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正文內(nèi)容

總包對分包工程協(xié)調(diào)管理方案-文庫吧

2025-08-07 10:35 本頁面


【正文】 薁螃膇蒆袇蝿膆薈蠆肈膅羋裊羄膅莀蚈 袀膄蒃袃螆芃 薅蚆肅節(jié)芅葿羈芁莇蚄羇芀蕿蕆袃芀艿螂蝿艿莁薅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂肄莄蒀螇肀莄螞薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇襖肆羇芆蚇羂肇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈膃肄莃蚃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅膀蒂薃羈腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆袇蝿膆薈蠆肈膅羋裊羄膅莀蚈袀膄蒃 袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅葿羈芁莇蚄羇芀蕿蕆袃芀艿螂蝿艿莁薅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂肄莄蒀螇肀莄螞薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇襖肆羇芆蚇羂肇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈膃肄莃蚃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅膀蒂薃羈腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆袇蝿膆薈蠆肈膅羋裊羄膅莀蚈 袀膄蒃袃螆芃 薅蚆肅節(jié)芅葿羈芁莇蚄羇芀蕿蕆袃芀艿螂蝿艿莁薅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂肄莄蒀螇肀莄螞薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇襖肆羇芆蚇羂肇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈膃肄莃蚃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅膀蒂薃羈腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆袇蝿膆薈蠆肈膅羋裊羄膅莀蚈袀膄蒃 袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅葿羈芁莇蚄羇芀蕿蕆袃芀艿螂蝿艿莁薅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂肄莄蒀螇肀莄螞薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇襖肆羇芆蚇羂肇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈膃肄莃蚃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅膀蒂薃羈腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆袇蝿膆薈蠆肈膅羋裊羄膅莀蚈 袀膄蒃袃螆芃 薅蚆肅節(jié)芅葿羈芁莇蚄羇芀蕿蕆袃芀艿螂蝿艿莁薅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂肄莄蒀螇肀莄螞薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇襖肆羇芆蚇羂肇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈膃肄莃蚃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅膀蒂薃羈腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆袇蝿膆薈蠆肈膅羋裊羄膅莀蚈袀膄蒃 袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅葿羈芁莇蚄羇芀蕿蕆袃芀艿螂蝿艿莁薅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂肄莄蒀螇肀莄螞薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇襖肆羇芆蚇羂肇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈膃肄莃蚃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅膀蒂薃羈腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆袇蝿膆薈蠆肈膅羋裊羄膅莀蚈 袀膄蒃袃螆芃 薅蚆肅節(jié)芅葿羈芁莇蚄羇芀蕿蕆袃芀艿螂蝿艿莁薅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂肄莄蒀螇肀莄螞薀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇襖肆羇芆蚇羂肇荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃蒈膃肄莃蚃聿肅蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁莀螀肅膀蒂薃羈腿薄螈袇膈芄薁螃膇蒆袇蝿膆薈蠆肈膅羋裊羄膅莀蚈袀膄蒃 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機(jī)電總協(xié)調(diào)管理及配合服務(wù)的主要目標(biāo)是:使項目工程按總計劃的節(jié)點(diǎn)工期和總工期按時完成;使項目工程達(dá)到獲得四川省質(zhì)量優(yōu)良樣板工程的質(zhì)量要求;使工程達(dá)到獲得四川省安全文明施工樣板工地的要求。 第 2節(jié) 與總承包配合協(xié)調(diào)的承諾 根據(jù)招標(biāo)文件要求,本機(jī)電安裝工程納入施工總承包單位的管理中。針對與施工總承包單位的配合協(xié)調(diào),承諾如下: 鑒于我單位與總承包單位為同一系統(tǒng)內(nèi)部單位,凡我單位機(jī)電與總承包單位之間的任何協(xié)調(diào)配合均屬系統(tǒng)內(nèi)部事宜,按照系統(tǒng)內(nèi)部單位的各項制度進(jìn)行協(xié)調(diào),最大可能減少業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作量。 我單位進(jìn)場后,將機(jī)電組 織機(jī)構(gòu)納入總承包組織機(jī)構(gòu)中,充分發(fā)揮總承包、機(jī)電一體化的優(yōu)勢,充分利用總承包各項資源、統(tǒng)一管理。全面實施機(jī)電總協(xié)調(diào)管理的策劃和實施,切實擔(dān)當(dāng)起機(jī)電總協(xié)調(diào)的管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)的職責(zé),取保工程總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 第 3節(jié) 對項目機(jī)電系統(tǒng)各專業(yè)工程實施總協(xié)調(diào)管理的承諾 招標(biāo)文件規(guī)定: 作為本工程機(jī)電系統(tǒng)的機(jī)電總協(xié)調(diào)人,對機(jī)電專業(yè)的各個系統(tǒng)及甲供設(shè)備的安裝等進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和管理,包括機(jī)電各專業(yè)管線綜合平衡的深化設(shè)計及施工中機(jī)電各專業(yè)管線綜合平衡協(xié)調(diào)和管理,并對機(jī)電各系統(tǒng)工程聯(lián)合調(diào)試及竣工驗收實施管理。 針對機(jī)電各專業(yè)的總包 管理和綜合協(xié)調(diào),作為機(jī)電總協(xié)調(diào)人的總體承諾為: 以整個機(jī)電系統(tǒng)安裝為對象,按照“一體化”的管理模式,對機(jī)電工程安裝的全過程及參與施工的所有單位實施統(tǒng)一的計劃、組織、控制和監(jiān)督,全面履行“管理、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)”的機(jī)電總協(xié)調(diào)管理職責(zé),確保質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度等各項機(jī)電總協(xié)調(diào)管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 辦公樓項目綜 合安裝工程投標(biāo)文件 技術(shù)標(biāo) 2 第 4節(jié) 與其他單位的交叉施工和協(xié)調(diào)管理的承諾 針對與其他專業(yè)單位的交叉施工與協(xié)調(diào)管理,承諾如下: 鑒于我單位與總承包單位為同一系統(tǒng)內(nèi)部單位,作為機(jī)電總協(xié)調(diào)人,我們將在總承包的領(lǐng)導(dǎo)下,按招標(biāo)文件的各專業(yè)界面有序施工,積極主 動配合總承包對其他單位的交叉施工和協(xié)調(diào)管理。 第 5節(jié) 對其他機(jī)電工程總協(xié)調(diào)管理的體系 根據(jù)本工程特點(diǎn)及業(yè)主對機(jī)電總協(xié)調(diào)管理的要求,建立以下總協(xié)調(diào)管理體系: 辦公樓項目綜 合安裝工程投標(biāo)文件 技術(shù)標(biāo) 3 總 協(xié) 調(diào) 組 織 管 理收 發(fā) 文 制 度檢 查 制 度綜 合 管 理 制 度獎 罰 制 度安全文明施工制度會 議 制 度機(jī) 電 分 包 職 責(zé)總 協(xié) 調(diào) 職 能總 協(xié) 調(diào) 組 織 管 理協(xié)助產(chǎn)品保護(hù)與照管管理協(xié)助安全文明施工管理協(xié) 助 物 資 管 理協(xié) 助 成 本 管 理協(xié) 助 進(jìn) 度 管 理協(xié) 調(diào) 制 度協(xié)助工程質(zhì)量檢查與獎罰協(xié)助綜合管理檢查與獎罰協(xié)助工期進(jìn)度檢查與獎罰協(xié) 助 合 同 管 理協(xié) 助 綜 合 管 理協(xié) 助 質(zhì) 量 管 理協(xié)助物資管理檢查與獎罰協(xié)助商務(wù)合約檢查與獎罰協(xié)助技術(shù)管理檢查與獎罰協(xié)助成品保護(hù)檢查與獎罰協(xié)助配合協(xié)調(diào)檢查與獎罰協(xié)助安全文明施工檢查與獎罰組 織 管 理 體 系職 責(zé) 體 系 制 度 體 系 實 施 體 系檢 查 與 獎 罰 體 系機(jī) 電 總 協(xié) 調(diào) 管 理 體 系總協(xié)調(diào)組織管理體系 辦公樓項目綜 合安裝工程投標(biāo)文件 技術(shù)標(biāo) 4 機(jī) 電 項 目 部 基 本 管 理 層機(jī) 電 總 協(xié) 調(diào) 單 位 企 業(yè) 保 證 層機(jī) 電 總 協(xié) 調(diào) 副 經(jīng) 理機(jī) 電 項 目 經(jīng) 理機(jī) 電 分 包 單 位 企 業(yè) 領(lǐng) 導(dǎo)機(jī) 電 分 包 工 程 項 目 經(jīng) 理 機(jī) 電 分 包 工 程 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人辦公樓項目綜
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