【總結(jié)】總包對分包單管理辦法一、安全資料1、分包單位進(jìn)場后,應(yīng)立即填報所來人員的名字、家庭住址、聯(lián)系方式以及身份證復(fù)印件、技術(shù)操作等級證復(fù)印件,留總包方備案。如發(fā)現(xiàn)乙方有漏報、錯報、隱瞞不報的總包方將對分包單位進(jìn)行處罰,并責(zé)令分包單位將該人清退出場。2、分包單位承包單位承包內(nèi)容中如有特殊工種的人員,應(yīng)將該技術(shù)工人的特殊工種操作證復(fù)印件報送總包單位,如發(fā)現(xiàn)分包單位有漏報、錯報、隱瞞不
2025-04-17 06:10
【總結(jié)】第一篇:總包對分包進(jìn)場安全總交底(范本) 總包對分包進(jìn)場安全總交底 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,保護(hù)國家、企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失,保障職工的生命安全和身體健康,保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)...
2024-11-16 22:19
【總結(jié)】第六章對總包和各專業(yè)分包的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案我公司將嚴(yán)格履行工程施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),集中優(yōu)勢,在總包統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、其他專業(yè)分包單位及政府相關(guān)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,精心組織施工,確保本工程各項目標(biāo)的順利完成。具體與協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案如下:第一節(jié)與總包的協(xié)調(diào)配合本工程完全按總包管理方式進(jìn)行,施工過程中,施工進(jìn)度計劃、
2025-04-23 01:52
【總結(jié)】對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案施工總承包管理的原則“公正”原則在總承包管理中,無論是在選擇材料、管理分包商,還是在施工管理過程中面對的各種問題,都以業(yè)主利益、工程利益為重,以確保整個工程在施工過程中順利進(jìn)行?!翱茖W(xué)”原則總承包管理涉及環(huán)節(jié)多、方面廣,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,借助科學(xué)、先進(jìn)的方
2025-05-14 08:02
【總結(jié)】聚賢煌都二期三標(biāo)段工地現(xiàn)場管理制度聚賢煌都二期三標(biāo)段已進(jìn)入配套施工階段,各發(fā)包單位都已相繼進(jìn)場施工,為保證本工程工期進(jìn)度按時完成,切實作好總包與分包、分包與分包之間的配合關(guān)系防范于未然我公司特制訂以下規(guī)章制度,望各分包單位共同遵守執(zhí)行。一、分包單位工人如需住在總包方生活區(qū)的需先繳納保證金5000元,我方原則上只提供各分包一間宿舍,并需
2024-09-12 13:16
【總結(jié)】第一篇:總包對分包單位管理制度 施工現(xiàn)場分包單位管理制度 根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國建筑法規(guī)》、《中華人民共和國刑法》、《建筑施工管理條例》等有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合省、市、自治...
2024-11-16 06:45
【總結(jié)】第一篇:總包對分包的管理制度 總包單位管理制度 目 錄 .......................................................................
【總結(jié)】......施工總承包對分包的管理措施9一、總承包對分包隊伍管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求各專業(yè)分包單位的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置總承包不做統(tǒng)一要求,但必須配齊與總承包管理相對應(yīng)的工程技術(shù)人員,要求擔(dān)任分包項目經(jīng)理、分包技術(shù)人員、分包資料員、分包安全
2025-05-10 23:16
【總結(jié)】第四章總承包商對分包商的治理與施工共同 總承包商需片面和諧、兼顧及治理全部樹破工程的所有工程〔包含直截了當(dāng)分包跟業(yè)主指定分包〕的樹破全進(jìn)程。詳細(xì)天性機(jī)能包含但不限于:所有分包與打算、監(jiān)理的任務(wù)聯(lián)絡(luò)與...
2025-03-14 22:36
【總結(jié)】 第1頁共6頁 總包對分包的進(jìn)場安全總交底1 總包對分包的進(jìn)場安全總交底 交底方:XX市建安實業(yè)(集團(tuán))有限公司接受交底方:XX 縣區(qū)永安消防水電工程有限公司 為了貫徹“安全第 一、預(yù)防...
2024-09-19 21:04
【總結(jié)】第一篇:總包分包管理方案 總包分包管理方案 總包與業(yè)主指定分包商的責(zé)任劃分 業(yè)主及項目管理方要充分利用合同,三方共同簽訂管理協(xié)議,做為原承包合同的一部分,在前項合同招標(biāo)前,在招標(biāo)文件中約定相關(guān)的...
【總結(jié)】第一篇:總包單位對分包單位的進(jìn)場安全總交底 總包單位對分包單位的進(jìn)場安全總交底 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保護(hù)國家、企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失,保障職工的生命安全和身體健康,保障施工生產(chǎn)的順利...
【總結(jié)】總包單位安全生產(chǎn)、文明施工管理條例及獎懲措施編制人:審核人:審批人:年月日
2025-04-15 08:02
【總結(jié)】第十二章對暫估價的專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案及與管理、監(jiān)理、甲方的配合第一節(jié)對本工程總包管理的認(rèn)識一、總承包管理特點中國建設(shè)銀行股份有限公司山東省分行綜合營業(yè)樓建設(shè)項目位于濟(jì)南新中央商務(wù)區(qū),建筑面積約10萬平方米,采用框剪結(jié)構(gòu),,主樓地上20層,裙房4層,地下3層。本次招標(biāo)由總承包單位自行施工的范圍為施工圖范圍內(nèi)的建筑工程、裝飾工程和安裝工程(室外綜合管網(wǎng)系統(tǒng)
2025-06-26 23:06
【總結(jié)】-1-、總承包對分包隊伍管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求各專業(yè)分包單位的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置總承包不做統(tǒng)一要求,但必須配齊與總承包管理相對應(yīng)的工程技術(shù)人員,要求擔(dān)任分包項目經(jīng)理、分包技術(shù)人員、分包資料員、分包安全員、分包質(zhì)量監(jiān)督員的人員為全天專職人員,每月在工地上班時間不得少于25天,并且不得在該工程以外的項目或地方兼職,如有上述情形發(fā)生,總承包將采取必要的措施確保分包工程正常進(jìn)行
2024-11-08 00:02