職業(yè)經(jīng)理人的選與用-文庫吧在線文庫
【正文】 事，首先要學(xué)會(huì)用人，用人是一門學(xué)問。人力資源專題之一 ——職業(yè)經(jīng)理人的選與用 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 周建波教授 13601368020 82867825（ H） 引言 ? 企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)與選人、用人的重要性 二次創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)：對外如何培育新的競爭優(yōu)勢，建立新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；對內(nèi)如何變老板一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)為一個(gè)團(tuán)隊(duì)來領(lǐng)導(dǎo)（小公司做事，大公司做人） 為此，既要重視選人，又要重視用人，還要克服干部間的相互攀比 ◆ 用人的前提是選人，選人的前提是確定用人的標(biāo)準(zhǔn)，用人標(biāo)準(zhǔn)的確定來源于顧客的需求 因任而授人，循名以責(zé)實(shí) 一、 如何解決既想引進(jìn)經(jīng)理人又怕經(jīng)理人犯錯(cuò)誤的矛盾？ 對該想法的評價(jià) 有合理之處。（ 3）明白所需人才的標(biāo)準(zhǔn)，合適的才是好的。生材貴適用，慎勿多苛求” ——清代詩人 顧嗣協(xié) 名人名言 ? 要 激勵(lì)（我要干）而不是鞭策（讓我干） 1. 重視激勵(lì)，順應(yīng)人對富貴的追求 ① 物質(zhì)激勵(lì)：工資 +獎(jiǎng)金 +股權(quán) +期權(quán)； ② 精神獎(jiǎng)勵(lì)：讀書、全家旅游（休假）、家屬就業(yè)、 子女上學(xué)、親屬治??；甚至找對象 …… 。這一矛盾沖突解決如何，直接影響企業(yè)的長期的可持續(xù)性的發(fā)展。 方法之一：通過說服，建立新的預(yù)期； 方法之二：用股權(quán)換控制權(quán)； 方法之三：用新的工作方法要求它，促使它不斷提高。 ③ 部門間協(xié)調(diào)不夠，矛盾糾紛甚多，存在著嚴(yán)重的本位主義色彩。 員工存在的不足 管理要訣 ? 一是保證基本生活待遇； ? 二是深入到
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