機電系統(tǒng)專業(yè)工程較多、專業(yè)技術性強、各專業(yè)間交叉施工復雜、協(xié)調配合要求高、施工組織難度大，機電總協(xié)調人應安排對機電系統(tǒng)各專業(yè)工程有相關工作經(jīng)驗的現(xiàn)場技術人員組建一個強而有力的管理協(xié)調領導小組進行專業(yè)工程管理。 （ 4）機電總協(xié)調人必須負責協(xié)調管理機 電系統(tǒng)各專業(yè)工程，包括安排必須的工地協(xié)調會議、協(xié)調機電系統(tǒng)各專業(yè)工程間的工作界面、爭議和沖突，配合整體施工進度，并協(xié)調機電系統(tǒng)各專業(yè)工程的施工，以保證工程質量滿足要求。積極參加由總承包人組織的每周或不定期召開的工程協(xié)調例會、施工進度會議，并將機電系統(tǒng)各專業(yè)工程進度情況及需協(xié)調解決的問題進行書面匯報。 （ 5）配合總承包人做好施工現(xiàn)場成品、半成品和原材料的治安保衛(wèi)工作。 （ 6）配合總承包人對產(chǎn)品予以保護或進行照管、管理，當總承包人提出建議時，及時洽商和解決。 （ 7）機電總協(xié)調人須對機電系統(tǒng)專業(yè)工程相關技術資料進 行歸檔備案管理。 （ 8）機電總協(xié)調人有義務協(xié)調好與當?shù)氐胤秸叭藛T的關系，當總承包人提出建議時，及時洽商、解決。確保工程質量、進度和組織管理等不受外來因素的影響。 辦公樓項目綜 合安裝工程投標文件 技術標 6 序號 內容 義務 1 接受總承包人的管理 專業(yè)分包人必須滿足發(fā)包人與總承包所簽訂的施工合同要求，在工期、質量、安全、現(xiàn)場文明施工等方面接受總承包人的管理和協(xié)調。直接承包人必須滿足發(fā)包人與總承包人所簽訂的施工合同要求，在安全、現(xiàn)場文明施工等方面做出配合。若因專業(yè)分包人的原因致總承包人需向發(fā)包人對整體工程 的延誤或專業(yè)分包工程的施工質量承擔違約責任，專業(yè)分包人需向總承包賠償因其引至的損失。 2 進入現(xiàn)場 施工的必須條件 1．提交由發(fā)包人確認為專業(yè)分包人和直接承包人的證明文件。 2．中標通知書（或具有同等效力的暫行施工協(xié)議）。 3．專業(yè)分包人和直接承包人的營業(yè)執(zhí)照及資質等級證書復印件。 4．提交專業(yè)分包工程的“施工組織方案”，包括：施工方案簡介、專業(yè)分包工程施工進度計劃、主要技術措施方案、質量保證措施、安全保證措施、材料設備進場計劃、勞動力進場計劃、提供分包商施工簡歷、提供分包商施工組織體系簡況。 5．按分包 合同約定做好分包工程保險等事宜。 3 質量管理 1．對專業(yè)分包工程作業(yè)人員進行工藝過程技術交底，并做好交底記錄。 2．實施有關質量檢驗的規(guī)定。并做好質量檢驗記錄。 3．對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。 4．提供原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質保書。 5．做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。 6．加強成品保護 7．認真做好本專業(yè)分包工程的驗收交付工作。 8．按合同規(guī)定做好本專業(yè)分包工程的回訪保修工作。 9．發(fā)生質量事故時，必須及時向總承包人報告，并做出事故分析調查及善后處理意見。 4 進度管理 1．編制施工進度計劃，包括： （ 1）編制施工方案，明確施工區(qū)域的劃分，施工順序與施工流向，以及作業(yè)方式，同時明確施工方法和施工隊伍的組織架構； （ 2）編制科學、合理、且可行的施工項目進度計劃，以保證項目施工的均衡進行； （ 3）編制資源供應計劃，包括物料供應計劃、機械設備的進場計劃、勞務計劃等； （ 4）編制圖紙優(yōu)化及供應計劃。 2．執(zhí)行月報制度： （ 1）按月向總承包人報告本專業(yè)分包工程的執(zhí)行情況； （ 2）提交月度施工作業(yè)計劃； （ 3）提交各種資源與進度配合調度情況。 3．顧全大局，主動做好協(xié)調工作： （ 1） 參加有關分包工作協(xié)調會議，積極支持和配合總承包人作好工作協(xié)調； （ 2）及時根據(jù)總承包人工作安排主動調整進度計劃； （ 3）在進度上有任何提前及延誤應及時向總承包人報告； （ 4）專業(yè)分包人和直接承包人有權向總承包人提出工程協(xié)調的建議，總承包人應在規(guī)定的時間內作出回復和解決。 辦公樓項目綜 合安裝工程投標文件 技術標 7 序號 內容 義務 5 安全、消防、現(xiàn)場標準化 管理 1．遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定： （ 1）遵守國家、省、市政府、主管部門頒布的安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定，以及發(fā)包人向總承包提出的各種安全生產(chǎn)規(guī)定； （ 2）結合工程項目實際，識別和評價危險源，必要時指定管理方案，并 認真實施； （ 3）接受總承包人的安全交底和部署； （ 4）完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全資料工作； （ 5）開展安全教育工作，做好分部（分項）工程技術安全交底工作； （ 6）特殊工種必須持證上崗，復印件匯總后報總承包人檢查備案； （ 7）專業(yè)分包人和直接承包人有義務保護現(xiàn)場各項安全、消防設施的完好，如施工腳手架、臨邊護欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載； （ 8）必須接受總承包人的安全監(jiān)控，參與工地的各項安全、消防檢查工作，并落實有關整改事宜。專業(yè)分包人和直接承包人的整改工作若不能達到有關安全、消防管理 標準（或不能及時達到要求的），經(jīng)監(jiān)理單位核準，總承包人可以協(xié)助專業(yè)分包人和直接承包人予以整改，其發(fā)生的人工、機械、材料等一切相關費用將由專業(yè)分包人和直接承包人承擔； （ 9）專業(yè)分包人和直接承包人的所屬人員，在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè)，總承包人應該并根據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關規(guī)定予以勸阻警告，情節(jié)嚴重者，監(jiān)理單位及發(fā)包人根據(jù)有關規(guī)定責令停工整頓直至退場； （ 10）發(fā)生安全事故時，必須及時向總承包人報告，并作出事故分析調查及善后處理意見。 2．做好消防與治安管理工作：（ 1）開展消防與治安的教育工作 ；（ 2）配合總承包人、物業(yè)管理單位做好治安管理工作。 3．做好現(xiàn)場標準化管理工作： （ 1）各專業(yè)分包人和直接承包人進場施工前應根據(jù)總承包人制定的施工場地劃分設計施工場地平面布置圖，經(jīng)總承包人審核同意后執(zhí)行，實施“定置”管理； （ 2）按總承包人要求做好場容場貌管理工作，廢棄物與垃圾應按總承包人的要求集中到指定地點； （ 3）遵守文明施工的有關規(guī)定，維護安全防護設施的完好； （ 4）維持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍內衛(wèi)生工作。 6 進場材料 的管理 1．各專業(yè)分包人和直接承包人應指定專人負責對進場所需材料的管理，并 服從總承包人關于進場材料管理方面的要求。 2．專業(yè)分包人和直接承包人提供材料（包括乙供材料、甲招乙供材料或甲供材料）進場的總計劃，并提供月度材料進場計劃。 3．進場材料的流轉程序：專業(yè)分包人和直接承包人各種進場材料必須在 10天前按總承包規(guī)定的要求，向總承包人提出申請，待總承包批復后再執(zhí)行?？偝邪吮仨氃?2天內辦理批復。 4．材料進場后，總承包人向專業(yè)分包人和直接承包人應提供必要的協(xié)助。 7 勞動力 管理 1．各專業(yè)分包人和直接承包人有責任約束所有員工遵守政府部門發(fā)布的有關政府、法律、法規(guī)、發(fā)包人的各項規(guī)章 制度，以及施工現(xiàn)場的各項管理規(guī)定，確保現(xiàn)場文明施工有序進行。 2．專業(yè)分包人和直接承包人應將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包人申報。 3．專業(yè)分包人和直接承包人必須向總承包人提供勞務人員的身份證復印件，辦公樓項目綜 合安裝工程投標文件 技術標 8 序號 內容 義務 特殊工種的相應操作證及上崗證。 對上述專業(yè)分包人和直接承包人的一半義務，總承包人應采取有效措施督促其執(zhí)行，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，對專業(yè)分包人和直接承包人違反上述的有關規(guī)定的行為實際發(fā)生的，屬自主分包項目的，總承包人承擔全部違約責任，屬專業(yè)承包項目，總承包人承擔法定的連帶責任。 度管理 協(xié)調、配合 服務內容 實施措施和管理辦法 施工進度管理 1．將總進度計劃進行分解，確定總計劃內機電系統(tǒng)各專業(yè)工程的施工工期，作好機電系統(tǒng)各專業(yè)工程進場前的配合準備工作。 2．機電系統(tǒng)各專業(yè)工程進場后，初步審查機電系統(tǒng)各專業(yè)工程的施工組織設計，將機電系統(tǒng)各專業(yè)工程承包人編制的進度計劃與項目總進度計劃進行對比；對機電系統(tǒng)各專業(yè)工程承包人編制的進度計劃不滿足總進度計劃的與機電系統(tǒng)各專業(yè)工程承包人進行協(xié)調；督促其進行，調整審核后再報總承包人；監(jiān)理工程師；發(fā)包人審批。 3．配合總承包人根據(jù)項目實施計劃項機電 系統(tǒng)各專業(yè)工程承包人進行詳細交底，進行施工進度組織和部署。 4．督促各專業(yè)工程承包人根據(jù)總承包人項目總計度計劃及時調整專業(yè)工程施工進度計劃。 5．檢查機電系統(tǒng)各專業(yè)工程的施工進度，督促機電系統(tǒng)各專業(yè)工程承包人糾正進度負偏差，確保關鍵節(jié)點工期和項目總工期。 6．召開必須的機電系統(tǒng)各專業(yè)工程會議，協(xié)調解決機電系統(tǒng)各專業(yè)工程交叉施工過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)調機電系統(tǒng)各專業(yè)工程間的工作界面；爭議和沖突，確保機電系統(tǒng)各專業(yè)工程施工進度能按施工總進度計劃實施。 協(xié)調、配合 服務內容 實施措施和管理辦法 施 工質量管理 1. 配合總承包人對機電系統(tǒng)各專業(yè)工程承包人進行質量目標交底。 2. 督促檢查機電系統(tǒng)各專業(yè)工程承包人按國家標準；行業(yè)標準；地方標準；相關規(guī)范及合同要求進行施工，確保質量目標的實現(xiàn)。 3. 根據(jù)機電安裝工程和機電系統(tǒng)各專業(yè)工程的需求進行管線綜合平衡，將管線綜合平衡圖發(fā)給機電系統(tǒng)各專業(yè)工程承包人，并進行交底，督促機電系統(tǒng)各專業(yè)工程承包人按要求進行施工。 4. 檢查機電系統(tǒng)各專業(yè)工程承包人采購材料；設備進場報驗工作。 5. 督促機電系統(tǒng)各專業(yè)工程承包人按招標文件的要求和總承包人管理規(guī)定進行對產(chǎn)品的貯 存；保管；維護進行管理，并對進入倉庫管理全部材料按要求進行產(chǎn)品標識。 6. 積極配合監(jiān)理工程師對機電系統(tǒng)各專業(yè)工程的施工質量進行檢驗，督促機電系統(tǒng)各專業(yè)工程施工必須按國家標準規(guī)范進行施工和驗收。督促機電系統(tǒng)各專業(yè)工程承包人做好質量記錄。 辦公樓項目綜 合安裝工程投標文件 技術標 9 7. 督促機電系統(tǒng)各專業(yè)工程承包按規(guī)范及合同要求進行技術交底。 8. 督促機電系統(tǒng)各專業(yè)工程承包人進行施工質量定期及不定期自檢，及時找出存在的質量遺患，并督促其對質量遺患進行整改。 9. 督促機電系統(tǒng)各專業(yè)工程承包人定期召開質量會議，指出現(xiàn)場施工質量存在的問題，落實責任人及 整改期限，同時落實上一次會議提出的整改情況。 ，并協(xié)助機電系統(tǒng)各專業(yè)工程承包人的分部分項驗收工作。 協(xié)調、配合 服務內容 實施措施和管理辦法 工期管理 ，重點是對關鍵節(jié)點工期進行檢查。 ，確保機電系統(tǒng)各專業(yè)工程能按照總承包人要求的關鍵節(jié)點工期按計劃完成。 ，確保機電系統(tǒng)各專業(yè)工程能按經(jīng)審定的進度計劃及執(zhí)行。 ，對機電系統(tǒng)各專業(yè)工程的隱蔽驗收及中間驗收提供便利條件。 協(xié)調、配合 服務內容 實施措施和管理辦法 工程配合 ，做好機電系統(tǒng)各專業(yè)工程配合準備工作，及時為機電系統(tǒng)各專業(yè)工程膽機調試提供必要的電源，使機電系統(tǒng)各專業(yè)工程安裝單位順利進行施工。 ，在進行消防報警系統(tǒng)；弱電工程（建筑；設備監(jiān)控系統(tǒng)）是股票能夠的同時，向各專 業(yè)承包人明確消防報警系統(tǒng)；弱電工程（建筑；設備監(jiān)控系統(tǒng)）對其的連動控制要求及信號反饋需求。 ，與各專業(yè)施工單位協(xié)調，確保各類信號的反饋正常及符合消防驗收要求。 （建筑；設備監(jiān)控系統(tǒng)）聯(lián)動調試過程中，與各專業(yè)施工單位協(xié)調，確保各類信號的反饋正常及達到使用功能要求。 協(xié)調、配合 服務內容 實施措施和管理辦法 工程調試 ，并對調試方案中涉及需要機電系統(tǒng)其他專業(yè)工程承包人配合時進行協(xié)調。 專業(yè)工程承包人的單機調試和聯(lián)動調試。 ，與機電系統(tǒng)其他專業(yè)工程承包人進行協(xié)調。 辦公樓項目綜 合安裝工程投標文件 技術標 10 協(xié)調、配合 服務內容 實施措施和管理辦法 竣工驗收 ，根據(jù)竣工圖驗收要求對其繪制的竣工圖進行符合性審查。 ，檢查合格后，再報監(jiān)理工程師進行預驗，合格后參加由發(fā)包人組織的驗收。 《成都市房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收及備案管理實施辦法》規(guī)定，對機電系 統(tǒng)各專業(yè)工程的檢查、預驗收、驗收給予積極的配合并處于相關的意見。 協(xié)調、配合 服務內容 實施措施和管理辦法 竣工檔案管理 《城市建設檔案管理規(guī)定》、《成都市城市建設檔案管理辦法》、《四川省建筑工程