職業(yè)經(jīng)理人的選與用(參考版)
2025-05-16 13:07本頁面
【正文】 ? 五是了解活動規(guī)律，抓領(lǐng)袖的工作。 ? 何謂管理藝術(shù)：科學(xué)規(guī)律 +不斷練習(xí)，上升到的熟能生巧、庖丁解牛的境界 （ 4）是對所做工作形成流程，把經(jīng)營理念落實到具體的工作中來 解決辦法 四、領(lǐng)導(dǎo)干部要重視對基層員工的管理 ? 據(jù)報載，拖欠民工工資與某些民工在看資本論 ? 孔夫子的論述：人追求富貴討厭貧賤；貧而無怨難； ? 墨子的論述：尚賢、尚同、天志、明鬼、兼愛、非攻、節(jié)葬、節(jié)用、非樂、非命 ? 傳統(tǒng)中國人的價值觀：富者不能為富不仁，貧者不能忘恩負義 問題：對一些現(xiàn)象的解釋： ① 為什么軍校畢業(yè)生到連隊后，最初往往遭士兵的下馬威？ ② 為什么大學(xué)生或外聘經(jīng)理人到企業(yè)后，最初往往遭企業(yè)員工各種各樣的“排斥”？ ③ 為什么國人經(jīng)常強調(diào)跟著 XXX，永遠往前沖？ ? 員工存在的不足： ① 分配上絕對平均主義； ② 認識問題極端，不能正確看待領(lǐng)導(dǎo)，要求領(lǐng)導(dǎo)象神仙一樣永遠不犯錯誤（對別人馬列主義，對自己自由主義）； ③ 不能認識到領(lǐng)導(dǎo)的價值，錯誤地認為企業(yè)的產(chǎn)品都是自己做程度的（孟子曰，“勞心者治人，勞力者治于人”）。 ② 在搜集信息的基礎(chǔ)上注意判斷信息，多總結(jié)，就會發(fā)現(xiàn)常出問題的地方。 ? 解決該問題的辦法： ① 明白崗位職責，要認真做好每件事，前提是明白做那些事，需要搜集那些方面的信息。 ? 其他：不分場合地亂發(fā)牢騷；矛盾上繳，撂挑子；某些時候還有妒忌賢能傾向 （ 1） 強化教育，一來可提升其前進動力；二來可提升其領(lǐng)導(dǎo)能力，三來強化其合作意識；四是強化其崗位意識； （ 2） 加強溝通，培養(yǎng)大崗位意識（合作意識），將企業(yè)的工作干好 （ 3）加強考核，包括分階段考核，分內(nèi)容考核等，創(chuàng)造條件變惰性為良好習(xí)慣；怕負責任為敢負責任 （ 4）通過考核、評估標準的改變，改變其妒忌賢能傾向。 ② 對客戶方面，缺乏溝通。此乃蔑視人民群眾智慧之表現(xiàn)，是耍小聰明 。毛澤東貶之為：“小資產(chǎn)階級的脆弱性” ? 上述弱點的外在表現(xiàn)： （ 1）不了解市場（客戶和競爭者），也不了解工人。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1