職業(yè)經(jīng)理人的選與用-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 般崗位，重點(diǎn)崗位保留在老同志手中，待了解、理解、確有把握，并安排好有關(guān)制度后，再給其重點(diǎn)崗位，并大規(guī)模引進(jìn)外部經(jīng)理人。 ② 不成功的空降兵：康有為、屈云波 ③ 成功空降兵的經(jīng)驗(yàn)：理論全面、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富（人情練達(dá)皆學(xué)問(wèn)，世事洞明皆文章） ④ 失敗空降兵的教訓(xùn)：理論不全面、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不豐富（以康有為、屈云波為例） ? 如何選擇空降兵 ① 確定空降兵發(fā)揮作用的領(lǐng)域； ② 選拔空降兵：信息的搜集與判斷。 ① 元老嫌后來(lái)者待遇高，不自覺(jué)排斥； ② 怕后來(lái)者到后影響其地位和價(jià)值，不自覺(jué)排斥。 （ 2）加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高老同志適應(yīng)新環(huán)境的能力； （ 3）加強(qiáng)企業(yè)文化教育，教育外聘經(jīng)理人，鼓勵(lì)、安慰他們用工作表現(xiàn)打消人們顧慮，更快地融入集體（知識(shí)分子工農(nóng)化） 解決辦法 （ 4）教育、約束元老級(jí)干部。 （ 4）雖想目光遠(yuǎn)大，有時(shí)卻耍小聰明，被蠅頭小利迷失前進(jìn)方向。 中國(guó)知識(shí)分子的天然弱點(diǎn) 三、如何加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理， 解決其相互推諉問(wèn)題 ?治國(guó)先治吏 ?孔夫子的學(xué)說(shuō)：小人喻于利，君子喻于義； ?聯(lián)想的理論：法治、人治、文化治 中層管理者一般常犯的錯(cuò)誤 ? 管理者旺盛的革命熱情如何轉(zhuǎn)換為自身高強(qiáng)的工作能力，轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工工作熱情的提高和戰(zhàn)斗能力的提高 ? 態(tài)度上：小富即安，前進(jìn)動(dòng)力缺乏 ① 對(duì)員工方面，工作方法簡(jiǎn)單生硬，動(dòng)輒罰款，不會(huì)做和風(fēng)細(xì)雨的思想工作。 解決辦法 在能力方面： （ 1）預(yù)見(jiàn)力差 （ 2）應(yīng)變能力差 （ 3）悟性差 中層管理者一般常犯的錯(cuò)誤 解決辦法 ? 解決該問(wèn)題的原則：認(rèn)識(shí)世界，改造世界。而要提高判斷信息的能力，平時(shí)就要多看書(shū)多看報(bào)，多學(xué)習(xí) ? 毛澤東說(shuō)，“不讀書(shū)、不看報(bào)，是做干部的很大的弱點(diǎn)”；“我要用文房四寶打敗國(guó)民黨的百萬(wàn)大軍” （ 3）是對(duì)常出問(wèn)題的地方加以特別留意，重視風(fēng)險(xiǎn) 的防范，就會(huì)增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，就會(huì)增強(qiáng)應(yīng)變能力， 辦事的悟性就會(huì)高起來(lái)。（加強(qiáng)工作管理，關(guān)心群眾生活）； ? 六是心胸大度，“宰相肚里能撐船，將軍額頭能跑馬”
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