跨國(guó)公司治理,文化對(duì)接的瓶頸(參考版)
2025-05-16 12:53本頁(yè)面
【正文】 ? 1984年初與聯(lián)合國(guó)兒童基金的一些會(huì)晤最后促使雀巢和國(guó)際雀巢抵制委員在 1月 25日發(fā)表了一項(xiàng)聯(lián)合申明，國(guó)際雀巢抵制委員宣布停止對(duì)雀巢的抵制活動(dòng)，雀巢也保證繼續(xù)支持世界衛(wèi)生組織的準(zhǔn)則。 1974年，雀巢公司意識(shí)到發(fā)展中國(guó)家社會(huì)形態(tài)的改變和人們接觸收音機(jī)和電視機(jī)的機(jī)會(huì)越來(lái)越多之后，重新審視了以地區(qū)為基礎(chǔ)的營(yíng)銷(xiāo)策略 。 本章小結(jié) 《 公司治理學(xué) 》 復(fù)習(xí)思考題 1. 作為獨(dú)立的法人實(shí)體 ， 跨國(guó)公司母子公司之間是 如何實(shí)現(xiàn)有效治理 的 ？ 2. 跨國(guó)公司在國(guó)際擴(kuò)張中 ， 是否存在 治理模式的當(dāng)?shù)鼗?問(wèn)題 ？ 3. 跨國(guó)公司除了遵守當(dāng)?shù)胤芍馐欠駪?yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 ？ 4. 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的公司治理內(nèi)涵什么 ？ 存在哪些問(wèn)題 ？ 《 公司治理學(xué) 》 作為世界上最大的食品生產(chǎn)公司，雀巢公司曾一度成為全球性抵制的對(duì)象。 同時(shí)，一系列新的公司治理問(wèn)題的產(chǎn)生，使得跨國(guó)公司必須傾聽(tīng)來(lái)自其他利益相關(guān)者的聲音，向著更為負(fù)責(zé)任的 全球公司公民 的方向演變， 同時(shí)要處理好跨文化對(duì)接的難題 。 中航油新加坡公司因成功進(jìn)行海外收購(gòu)曾被稱為 “ 買(mǎi)來(lái)個(gè)石油帝國(guó) ” ，但此次豪賭石油期權(quán)市場(chǎng)失敗，其總裁幾乎在一夜之間成為公司股東的罪人， 公司 “ 外部治理 ” 和 “ 內(nèi)部治理 ”雙雙缺位，國(guó)企治理模式再次經(jīng)受市場(chǎng)拷問(wèn) 。2021年 11月 30日，中航油宣布在投機(jī)活動(dòng)中虧損約 。 三、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的公司治理展望 《 公司治理學(xué) 》 2021年，中航油在新加坡交易所成功上市籌資 6000多萬(wàn)美元。 二、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的治理難點(diǎn) 《 公司治理學(xué) 》 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的公司治理 本質(zhì)上 是關(guān)于 對(duì)投資國(guó)制度環(huán)境的分析 ，構(gòu)建 以公司治理理論為基礎(chǔ)的制度交易平臺(tái)，利用公司治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制，提升中國(guó)跨國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略決策的有效性、合理性和科學(xué)性，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)化海外資源戰(zhàn)略決策的過(guò)程。 一、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的特殊性 《 公司治理學(xué) 》 （一）行政型治理模式向經(jīng)濟(jì)型治理模式的轉(zhuǎn)變 中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)需要對(duì)以往占據(jù)主導(dǎo)地位的公司治理模式轉(zhuǎn)型，強(qiáng)調(diào)作為營(yíng)利組織的 企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)利益 是決策的主要對(duì)象，將企業(yè)的行政型治理和關(guān)系治理模式向 經(jīng)濟(jì)型治理模式 轉(zhuǎn)化。這種機(jī)制在持續(xù)至今的我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革過(guò)程，日益滲透到國(guó)內(nèi)企業(yè)的公司治理制度的建設(shè)中。這部準(zhǔn)則旨在表明，公司承諾全面改善工人的待遇。耐克公司對(duì)此做出的反應(yīng)可以說(shuō)是這些國(guó)家法令和政策的體現(xiàn)。僅在印度尼西亞，耐克公司與 12家工廠簽訂了承包協(xié)議，每年生產(chǎn) 7000萬(wàn)雙運(yùn)動(dòng)鞋。 《 公司治理學(xué) 》 第三節(jié) 跨國(guó)公司的外部治理 一、 各國(guó)政府 對(duì)跨國(guó)公司的治理 ?針對(duì)跨國(guó)公司的政府政策 ?各國(guó)對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的監(jiān)管 二、 國(guó)際組織 對(duì)跨國(guó)公司的治理 ?國(guó)際組織對(duì)跨國(guó)公司的約束 ?民間團(tuán)體對(duì)跨國(guó)公司的約束 三、跨國(guó)公司的 反應(yīng) ?卡特皮勒公司 ?皇家荷蘭殼牌集團(tuán)公司 ?豐田汽車(chē)公司 ?瑪?shù)?爾有限公司 《 公司治理學(xué) 》 （一）針對(duì)跨國(guó)公司的政府政策 ? 限制性商業(yè)慣例 ? 轉(zhuǎn)移定價(jià) ? 稅收 ? 技術(shù)轉(zhuǎn)讓 ? 環(huán)境保護(hù) ???? 一、各國(guó)政府對(duì)跨國(guó)公司的治理 《 公司治理學(xué) 》 （二）各國(guó)對(duì)跨國(guó)
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