【正文】 。四是切實(shí)加強(qiáng)黨建和落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，加強(qiáng)民主集中制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍和基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督和黨章黨紀(jì)意識，始終把紀(jì)律挺在前面。三是繼續(xù)突出問題導(dǎo)向，抓好整改落實(shí)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和十八屆四中、五中全會(huì)精神，加強(qiáng)主觀世界改造，強(qiáng)化思想自覺。他要求，要繼續(xù)抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育后續(xù)工作，配合好中央巡視有關(guān)工作。作為國開行黨委班子成員，必須樹立正確的權(quán)力觀，堅(jiān)持為民用權(quán)、公正用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的 籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)摹昂酶刹俊?，積極推進(jìn)開發(fā)性金融為服務(wù)國家戰(zhàn)略作出更大貢獻(xiàn)。 出席會(huì)議的其他黨委班子成員結(jié)合工作和思想實(shí)際，依次作學(xué)習(xí)研討發(fā)言。三是應(yīng)當(dāng)忠誠擔(dān)當(dāng)，謀事創(chuàng)業(yè)。二是應(yīng)當(dāng)遵章守紀(jì)，嚴(yán)以用權(quán)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一是應(yīng)當(dāng)立根固本，為民用權(quán)。下一步，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)履職用權(quán)的本領(lǐng)；二是扎實(shí)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，有效防控風(fēng)險(xiǎn)；三是加強(qiáng)制度建設(shè)與監(jiān)督，切實(shí)把依法治行從嚴(yán)治行落到實(shí)處。一是心中有法，依法用權(quán)；二是心中有民，秉公用權(quán)；三是心中有戒，廉潔用權(quán)；四是心中有責(zé)，勤 勉用權(quán)。黨委班子成員要帶頭配合巡視，主動(dòng)接受巡視監(jiān)督；全行每一位領(lǐng)導(dǎo)干部也都應(yīng)積極配合巡視監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。四是公正用權(quán)，處理好公與私的關(guān)系，為全行干部員工作出表率，在行內(nèi)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和從業(yè)環(huán)境。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，推進(jìn)國開行改革發(fā)展，更好地服務(wù)國家戰(zhàn)略。自覺尊法學(xué)法守法用法，建立權(quán)力清單、責(zé)任清單、行為清單，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)用權(quán)行為。必須牢記“權(quán)為民所賦，權(quán)為民所用”，帶著感情做好民生工作，把國家的惠民政策落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)干部必須過好權(quán)力關(guān)，把嚴(yán)以用權(quán)落到實(shí)處。他強(qiáng)調(diào) ，能否嚴(yán)以用權(quán)是對領(lǐng)導(dǎo)干部對黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)目简?yàn)。國開行總行有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。黨委副書記、監(jiān)事長劉梅生，黨委委員、副行長李吉平、王用生、袁力，黨委委員、紀(jì)委書記周清玉，黨委委員、副行長丁向群、張旭光出席會(huì)議并作學(xué)習(xí)研討發(fā)言。黨委班子 成員聯(lián)系對照正反兩方面典型，圍繞“嚴(yán)以用權(quán)，真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)摹酶刹俊边@一主題，緊扣國開行實(shí)際，把自己擺進(jìn)去，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討。國資委黨建局組織處魏征同志參加會(huì)議。堅(jiān)定信念，率先垂范，帶動(dòng)各級管理者和員工，在寶鋼當(dāng)前面臨的前所未有的挑戰(zhàn)中，走出一條路來，推動(dòng)寶鋼深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。必須履職盡責(zé)，為官有為，堅(jiān)決反對消極懈怠，無所作為 。徐樂江要求各級黨組織過一次組織生活，認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓《準(zhǔn)則》和《條例》真正成為黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動(dòng)。第二，有權(quán)不能任性。第一，黨員領(lǐng) 導(dǎo)干部要清醒地認(rèn)識到手中的權(quán)力是誰賦予的。嚴(yán)以用權(quán)不是不作為，而是為官有為，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，以上率下，上下同欲，為二次創(chuàng)業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。嚴(yán)以用權(quán)既是黨性修養(yǎng)的內(nèi)在要求，也是為官做人，干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在。認(rèn)真對待手中的權(quán)力，要時(shí)刻提醒自己為誰掌權(quán)，為誰服務(wù)。他們表示，嚴(yán)以用權(quán)就是要牢固樹立正確的權(quán)力觀。他表示，新的經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)趨勢和市場環(huán)境，賦予寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”以新的改革發(fā)展背景和內(nèi)涵，寶鋼要積極探索新的改革思路、提出新的變革舉措，在深化改革中鳳凰涅槃、再創(chuàng)輝煌。要以這次專題教育為契機(jī)，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)人員把“三嚴(yán)三實(shí)”要求轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)、敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，為公司的深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。 集團(tuán)公司副總經(jīng)理周竹平圍繞“在新一輪發(fā)展中，如何真抓實(shí)干，推進(jìn)企業(yè)調(diào)整改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”談學(xué)習(xí)體會(huì)。在公司治理層面 ，嚴(yán)以用權(quán)的落腳點(diǎn)應(yīng)該是如何建立起科學(xué)有效的管理架構(gòu)、決策機(jī)制和責(zé)任機(jī)制。要圍繞“上下同欲者勝”，拿出干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，把嚴(yán)以用權(quán)落實(shí)到應(yīng)對行業(yè)嚴(yán)冬，轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等實(shí)際工作中去，切實(shí)做到嚴(yán)以用權(quán)的同時(shí)勇于擔(dān)當(dāng)、善謀善成。權(quán)力意味著責(zé)任，權(quán)力越大責(zé)任也越大。嚴(yán)以用權(quán)，必須還要體現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)人員必須要堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度。領(lǐng)導(dǎo)人員要充分認(rèn)識到公權(quán)濫用、公權(quán)私用的危害性，管住自己的欲望，管好手中的權(quán) 力?！皣?yán)以用權(quán)”包含了四層含義：堅(jiān)持用權(quán)為民；按規(guī)則、按制度行使權(quán)力；把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里；任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。 陳德榮圍繞“寶鋼新一輪戰(zhàn)略發(fā)展、存在的困難和挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以怎樣的精神狀態(tài)，敢于擔(dān)責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)”談學(xué)習(xí)體會(huì)。還有員工們建議，領(lǐng)導(dǎo)人員落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要“一級做給一級看”，防止“一級說給一級聽”?！叭龂?yán)三實(shí)”專題教育開展以來，寶鋼領(lǐng)導(dǎo)人員在“嚴(yán)以律己”方面改變較為明顯，大多數(shù)能夠做到“嚴(yán)以用權(quán)”，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，深化作風(fēng)建設(shè)成效較為顯著。 集團(tuán)公司工會(huì)主席朱義明作《寶鋼管理者問卷“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育專項(xiàng)調(diào)查情況報(bào)告》。集團(tuán)公司專門編發(fā)了學(xué)習(xí)材料，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)，并要求各單位在自學(xué)基礎(chǔ)上，召開一次專題組織生活進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。今年 6 月、 9 月，黨委中心組分別圍繞嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己開展了專題學(xué)習(xí)研討。徐樂江主持會(huì)議，寶鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理陳德榮出席會(huì)議?！?11 月 6 日，寶鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長徐樂江在黨委 中心組“三嚴(yán)三實(shí)”第三次專題學(xué)習(xí)研討會(huì)上談學(xué)習(xí)體會(huì)，并對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求。嚴(yán)以用權(quán)不是不作為、不擔(dān)當(dāng)，權(quán)力與責(zé)任是對等的。 通信事業(yè)部總經(jīng)理涂天杰、中科芯（ 58 所）總經(jīng)理劉岱在表態(tài)發(fā)言中表示，一定要按照這次 專題學(xué)習(xí)研討的精神，牢記使命和責(zé)任，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)的作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)做實(shí)各項(xiàng)工作，為集團(tuán)公司高質(zhì)量進(jìn)入世界 500 強(qiáng)和“國內(nèi)卓越、世界一流”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。 黨組成員、副總經(jīng)理王政（兼任通信事業(yè)部管委會(huì)主任），在專題學(xué)習(xí)研討會(huì)上分享了他對“嚴(yán)以用權(quán)”的認(rèn)識，并向事業(yè)部提了幾點(diǎn)要求： 一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和十八屆五中全會(huì)精神，重新審視并做好事業(yè)部的“十三五”發(fā)展規(guī)劃； 二是統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，推進(jìn)通信事業(yè)部的各項(xiàng)工作； 三是確保 2020 年通信事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，著手部署好2020 年的工作； 四是按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，班子成員要切實(shí)履行好一崗雙責(zé)。要在下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中體現(xiàn)領(lǐng)軍人物、核心技術(shù)骨干的利益，要適應(yīng)集成電路產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)律來構(gòu)建相應(yīng)的機(jī)制； 四是善于用市場運(yùn)行的規(guī)律來調(diào)整運(yùn)作方式，全面提升管理水平和運(yùn)作水平。在此過程中要提高黨委掌控全局、把握發(fā)展方向的能力，在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度過程中充分發(fā)揮黨委的政治核心作用； 二是認(rèn)真謀劃中科芯（ 58 所）的戰(zhàn)略定位，努力提升研發(fā)能力，和以研發(fā)能力為基石的核心競爭力。不過，仍然有思想認(rèn)識上的問題需要給予高度重視， 有些領(lǐng)導(dǎo)在查擺問題時(shí)觸及到了肌膚還沒有觸及到靈魂，對問題分析的深度還不夠。只有加快發(fā)展步伐，才能使得通信事業(yè)部作為一級組織盡快明晰起來，從而及時(shí)抓住機(jī)遇，盡快形成發(fā)展合力，體現(xiàn)事業(yè)部的價(jià)值。 第四，通信事業(yè)部還要加快發(fā) 展的步伐。 通信事業(yè)部組織力量完成了規(guī)劃初稿，還需要進(jìn)一步結(jié)合十八屆五中全會(huì)新的精神，進(jìn)一步思考、細(xì)化，明確以軍事通信為核心、以軍民融合發(fā)展為主線的發(fā)展思路。 通信事業(yè)部組建至今，已經(jīng)拿出了一個(gè)發(fā)展規(guī)劃，組織管理也有一定作為，基本上已經(jīng)作為一級組織形象開始發(fā) 聲，這證明集團(tuán)公司“三級架構(gòu)、兩級經(jīng)營”的理念沒有錯(cuò)，更堅(jiān)定了我們推行板塊化、事業(yè)部和子集團(tuán)發(fā)展模式的信心。從這個(gè)意義上說，“三嚴(yán)三實(shí)”為大家提供了思想動(dòng)力，而下一步的發(fā)展則是“三嚴(yán)三實(shí)”教育成果的檢驗(yàn)。評價(jià)這次教育工作有沒有效果，關(guān)鍵還在于看各單位改革發(fā)展的成效，看問題的整改是否到位。 研討中很多同志能夠結(jié)合單位實(shí)際，把自己擺進(jìn)去，分析很具體、態(tài)度很端正、組織 很規(guī)范，開得很成功?！? 熊群力在研討講話中，對學(xué)習(xí)研討和通信事業(yè)部組建運(yùn)行以來取得的成績給予充分肯定，并著重從四個(gè)方面談了認(rèn)識，提出了希望和要求。 本次專題學(xué)習(xí)研討會(huì)主題聚焦“嚴(yán)以用權(quán)，真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗蟆?，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作 實(shí)際，談理解，講認(rèn)識，查擺問題，分析原因，明確下一步工作思路和舉措，滌蕩了靈魂，啟發(fā)了思路，收到了較好的效果。每年年初確定每位黨組成員聯(lián)系點(diǎn)單位，以三年為一個(gè)周期實(shí)現(xiàn)成員單位全覆蓋，既強(qiáng)調(diào)以上率下，又加強(qiáng)交流互動(dòng)。 —— 附加三嚴(yán)三實(shí)文檔 —— 中國電子科技集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分赴聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)基層“三嚴(yán)三實(shí)”第三次專題學(xué)習(xí)研討 11 月 12 日，河北石家莊通信事業(yè)部，江蘇無錫中科芯（ 58 所），中國電科黨組書記、董事長熊群力，黨組副書記、總經(jīng)理樊友山于同日分赴聯(lián)系點(diǎn)單位，參加指導(dǎo)“三嚴(yán)三實(shí)”第三次專題學(xué)習(xí)研討。作廢單必須由餐廳部長級以上簽名證實(shí)注明作廢原因。 本規(guī)定自八月一日起試行，此解釋權(quán)歸人力資源部，總辦有最后解釋權(quán)。 c. 受到書面警告后次月內(nèi)又超過二次 ：最后警告 +扣款 100 元； d. 受到最后警告后次月內(nèi)又超過二次： 1）合同工：解除勞動(dòng)合同； 2）勞務(wù)工：辭退。 出勤： 1） 遲到 早退： a. 每月 12 次 : 若共計(jì)超出 10 分鐘，一般違紀(jì) +扣款 20 元 。 4）工傷假： 員工工傷三天，享有三天有薪工資 。 財(cái)務(wù)部有權(quán)對不實(shí)的出差費(fèi)用向員工出差居住地酒店直接 查詢，如有虛假行為酒店將按情節(jié)輕重處罰。 員工出差返回后于 5 個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷，未按規(guī)定時(shí)間報(bào)銷的，財(cái)務(wù)部門應(yīng)于當(dāng)月工資中扣回預(yù)借的差旅費(fèi)，待報(bào)銷時(shí)再行支付。 短途出差不享受住宿補(bǔ)助。 通訊費(fèi)以郵局憑證報(bào)銷。 員工差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定： 住宿費(fèi)，交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超標(biāo)自付（如有特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷），節(jié)約歸已。 員工長途出差交通費(fèi)，經(jīng)理級（含）以上人員的陸路交通費(fèi)可實(shí)報(bào)實(shí)銷；經(jīng)理級以下人員原則上不得乘坐出租車，如有特殊情況需乘坐出租車時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可報(bào)銷。 長途出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：（ 元 /人 /天） 職務(wù) 標(biāo)準(zhǔn) 一般人員 15 部門經(jīng)理級 25 公司副總經(jīng)理級 35 員工出差交通報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)： 交通工具：酒店總經(jīng)理可根據(jù)聘任協(xié)議乘坐飛機(jī)、軟臥；部門經(jīng)理級及以下 ：乘坐火車硬臥、快客。 出差住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)： （元 /人 /天） 職務(wù) 標(biāo)準(zhǔn) 一般人員 60 部門經(jīng)理級 80 公司副總經(jīng)理級 100 ： 員工短途出差視同出勤，不再享受出差補(bǔ)貼。 各種發(fā)票填制必須按稅務(wù)等有關(guān)部門規(guī)定及發(fā)票內(nèi)容詳細(xì)填列，如填寫錯(cuò)誤應(yīng)將發(fā)票一式幾聯(lián)同時(shí)作廢，以便審查。 酒店庫存物資入、出庫單，分別由倉庫保管專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)購、 登記、填制、保管。 銀行結(jié)算有關(guān)票據(jù)由財(cái)務(wù)部出納負(fù)責(zé)，按有關(guān)規(guī)定登記、領(lǐng)購、填制、保管、回收，建立支票領(lǐng)用登記本。 （十二）、財(cái)務(wù) 票據(jù)管理制度 財(cái)務(wù)票據(jù)管理制度 為了加強(qiáng)酒店票據(jù)管理，明確管理及使用范圍，預(yù)防票據(jù)遺失、填制錯(cuò)漏，現(xiàn)結(jié)合酒店實(shí)際特制定本制度。 、采購發(fā)票到財(cái)務(wù)報(bào)帳。 ，將原材料直接撥入廚房和，由保管員與監(jiān)督員協(xié)同廚師長或砧板廚師共同驗(yàn)收并簽字。 。 （十一）、食品 原材料及其他物品采購管理制度 原材料及其他物品采購管理制度 廚師長、生產(chǎn)班度根據(jù)宴會(huì)預(yù)定單參照廚房庫存及生產(chǎn)計(jì)劃，提出采買計(jì)劃。 盤點(diǎn)結(jié)束后，由財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理，特殊情況要 著重指出，盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行存檔。 盤點(diǎn)時(shí)要力求物品的安全。 各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)帳冊應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢，并將有關(guān)單據(jù)如：入庫單、領(lǐng)料單 等裝訂成冊（一月一本）。 現(xiàn)金、有價(jià)證券等，應(yīng)按類別整理并列清單。 （二） 各部門將應(yīng)用于盤點(diǎn)的工具預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格，由財(cái)務(wù)部 準(zhǔn)備。 （七）特定項(xiàng)目按月盤點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作，亦應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn) 人、抽點(diǎn)人，其職責(zé)相同。 （五）會(huì)點(diǎn)人：由財(cái)務(wù)部指派，負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并記錄，與盤點(diǎn)人分段核對，確實(shí) 數(shù)據(jù)工作 。 （三）盤點(diǎn)人：由各部門指派，負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。 第四條 .人員的指派與職責(zé) （一） 總盤人：由總經(jīng)理任命、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn) 行及異常事項(xiàng)的上報(bào)總經(jīng)理裁決。 財(cái)產(chǎn)：由各部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年（中）終時(shí)，實(shí)施全面清點(diǎn)。 第三條 .盤點(diǎn)方式、時(shí)間 （一）年中、年終盤點(diǎn) 存貨：由各管理部門、采購員會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年（中）終時(shí)，實(shí)行全面 總清點(diǎn)一次，時(shí)間為：年中盤點(diǎn)時(shí)間是 6 月 30 日、 3