打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)新(完整版)
【正文】 了解團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段 主講人：雷京魁 提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 形 成 期 成 熟 期 規(guī) 范 期 暴風(fēng)雨期 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 塔克門團(tuán)隊(duì)發(fā)展模式 形成期 暴風(fēng)雨期 規(guī)范期 成熟期 建立對(duì)團(tuán)隊(duì)基本的期待 辨識(shí)相似處 對(duì)目標(biāo)有共識(shí) 接觸與結(jié)合 發(fā)展信賴感 團(tuán)員是依賴的 知道資源在哪里 表達(dá)出不同的想法 、感覺及意見 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)反抗 團(tuán)員是獨(dú)立的 /反依賴 辨認(rèn) “ 權(quán)力 ” 與“ 控制 ” 之區(qū)別 增加溝通的技巧 決議形成是透明協(xié)商及達(dá)成共識(shí) 團(tuán)員對(duì)所扮演的角色及解決問題的過程有共識(shí) 有具有效率及令 人滿意的結(jié)果 團(tuán)員使用適度的 控制權(quán) 團(tuán)員協(xié)力合作 團(tuán)員互相關(guān)懷 團(tuán)隊(duì)建立了一種 獨(dú)特的認(rèn)同感 團(tuán)員間互相依賴 任務(wù) 行為 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 生產(chǎn)力與士氣的變化 成熟期 規(guī)范期 暴風(fēng)雨期 形成期 階段四 階段三 階段二 階段一 士氣 生產(chǎn)力 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的必然規(guī)律 圖中的每一個(gè)步驟都是以前一個(gè)步驟為基礎(chǔ) ， 每一個(gè)步驟都是為了達(dá)到 “ 成熟期 ” 而作的 ， 省 略任何一步 ， 都有負(fù)面影響 。 凡有新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)時(shí) ， 整個(gè)過程便重來一遍 ， 從第一步驟開始 。 業(yè)績(jī)不好的經(jīng)理人，往往抱怨公司給的權(quán)力不夠 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 高層管理人員 47％ 觀念 35％ 人際 18％ 技能 中層管理人員 31％ 觀念 42％ 人際 27％ 技能 基層管理人員 18％觀念 35％ 人際 47％ 技能
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