【摘要】質(zhì)量保證管理編號:QA000*版本號:00物料供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程頁碼:1/23生效日期:2020年**月**日頒發(fā)部門:質(zhì)量部分發(fā)范圍:質(zhì)量保證部、采購部、銷售部。部
2024-09-13 20:04
【摘要】文件編號:SMP-QA-005文件名稱:物料供應(yīng)商質(zhì)量評估規(guī)程第5頁共5頁1、公司成立由質(zhì)量部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部有關(guān)人員組成的供應(yīng)商評估小組,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)
2025-01-18 18:15
【摘要】全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊第一版 0緒論 組織績效主要因素之一,就是其產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)。顧客對質(zhì)量的期望日趨嚴(yán)茍,已蔚為全球性之趨勢。伴隨這一趨勢,已形成一種共識,即為達(dá)成并維持良好經(jīng)濟(jì)績效就必需不斷改進(jìn)質(zhì)量?! 《鄶?shù)組織(工商界或政府機(jī)構(gòu))生產(chǎn)一產(chǎn)品或服務(wù),著意于滿足顧客之需求。該項(xiàng)需求常轉(zhuǎn)化成“規(guī)格”。如果規(guī)格上有所缺失或設(shè)計(jì)及制造產(chǎn)品或服務(wù)之組織系統(tǒng)有所不當(dāng),則
2025-07-17 20:48
【摘要】題目物料供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)管理規(guī)程第1頁共9頁頒布部門質(zhì)量管理部修訂人日期文件編碼GL·ZL001-03審核人日期生效日期批準(zhǔn)人日期分發(fā)部門質(zhì)量管理部、質(zhì)監(jiān)室、質(zhì)檢室、生產(chǎn)部、物流部1目的:建立物料供應(yīng)商評估和批準(zhǔn)的操作規(guī)程,明確供應(yīng)商的資質(zhì)、
2024-09-19 13:36
【摘要】供應(yīng)商審計(jì)與批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程文件編碼:SMP-QA-001版本:03頁碼:1/13頒發(fā)部門:質(zhì)管部禁止復(fù)印分發(fā)號:分發(fā)范圍質(zhì)管部〔〕QA處〔√〕QC處〔√〕生技部〔√〕前處理車間〔〕潔凈區(qū)車間〔〕外包裝車間〔〕設(shè)備處〔〕
2025-07-17 17:41
【摘要】文件名稱供應(yīng)商管理規(guī)程文件編號 文件名稱供應(yīng)商管理規(guī)程文件編號編制人編制日期年月日復(fù)制份數(shù)審核人審核日期年月日頒發(fā)部門質(zhì)量部批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期年月日生效日期年月日分發(fā)部門編制依據(jù)目
2025-04-10 12:21
【摘要】供應(yīng)商認(rèn)證管理規(guī)程1目的li|aSAK`y?u0YC~t;o?明確對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)、選擇和審計(jì)的管理程序,以保證供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料。!~=*PQtT+?O'i:0i)2范圍UjM~w?`!LVm適用于本公司所有物料供應(yīng)商評價(jià)、選擇、審計(jì)和批準(zhǔn)。Yk4!nK&
【摘要】文件名稱供應(yīng)商審計(jì)管理規(guī)程起草人GMP認(rèn)證辦起草日期年月日頒發(fā)部門GMP認(rèn)證辦審核人審核日期年月日分發(fā)號批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期年月日執(zhí)行日期年月日分發(fā)部門010203040506質(zhì)量管理部生產(chǎn)管理部人事行政部銷售部后勤管理部
2025-04-10 12:19
【摘要】XX科技(中國)有限公司標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程文件編號:版號:標(biāo)題:供應(yīng)商評估管理規(guī)程復(fù)印份數(shù):頁碼:生效日期:起草人審核人批準(zhǔn)人日期日期日期一目的對供應(yīng)商進(jìn)行合理評估,篩選合格穩(wěn)定的供應(yīng)商。二范圍供應(yīng)商生產(chǎn)管理體系是否合格進(jìn)行評
2025-04-15 01:03
【摘要】供應(yīng)商管理與物料控制SupplierMaterialsManagement供應(yīng)商管理導(dǎo)論外注戰(zhàn)略如何選擇適宜的供應(yīng)商戰(zhàn)略如何評價(jià)供應(yīng)商如何控制供應(yīng)商物料控制概述如何制定物料需求計(jì)劃目錄物料采購管理外協(xié)管理控制庫存管理運(yùn)作供應(yīng)商管理導(dǎo)論新環(huán)境下的
2025-01-23 01:37
【摘要】供應(yīng)商管理與物料控制Supplier&MaterialsManagement供應(yīng)商管理導(dǎo)論外注戰(zhàn)略如何選擇適宜的供應(yīng)商戰(zhàn)略如何評價(jià)供應(yīng)商如何控制供應(yīng)商物料控制概述如何制定物料需求計(jì)劃目錄物料采購管理外協(xié)管理控制庫存管理運(yùn)作供應(yīng)商管理導(dǎo)論新環(huán)境下的戰(zhàn)
2025-01-24 22:19
【摘要】供應(yīng)商管理與物料控制SupplierMaterialsManagement.....供應(yīng)商管理導(dǎo)論外注戰(zhàn)略如何選擇適宜的供應(yīng)商戰(zhàn)略如何評價(jià)供應(yīng)商如何控制供應(yīng)商物料控制概述如何制定物料需求計(jì)劃目錄物料采購管理外協(xié)管理控制庫存管理運(yùn)作.....供應(yīng)
2025-01-23 01:54
【摘要】STRONG供應(yīng)商管理與物料控制Supplier&MaterialsManagement主講:張志奇思創(chuàng)管理咨詢STRONG供應(yīng)商管理導(dǎo)論外注戰(zhàn)略如何選擇適宜的供應(yīng)商戰(zhàn)略如何評價(jià)供應(yīng)商如何控制供應(yīng)商物料控制概述如何制定物料需求計(jì)劃目錄物料采購管
2025-01-14 06:22
【摘要】范文范例參考供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)1目的和適用范圍為保證公司供應(yīng)商選擇、評價(jià)的客觀性、公正性,加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理和考核,穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長期互惠供求關(guān)系,確保采購產(chǎn)品供給符合公司發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)組織與供應(yīng)商共同成長,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)營,制訂本標(biāo)準(zhǔn)。本制度適用于為公司提供采購產(chǎn)品(原料、物資、設(shè)備)等所有供應(yīng)商的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中
2025-07-17 17:29
【摘要】供應(yīng)商認(rèn)證管理規(guī)程1目的li|aSAK`y?u0YC~t;o?明確對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)、選擇和審計(jì)的管理程序,以保證供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料。!~=*PQtT+?O'i:0i)2范圍UjM~w?`!LVm適用于本公司所有物料供應(yīng)商評價(jià)、選擇、審計(jì)和批準(zhǔn)。
2025-06-19 01:18