【正文】 。四是切實加強黨建和落實“兩個責任”，加強民主集中制，加強干部隊伍和基層黨組織建設，強化監(jiān)督和黨章黨紀意識，始終把紀律挺在前面。三是繼續(xù)突出問題導向，抓好整改落實。繼續(xù)深入學習習近平總書記系列重要講話和十八屆四中、五中全會精神，加強主觀世界改造，強化思想自覺。他要求，要繼續(xù)抓好“三嚴三實”專題教育后續(xù)工作，配合好中央巡視有關工作。作為國開行黨委班子成員，必須樹立正確的權力觀，堅持為民用權、公正用權、依法用權、廉潔用權，把權力關進制度的 籠子里，任何時候都不搞特權、不以權謀私，做忠誠、干凈、擔當?shù)摹昂酶刹俊保e極推進開發(fā)性金融為服務國家戰(zhàn)略作出更大貢獻。 出席會議的其他黨委班子成員結合工作和思想實際，依次作學習研討發(fā)言。三是應當忠誠擔當，謀事創(chuàng)業(yè)。二是應當遵章守紀，嚴以用權。黨員領導干部，一是應當立根固本，為民用權。下一步，一是加強學習，增強履職用權的本領；二是扎實推動業(yè)務發(fā)展，有效防控風險；三是加強制度建設與監(jiān)督，切實把依法治行從嚴治行落到實處。一是心中有法，依法用權；二是心中有民，秉公用權；三是心中有戒，廉潔用權；四是心中有責，勤 勉用權。黨委班子成員要帶頭配合巡視，主動接受巡視監(jiān)督；全行每一位領導干部也都應積極配合巡視監(jiān)督，讓權力在陽光下運行。四是公正用權，處理好公與私的關系，為全行干部員工作出表率，在行內(nèi)營造風清氣正的政治生態(tài)和從業(yè)環(huán)境。進一步強化責任意識和擔當意識，推進國開行改革發(fā)展，更好地服務國家戰(zhàn)略。自覺尊法學法守法用法，建立權力清單、責任清單、行為清單，嚴肅查處違法違規(guī)用權行為。必須牢記“權為民所賦，權為民所用”，帶著感情做好民生工作，把國家的惠民政策落到實處。領導干部必須過好權力關，把嚴以用權落到實處。他強調 ，能否嚴以用權是對領導干部對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當?shù)目简灐_行總行有關部門負責同志列席會議。黨委副書記、監(jiān)事長劉梅生，黨委委員、副行長李吉平、王用生、袁力，黨委委員、紀委書記周清玉，黨委委員、副行長丁向群、張旭光出席會議并作學習研討發(fā)言。黨委班子 成員聯(lián)系對照正反兩方面典型，圍繞“嚴以用權，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，做忠誠、干凈、擔當?shù)摹酶刹俊边@一主題，緊扣國開行實際，把自己擺進去，進行專題學習研討。國資委黨建局組織處魏征同志參加會議。堅定信念，率先垂范，帶動各級管理者和員工，在寶鋼當前面臨的前所未有的挑戰(zhàn)中，走出一條路來，推動寶鋼深化改革和轉型發(fā)展。必須履職盡責，為官有為，堅決反對消極懈怠，無所作為 。徐樂江要求各級黨組織過一次組織生活，認真學習，讓《準則》和《條例》真正成為黨員和領導干部的自覺行動。第二，有權不能任性。第一，黨員領 導干部要清醒地認識到手中的權力是誰賦予的。嚴以用權不是不作為，而是為官有為，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，以上率下，上下同欲，為二次創(chuàng)業(yè)作出更大貢獻。嚴以用權既是黨性修養(yǎng)的內(nèi)在要求，也是為官做人，干事創(chuàng)業(yè)的關鍵所在。認真對待手中的權力，要時刻提醒自己為誰掌權，為誰服務。他們表示，嚴以用權就是要牢固樹立正確的權力觀。他表示，新的經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)趨勢和市場環(huán)境，賦予寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”以新的改革發(fā)展背景和內(nèi)涵，寶鋼要積極探索新的改革思路、提出新的變革舉措，在深化改革中鳳凰涅槃、再創(chuàng)輝煌。要以這次專題教育為契機，引導各級領導人員把“三嚴三實”要求轉化為改進作風、敢于擔當、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，為公司的深化改革和轉型發(fā)展提供強有力的政治保證。 集團公司副總經(jīng)理周竹平圍繞“在新一輪發(fā)展中，如何真抓實干，推進企業(yè)調整改革、轉型發(fā)展”談學習體會。在公司治理層面 ，嚴以用權的落腳點應該是如何建立起科學有效的管理架構、決策機制和責任機制。要圍繞“上下同欲者勝”，拿出干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，把嚴以用權落實到應對行業(yè)嚴冬，轉型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等實際工作中去，切實做到嚴以用權的同時勇于擔當、善謀善成。權力意味著責任，權力越大責任也越大。嚴以用權，必須還要體現(xiàn)勇于擔當。領導人員必須要堅持民主集中制原則，嚴格落實“三重一大”決策制度。領導人員要充分認識到公權濫用、公權私用的危害性，管住自己的欲望，管好手中的權 力?！皣酪杂脵唷卑怂膶雍x：堅持用權為民；按規(guī)則、按制度行使權力；把權力關進制度的籠子里；任何時候都不搞特權、不以權謀私。 陳德榮圍繞“寶鋼新一輪戰(zhàn)略發(fā)展、存在的困難和挑戰(zhàn)，領導干部應以怎樣的精神狀態(tài)，敢于擔責、干事創(chuàng)業(yè)”談學習體會。還有員工們建議，領導人員落實“三嚴三實”要“一級做給一級看”，防止“一級說給一級聽”?！叭龂廊龑崱睂ｎ}教育開展以來，寶鋼領導人員在“嚴以律己”方面改變較為明顯，大多數(shù)能夠做到“嚴以用權”，落實中央八項規(guī)定精神，深化作風建設成效較為顯著。 集團公司工會主席朱義明作《寶鋼管理者問卷“三嚴三實”專題教育專項調查情況報告》。集團公司專門編發(fā)了學習材料，集團公司領導班子成員帶頭學，并要求各單位在自學基礎上，召開一次專題組織生活進行學習討論。今年 6 月、 9 月，黨委中心組分別圍繞嚴以修身、嚴以律己開展了專題學習研討。徐樂江主持會議，寶鋼集團公司總經(jīng)理陳德榮出席會議?！?11 月 6 日，寶鋼集團公司黨委書記、董事長徐樂江在黨委 中心組“三嚴三實”第三次專題學習研討會上談學習體會，并對黨員領導干部提出要求。嚴以用權不是不作為、不擔當，權力與責任是對等的。 通信事業(yè)部總經(jīng)理涂天杰、中科芯（ 58 所）總經(jīng)理劉岱在表態(tài)發(fā)言中表示，一定要按照這次 專題學習研討的精神，牢記使命和責任，堅持從嚴從實的作風，以實際行動做實各項工作，為集團公司高質量進入世界 500 強和“國內(nèi)卓越、世界一流”目標的實現(xiàn)貢獻力量。 黨組成員、副總經(jīng)理王政（兼任通信事業(yè)部管委會主任），在專題學習研討會上分享了他對“嚴以用權”的認識，并向事業(yè)部提了幾點要求： 一是繼續(xù)深入學習習近平總書記系列重要講話和十八屆五中全會精神，重新審視并做好事業(yè)部的“十三五”發(fā)展規(guī)劃； 二是統(tǒng)一思想、堅定信心，推進通信事業(yè)部的各項工作； 三是確保 2020 年通信事業(yè)部經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)，著手部署好2020 年的工作； 四是按照“三嚴三實”要求，加強黨風廉政建設，班子成員要切實履行好一崗雙責。要在下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中體現(xiàn)領軍人物、核心技術骨干的利益，要適應集成電路產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)律來構建相應的機制； 四是善于用市場運行的規(guī)律來調整運作方式，全面提升管理水平和運作水平。在此過程中要提高黨委掌控全局、把握發(fā)展方向的能力，在構建現(xiàn)代企業(yè)制度過程中充分發(fā)揮黨委的政治核心作用； 二是認真謀劃中科芯（ 58 所）的戰(zhàn)略定位，努力提升研發(fā)能力，和以研發(fā)能力為基石的核心競爭力。不過，仍然有思想認識上的問題需要給予高度重視， 有些領導在查擺問題時觸及到了肌膚還沒有觸及到靈魂，對問題分析的深度還不夠。只有加快發(fā)展步伐，才能使得通信事業(yè)部作為一級組織盡快明晰起來，從而及時抓住機遇，盡快形成發(fā)展合力，體現(xiàn)事業(yè)部的價值。 第四，通信事業(yè)部還要加快發(fā) 展的步伐。 通信事業(yè)部組織力量完成了規(guī)劃初稿，還需要進一步結合十八屆五中全會新的精神，進一步思考、細化，明確以軍事通信為核心、以軍民融合發(fā)展為主線的發(fā)展思路。 通信事業(yè)部組建至今，已經(jīng)拿出了一個發(fā)展規(guī)劃，組織管理也有一定作為，基本上已經(jīng)作為一級組織形象開始發(fā) 聲，這證明集團公司“三級架構、兩級經(jīng)營”的理念沒有錯，更堅定了我們推行板塊化、事業(yè)部和子集團發(fā)展模式的信心。從這個意義上說，“三嚴三實”為大家提供了思想動力，而下一步的發(fā)展則是“三嚴三實”教育成果的檢驗。評價這次教育工作有沒有效果，關鍵還在于看各單位改革發(fā)展的成效，看問題的整改是否到位。 研討中很多同志能夠結合單位實際，把自己擺進去，分析很具體、態(tài)度很端正、組織 很規(guī)范，開得很成功?！? 熊群力在研討講話中，對學習研討和通信事業(yè)部組建運行以來取得的成績給予充分肯定，并著重從四個方面談了認識，提出了希望和要求。 本次專題學習研討會主題聚焦“嚴以用權，真抓實干，實實在在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗蟆保鲉挝恢饕I導率先垂范，結合自身學習和工作 實際，談理解，講認識，查擺問題，分析原因，明確下一步工作思路和舉措，滌蕩了靈魂，啟發(fā)了思路，收到了較好的效果。每年年初確定每位黨組成員聯(lián)系點單位，以三年為一個周期實現(xiàn)成員單位全覆蓋，既強調以上率下，又加強交流互動。 —— 附加三嚴三實文檔 —— 中國電子科技集團領導分赴聯(lián)系點指導基層“三嚴三實”第三次專題學習研討 11 月 12 日，河北石家莊通信事業(yè)部，江蘇無錫中科芯（ 58 所），中國電科黨組書記、董事長熊群力，黨組副書記、總經(jīng)理樊友山于同日分赴聯(lián)系點單位，參加指導“三嚴三實”第三次專題學習研討。作廢單必須由餐廳部長級以上簽名證實注明作廢原因。 本規(guī)定自八月一日起試行，此解釋權歸人力資源部，總辦有最后解釋權。 c. 受到書面警告后次月內(nèi)又超過二次 ：最后警告 +扣款 100 元； d. 受到最后警告后次月內(nèi)又超過二次： 1）合同工：解除勞動合同； 2）勞務工：辭退。 出勤： 1） 遲到 早退： a. 每月 12 次 : 若共計超出 10 分鐘，一般違紀 +扣款 20 元 。 4）工傷假： 員工工傷三天，享有三天有薪工資 。 財務部有權對不實的出差費用向員工出差居住地酒店直接 查詢，如有虛假行為酒店將按情節(jié)輕重處罰。 員工出差返回后于 5 個工作日內(nèi)報銷，未按規(guī)定時間報銷的，財務部門應于當月工資中扣回預借的差旅費，待報銷時再行支付。 短途出差不享受住宿補助。 通訊費以郵局憑證報銷。 員工差旅費報銷規(guī)定： 住宿費，交通費按規(guī)定標準執(zhí)行，超標自付（如有特殊情況需總經(jīng)理批準方可報銷），節(jié)約歸已。 員工長途出差交通費，經(jīng)理級（含）以上人員的陸路交通費可實報實銷；經(jīng)理級以下人員原則上不得乘坐出租車，如有特殊情況需乘坐出租車時，需經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可報銷。 長途出差補助標準：（ 元 /人 /天） 職務 標準 一般人員 15 部門經(jīng)理級 25 公司副總經(jīng)理級 35 員工出差交通報銷標準： 交通工具：酒店總經(jīng)理可根據(jù)聘任協(xié)議乘坐飛機、軟臥；部門經(jīng)理級及以下 ：乘坐火車硬臥、快客。 出差住宿費報銷標準： （元 /人 /天） 職務 標準 一般人員 60 部門經(jīng)理級 80 公司副總經(jīng)理級 100 ： 員工短途出差視同出勤，不再享受出差補貼。 各種發(fā)票填制必須按稅務等有關部門規(guī)定及發(fā)票內(nèi)容詳細填列，如填寫錯誤應將發(fā)票一式幾聯(lián)同時作廢，以便審查。 酒店庫存物資入、出庫單，分別由倉庫保管專人負責，領購、 登記、填制、保管。 銀行結算有關票據(jù)由財務部出納負責，按有關規(guī)定登記、領購、填制、保管、回收，建立支票領用登記本。 （十二）、財務 票據(jù)管理制度 財務票據(jù)管理制度 為了加強酒店票據(jù)管理，明確管理及使用范圍，預防票據(jù)遺失、填制錯漏，現(xiàn)結合酒店實際特制定本制度。 、采購發(fā)票到財務報帳。 ，將原材料直接撥入廚房和，由保管員與監(jiān)督員協(xié)同廚師長或砧板廚師共同驗收并簽字。 。 （十一）、食品 原材料及其他物品采購管理制度 原材料及其他物品采購管理制度 廚師長、生產(chǎn)班度根據(jù)宴會預定單參照廚房庫存及生產(chǎn)計劃，提出采買計劃。 盤點結束后，由財務部將盤點情況進行總結，上報總經(jīng)理，特殊情況要 著重指出，盤點結果進行存檔。 盤點時要力求物品的安全。 各項財產(chǎn)帳冊應于盤點前登記完畢，并將有關單據(jù)如：入庫單、領料單 等裝訂成冊（一月一本）。 現(xiàn)金、有價證券等，應按類別整理并列清單。 （二） 各部門將應用于盤點的工具預先準備妥當，所需盤點表格，由財務部 準備。 （七）特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設置盤點人、會點 人、抽點人，其職責相同。 （五）會點人：由財務部指派，負責會點并記錄，與盤點人分段核對，確實 數(shù)據(jù)工作 。 （三）盤點人：由各部門指派，負責點計數(shù)量。 第四條 .人員的指派與職責 （一） 總盤人：由總經(jīng)理任命、負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進 行及異常事項的上報總經(jīng)理裁決。 財產(chǎn)：由各部門會同財務部門于年（中）終時，實施全面清點。 第三條 .盤點方式、時間 （一）年中、年終盤點 存貨：由各管理部門、采購員會同財務部門于年（中）終時，實行全面 總清點一次，時間為：年中盤點時間是 6 月 30 日、 3