打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)新(參考版)
2025-05-19 01:19本頁(yè)面
【正文】 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 支持型 低指揮 高支持 教練型 高指揮 高支持 授權(quán)型 抵指揮 低支持 指揮型 高指揮 低支持 指揮性行為 支持性行為 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 協(xié)助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng) 有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)調(diào)整自己的 風(fēng)格，提供群體沒(méi)辦法自己提供 的東西。 業(yè)績(jī)不好的經(jīng)理人，往往抱怨公司給的權(quán)力不夠 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 高層管理人員 47％ 觀念 35％ 人際 18％ 技能 中層管理人員 31％ 觀念 42％ 人際 27％ 技能 基層管理人員 18％觀念 35％ 人際 47％ 技能 各階層管理人員有效管理所必須的技能 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)成員的 成熟度 決定團(tuán)隊(duì)的 發(fā)展階段 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 第四部分 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的關(guān)鍵技巧 主講人：雷京魁 提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 持續(xù)的動(dòng)力 最可怕的是對(duì)決定自己命運(yùn)的事，沒(méi)有 參與權(quán)。 凡有新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)時(shí) ， 整個(gè)過(guò)程便重來(lái)一遍 ， 從第一步驟開(kāi)始 。 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 3 5 8 0 S B 4 1 4 6 2 8 9 A N L 8 1 4 7 0 F A 3 5 9 2 H 3 X 8 D 6 7 8 D 5 G 7 K 2 X 6 H W 8 1 0 5 3 2 R 4 G 6 8 3 D B J Z 4 7 2 0 6 8 4 N 8 R 0 3 5 K 2 I 4 1S J 5 6 2 7 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 內(nèi)容提要 第一部分－－團(tuán)隊(duì)建設(shè)是時(shí)代的要求 第二部分－－了解團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段 第三部分－－團(tuán)隊(duì)是 個(gè)人 成長(zhǎng)的最佳土壤 第四部分－－推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的關(guān)鍵技巧 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 第一
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